Читаем Как построить бизнес по Торе? полностью

Причем жертвовать десятую часть необходимо сразу, как только появляется доход, а не откладывать планы на пожертвование на завтра, послезавтра или вовсе – до лучших времен.

Вы сами выбираете, на какие благотворительные цели пойдут ваши деньги. Кто-то захочет помочь детям, кто-то – религиозным организациям, кто-то – пожилым людям. У каждого – свое видение относительно благотворительности.

Почему, собственно, десятая часть? Почему Всевышний настаивает на ней, если у Него все есть?

Это несложно понять. Кто дает человеку возможности? Кто помогает человеку зарабатывать деньги? Конечно же, Всевышний.

Для него важно, чтобы человек умел делиться тем, что имеет. Если человек постоянно просит у Всевышнего, и Всевышний делится своими возможностями, то почему бы самому человеку не последовать примеру Всевышнего?

В самом деле, пожертвовать нужно не все, что вы заработали, и даже не половину заработанного, а всего лишь десятую часть дохода. Ту часть, которую не жалко пожертвовать даже самому жадному человеку.

Бывает так, что вы заработали определенную сумму денег, а ваши расходы значительно превышают ваши доходы. Отсюда вам очень трудно выделить десятую часть в качестве пожертвования. Что делать? Какие бы ни были расходы, как бы сильно вам ни хотелось направить десятую часть на более «важное», как вам кажется, – все равно не следует распоряжаться той частью денег, которая, по сути, вам не принадлежит.

Десятая часть, которую вам, возможно, захочется перераспределить на другие расходы, в итоге не решит вашей судьбы. Но если вы, несмотря на острое желание, все же пожертвуете ее на благотворительные цели, к вашему удивлению, Всевышний даст вам в несколько раз больше того, что вы уже пожертвовали.

<p>Почему еврей не одалживает деньги?</p>

Еврей никогда не разбрасывает свои заработанные деньги «на ветер», так как прекрасно понимает, что одолжить или пожертвовать деньги можно только тому, кто, действительно, в них нуждается.

Одно дело, когда вы одалживаете деньги человеку, чтобы он мог купить себе кусок хлеба, совершенно другое – чтобы он на них купил пару бутылок пива. Иногда под видом благотворительности недобросовестные люди забирают те деньги, которые могли бы помочь тем, кто в них, действительно, нуждается.

Именно поэтому евреи всегда спрашивают, на что именно человеку нужны деньги? Они, как правило, задают наводящие вопросы, пытаясь выяснить, действительно, ли ситуация плачевна. Может быть, человеку кажется, что ему не хватает денег на булку хлеба, хотя наглядно видно, что ему можно помочь утроиться на работу, и тогда в доме нуждающегося появится достаток. Это разве не лучший вариант?

Если нужна еда или одежда, то евреям проще это приобрести для нуждающегося человека, что есть правильно. Ведь на все остальное человек вполне может заработать сам.

Многие люди упрекают евреев в том, что они дают деньги в рост (Дварим 23:19-20). При этом деликатно «забывают», что деньги даются на конкретную цель, например, на развитие бизнеса, покупку жилья или автомобиля, лечение или ремонт квартиры. То есть при получении денег человек получил благо, добро. Если же речь идет о кредите на развитие бизнеса, то, вероятно, заемщик в итоге заработает деньги, сверху той суммы денег, которую когда-то одалживал.

Так, почему же еврей, дающий деньги в рост, не должен развиваться сам? Для еврея деньги в рост – такое же развитие, как для заемщика открытие магазина на деньги еврея. В хорошем бизнесе выгоду получают обе стороны партнерства, а не только один.

Есть еще одна сторона, которая умалчивается людьми, когда они пытаются упрекнуть евреев в наживе, – это право выбора.

У человека всегда есть выбор, взять деньги или не взять, хотя Всевышний предостерегает от кредитов вообще. Если человек все же выбрал заемные деньги еврея, то это полностью его, человека, ответственность. Что, кстати, не есть плохо. Человек всегда несет ответственность за свои поступки, вне зависимости от денежных отношений с кем бы то ни было. Когда ощущается ответственность, появляется бережное отношение к чему-либо.

Интересный момент, еврей никогда не станет одобрять ваше желание взять кредит в банке. Он будет всячески отговаривать вас делать это, призывая хорошо подумать. Парадокс, правда?

Так ему предписывает поступать Тора. Пока человек раздумывает, взять кредит в банке или нет, у него наверняка есть возможность эти деньги заработать или найти нужную сумму другим законным способом. Например, с помощью друзей или родственников. Или же, если время терпит, постараться эту сумму накопить.

Казалось бы, где здесь найти логический баланс, между деньгами «в рост» и отсутствием желания уговорить вас взять кредит в банке, к примеру, на развитие бизнеса?

Когда вы приходите в банк просить о кредите, в этот момент вы уже приняли решение. Но если вы еще не дошли до банка, значит, решение еще не принято, и выбор источника денег, скорее всего, еще существует.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес