Читаем Как писать блестящие диалоги в романах и сценариях полностью

«Итак, мы решили ехать в Пенсильванию. Это было безумие, мы впятером втиснулись в крошечный “фольксваген-жук”. Но кого это волновало? Мы были молоды и неудержимы. Мы собирались бросить вызов всему миру! И нас не интересовало, кто об этом может знать. И не волновало, что нас может остановить полиция. У нас был ствол в бардачке, и, может быть, нам пришлось бы его применить. Просто нам было все равно, понимаете? Нам было все равно.

Затем Молли решила выйти из игры. Она заставила меня остановиться у бензоколонки, вот там-то все и пошло наперекосяк. Было около десяти вечера, и мы стали орать друг на друга. Тим и Брик пытались вклиниться между мной и Молли, но я их отталкивал. Тогда я мог это сделать. У меня хватало на это сил».

Он выглядел отстраненным. Я ждал, пока он продолжит.

«Потом Молли сбежала. Больше мы ее вообще не видели».

Джонни глубоко вздохнул, закрыл глаза.

Я бы сказал, что сегодня этот прием кажется старомодным, хотя и является классическим и совершенно правильным. Сегодня гораздо чаще речь разбивают на части и заполняют промежутки описанием действия:

«Итак, мы решили ехать в Пенсильванию. Это было безумие, мы впятером втиснулись в крошечный “фольксваген-жук”. Но кого это волновало? Мы были молоды и неудержимы. Мы собирались бросить вызов всему миру! И нас не интересовало, кто об этом может знать. И не волновало, что нас может остановить полиция. У нас был ствол в бардачке, и может быть, нам пришлось бы его применить. Просто нам было все равно, понимаете? Нам было все равно».

Джонни опустил молоток и провел рукой по волосам.

«Затем Молли решила выйти из игры. Она заставила меня остановиться у бензозаправки, вот там-то все и пошло наперекосяк. Было около десяти вечера, и мы стали орать друг на друга. Тим и Брик пытались вклиниться между мной и Молли, но я их отталкивал. Тогда я мог это сделать. У меня хватало на это сил».

Он выглядел отстраненным. Я ждал, пока он продолжит.

«Потом Молли сбежала. Больше мы ее вообще не видели».

Джонни глубоко вздохнул, закрыл глаза.

Никакой пунктуации и упоминания говорящего после многоточия, кроме закрытых кавычек

Правильная форма написания прерванной прямой речи такова:

«Я тебе говорю, мы не можем туда пойти. Это слишком…» – «Заткнись! Мы идем».

И не пишите так:

«Я тебе говорю, мы не можем туда пойти. Это слишком…» – начала она. «Заткнись! Мы идем».

Лучше не упоминать говорящего после многоточия. Если непонятно, кто говорит, поставьте перед многоточием слово «сказал» или описание действия.

Она сказала: «Я тебе говорю, мы не можем туда пойти. Это слишком…»

ИЛИ

Она бросила сумочку на стол: «Мы не можем туда пойти. Это слишком…»

Если персонаж умолкает

Иногда персонаж умолкает, поскольку прерывается на какое-то действие, как, например, в одном из эпизодов романа писателя-фантаста Хью Хауи «Бункер. Иллюзия» (Wool)[20]:

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература