Читаем Как поступил бы Макиавелли? полностью

Действия Макиавелли сыграли на руку одному неугодному совместному предприятию или что–то в этом роде. Поскольку руководство серьезно отнеслось к этому его проступку, его не просто сослали в провинциальный офис – куда-нибудь в Скоки в отдел ОТК. Его отправили прямиком в тюрьму, где провел некоторое время, отчаянно раздумывая над тем, как ему вернуться назад, на тридцать пятый этаж. Хорошо еще, что его не убили — участь, которая вполне могла его постичь, работай он на другую итальянскую семью несколькими сотнями лет позднее.

Сидя в камере и размышляя, размышляя и продолжая сидеть, Макиавелли, как и многие другие провидцы до него, прошел очищение в ходе «мытарств в пустыне». И поскольку прекрасно владел пером, то сел писать.

Его ум, закаленный долгими годами государственной службы, произвел на свет короткое письмо-наставление в адрес правителя Флоренции о том, как стать примерным руководителем. Медичи понравилось то, что он прочел; прощение было даровано, благо, государи вправе время от времени страдать частичной амнезией, и Макиавелли, прославившийся в одночасье, был водворен назад в важное учреждение и окружен всеми почестями. В последующие годы его слава лишь возросла.

Мастер покинул нас много лет назад. Но его учение живет, здравствует и является ныне основной стратегией, посредством которой немногие, часто небогатые люди, брали позже в свои руки бразды правления над остатком человеческой расы и вели ее к тем или иным целям. По большей части, это индивидуумы, на которых (и с которыми) можно прекрасно работать, коль скоро все идет как они хотят. Чтобы все делалось именно так — это, собственно говоря, смысл их жизни, поэтому, приятель, лучше не становиться у них на пути.

В отношении их верна одна истина, из которой вытекают все другие премудрости жизни:

Цель оправдывает стерву.

Не катит? Привыкнешь, слабак и слюнтяй ты этакий. Так устроен мир, понятно? Если тебе не по зубам настоящий успех — твое дело. Иди пой себе народные песни, режиссируй рекламные ролики, разноси пенсии или занимайся чем-нибудь подобным. Такие люди тоже нужны.

Но если ты всерьез решил встать на путь просвещения и успеха, спокойно следуй за мной среди вселенского шума и суеты. Мы взглянем на свою жизнь и зададимся одним упрямым вопросом, достойным тех, кто желает править в двадцать первом веке:

«Как поступил бы Макиавелли ?»

Ответ? Он играл бы так, чтобы обязательно выиграть.

Препятствия на вашем пути

Таковых имеется несколько. Рассмотрим их поближе.

ПРЕПЯТСТВИЕ 1: НЕЯСНОСТЬ

Как я уже говорил, бывает очень трудно понять, о чем, собственно, толкует Мастер, и это мешает нам твердо и неотступно следовать его принципам.

Как физические, так и политические тела пребывают в состоянии постоянной трансформации; первые аналогичны вторым, и наоборот. Поэтому можно формулировать законы, описывающие процессы, которые происходят в каждой сфере.

Макиавелли, «ГОСУДАРЬ»

Каково? И это еще цветочки по сравнению с рассуждениями Мастера о том, как король Людо– вико Фреснийский одолел своего врага, королеву Румбу Тасманскую. Ну как, есть желание узнать подробности?

Мы, кстати, уделим немало внимания примерам и анекдотам из жизни, которые иллюстрируют то, что происходит в наше время (подобно тем, которые Макиавелли очень часто использовал в своих трудах), но которые, скорее всего, потеряют всякую актуальность для людей, что будут жить лет этак пятьсот спустя.

• Про Билла Гейтса, который съедал живьем всякого конкурента, который становился у него на пути, используя разного рода рычаги, которые он имел благодаря доминирующему положению на рынке операционных систем; частенько оставлял небольшие компании не у дел; и готов был приблизиться к мировому господству в области высоких технологий — пока его победное шествие не было остановлено правительством страны, с населением лишь чуть большим, чем у его собственной.

•     Про «Бензопилу» Ала Дунлапа, одного из самых черствых и эгоистичных менеджеров высшего звена в истории капитализма двадцатого столетия, который чуть ли не со слезами жаловался на жизнь репортеру из «Wall Street Journal» после того, как ему самому дали пинка под зад, вышвырнув из «Sunbeam» – компании, которую он практически развалил за тот короткий срок, пока возглавлял ее.

•     Про Говарда Хьюза, видного промышленника и примера для многих людей его поколения, смертельно боявшегося микробов и потому требовавшего, чтобы все банки с фруктовым коктейлем тщательно протирали перед тем, как открывать их стерилизованными открывалками.

•     И про недавнишнего президента Соединенных Штатов… однако о нем поговорим чуть позже.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес