Читаем Как привлекать деньги полностью

А сейчас обратимся к следующей фразе Священного Писания: «Еще не пришел час Мой» (Иоанна 2:4). Это значит, что пока вы не достигли твердой позитивной настроенности сознания, внутренняя работа продолжается, вы думаете об успехе, ставите перед собой прекрасные жизненные цели. Все ваши внутренние мысли и ожидания постепенно наполняют разум, чтобы потом укорениться в сознании. Таким образом можно изменить его состояние к лучшему.

Религиозному человеку молитва помогает преодолеть чувство неуверенности, обрести спокойствие, надежду и веру в помощь Всевышнего, поддержку Духовной Силы. Тогда Матерь (настроения и эмоции) запечатлевает чувство победы и радости. В результате человек получает ответ на молитву, это может быть решение проблемы или достижение цели.

Водоносы или сосуды, о которых упоминается во второй главе Евангелия от Иоанна, означают время, по истечении которого разум человека подготовится к исполнению желания. Это может занять минуту, час, неделю или месяц, все зависит от силы веры и состояния сознания.

Во время молитвы очиститесь от ошибочных верований и волнения, страхов и неуверенности, отрешитесь от внешнего мира и отключите сознание. Теперь в тишине и спокойствии представьте себе, как это прекрасно: получить ответ на молитву. Вскоре вы ощутите внутреннюю уверенность в том, что все будет так, как вы себе представляете. Момент, когда вам удастся стать одним целым с целью, которой хотите достигнуть, принесет единение чувства и желания.

Уверен, мой дорогой читатель, что в эту минуту вы бы хотели, чтобы жизнь наполнилась гармонией и спокойствием, здоровьем и успехами, изобилием и достатком. Ваша молитва – это «брак в Кане Галилейской», осознание желаний и целей и стремление достичь единства с ними.

«И наполнили их до верха» (Иоанна 2:7), – говорит Священное Писание о «шести каменных водоносах» (Иоанна 2:6), имея в виду ваше сознание в момент духовной и умственной работы, творчества. Вы должны со всей полнотой ощутить, что стали тем, кем хотели стать. Как только вам удастся создать в сознании картину того, к чему стремитесь, можете больше не молиться об этом. Вы поймете и ощутите, что мечта стала реальностью! Такое состояние сознания принесет вам долгожданный мир и спокойствие.

«И говорит им: теперь почерпните и несите к распорядителю пира» (Иоанна 2:8). Все, чем мы наполнили подсознание, вскоре осуществится. Достигнув внутренней уверенности в том, что получим ответ на молитву, мы приказываем: «Несите к распорядителю пира».

Вы командуете пиром, который происходит в сознании. На протяжении дня через органы чувств мы воспринимаем не только зрительные, слуховые, осязательные, обонятельные и тактильные образы, но также тысячи мыслей, предложений, мнений и взглядов. Вы можете поступать с ними по своему усмотрению: посчитать неподходящими и отбросить или принять и уделить им внимание. Распорядитель пира – это сознание, разум, интеллект. Когда вы представляете, что мечта всей вашей жизни осуществилась, или то, чего вам давно хотелось достичь, стало реальностью, вы помогаете желаниям стать частью сознания. Затем подсознание помогает мыслям и настроениям воплотиться. Иными словами, все, что вы представляете себе во внутреннем, субъективном мире, осуществляется во внешнем, объективном мире, и сознание свидетельствует о том, что «вода превратилась в вино», то есть вы получили ответ на молитву. В таком случае можно назвать воду невидимой и бесформенной духовной силой, безусловным сознанием, а вино – обусловленным сознанием, порождающим убеждения и мнения.

Служители, которые наполнили сосуды водой, олицетворяют состояние спокойствия и уверенности, потому что по вере нашей воздаются блага.

Сохраните в своем сердце и полюбите всей душой те духовные принципы, которые изложены в Библии. Мы с вами разобрали только небольшой эпизод, в котором «положил Иисус начало чудесам». Помните, что молитва – это брак, единение сознания и мечты.

«Любовь есть исполнение закона» (Римлянам 13:10), – говорится в Священном Писании. Это чувство единения и единства с добром, самовыражение. Будьте верны тому, что любите, к чему стремитесь, не заигрывайте со страхами, не предавайтесь тревоге, переживаниям и волнениям, ибо в таком случае собьетесь с верного пути и попадете под влияние заблуждений.

Когда я открыл девушке, которая обратилась ко мне за помощью, истинный смысл, заключенный в этом библейском эпизоде, она стала духовно богаче. Она решила использовать новые знания в молитве. Девушка поняла, что теперь, когда она стала думать по-новому, вода (ее сознание) сможет заполнить все «порожние сосуды».

К вечеру напряжение ушло, молодая женщина успокоилась и расслабилась, представила, что впереди ее ждут только счастье и успех. Постепенно она направила мысли в нужное русло и сделала в своем сознании три шага к процветанию.

Шаг первый. В течение пяти минут она удерживала перед внутренним взором такую картину: управляющий местного банка поздравляет ее с крупным вкладом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес