Читаем Как повысить самооценку и достичь успеха. 25 тестов и правил полностью

Глава 24 Быть победителем

Один наш остроумный современник Вадим Кальмин недавно написал: «Побеждает тот, кто мыслит как победитель». И он, конечно же, был прав!

А вот вы можете сделаться победителем? Имеется ли у вас стремление к этому? Узнать это позволит следующий тест.

Тест №24. Способны ли вы стать победителем?

Ключ

I. Увы, удача обычно ускользает от вас. Похоже, вы просто отдаетесь во власть судьбы, начальства, правительства, высших сил и тому подобного, практически ничего не делая для того, чтобы самому ухватить за хвост птицу счастья. Большая часть времени и энергии тратится у вас на борьбу противоречивых желаний, на бесполезные мечтания и пустые сожаления. Вы живете либо прошлым, либо будущим, не пытаясь исправить положение «здесь и сейчас».

II. Вы из тех людей, на которых держится общество. Вы усердный работник. Вы приятны в общении и не склонны к дурным намерениям по отношению к окружающим. Вы не ставите перед собой недостижимых целей, и это спасает вас от возможных тяжелых разочарований. Только вряд ли таким вот образом вам удастся достичь чего-то существенного в этой жизни.

III. Вы – прирожденный победитель. Вы не боитесь ставить перед собой значительные цели и упорно стремитесь к их достижению; помешать вам в этом способны разве что только стихийные бедствия. Временные неудачи лишь подзадоривают вас, даже поражение вы способны обращать себе во благо, используя его как нестандартный ход, ведущий к победе. И конечно же, вы не тратите зря время на пустые сожаления, а тем более на самобичевание.

Глава 25 Успешность

Современные психологи говорят, что успех – это удачное достижение желаемой цели. Вот почему именно целеустремленные люди, люди, не разменивающиеся по мелочам на пути к достижению своих целей и планов, ухитряются схватить за хвост Птицу Счастья.

Известный американский ученый Франк Доби написал в середине ХХ века: «Удача – это постоянная готовность использовать свой шанс». И его мнение абсолютно верно и подтверждается многочисленными исследованиями психологов.

Да, успешность в жизни – это весьма широкое понятие. И зависит оно от мотивации человека, а также от направленности личности. Если у него преобладает направленность на себя , он старается достичь успеха в получении личного, материального вознаграждения и личной карьеры. И еще такого человека может отличать направленность на укрепление собственного здоровья, на обретение личного счастья, впрочем, как и на достижения в собственном развитии.

Человек же с направленностью на общение может добиваться успеха в межличностных отношениях, в общении, в дружбе, в семейных отношениях.

Ну а тот, кто отличается направленностью на дело , особенно ценит достижения в своих начинаниях, в делах и работе, а также социальную успешность.

Впрочем, некоторых людей отличает полиморфная, даже универсальная успешность , и примеров тому немало. Так, Михаил Ломоносов был превосходным поэтом, филологом, историком, физиком, химиком и художником. А композитор Александр Бородин был прекрасным химиком. Хорошими врачами и гениальными писателями были Антон Чехов и Михаил Булгаков. Многие актеры прекрасно рисуют, поют, танцуют, пишут стихи… Перечень подобных примеров можно было бы продолжать и продолжать…

Впрочем, не всем это «дается с рождения». Подобную универсальность человек может развивать в себе, если будет культивировать привычку и умение ставить перед собой цели, веру в себя и в свои возможности, если будет обладать позитивным и конструктивным мышлением, ответственностью, а также здоровьем и достаточной энергетикой.

Именно успешное использование предоставляющихся человеку малейших возможностей позволяет ему добиваться заметных, а подчас и просто огромных, успехов в жизни, в любой сфере его деятельности – начиная от спорта и кончая бизнесом.

Тест №25. Мотивация к успеху

Перейти на страницу:

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес