Читаем Как привлекать деньги полностью

Во время молитвы не забывайте о том, что нужно быть верным тому, о чем просите, не изменять своей цели, мечте, к которой стремитесь. Многие не могут достичь богатства и успеха, потому что «служат двум господам». Сначала они признают, что Господь – источник всех благ и процветания, а несколько минут спустя сводят силу этих слов на нет, поддаются панике и думают про себя: «Все пропало! У меня нет денег, чтобы заплатить по счетам и купить то, что нужно!» или «Меня как будто сглазили: не могу свести концы с концами, денег не хватает даже на самое необходимое!» Такие мысли нейтрализуют целительную силу молитвы, закрывают вам путь к благословениям Господа. Такая двойственная молитва и называется «служение двум господам».

Оставайтесь верны планам и поставленным целям, не забываете о Духовной Силе, не вступайте в союз с разрушительными мыслями, страхами и переживаниями.

Молящийся – это капитан корабля. Он должен знать, куда направляется судно, ясно представлять себе цель плавания. Если капитан знает законы навигации, то сможет без труда привести корабль к месту назначения. Даже если во время шторма или волнения на море судно собьется с курса, он спокойно вернет его назад.

Теперь представьте себе, что вы управляете кораблем, стоите на капитанском мостике и отдаете команды с помощью мыслей, мнений, убеждений, настроений, которые царят в вашем сознании. Держитесь правильных ориентиров, которые приведут вас к цели плавания! Не обращайте внимания на преграды и препятствия, помехи и задержки, которые могут сбить судно с курса. Наполните сознание оптимизмом и решимостью. Мысли и настроения – это корабль, на котором вы можете уплыть от проблем и лишений к своей долгожданной цели: процветанию и изобилию через осознание и принятие Божественных Истин и Законов.

Куимби, прекрасный знаток и учитель законов души и разума, однажды сказал: «Человек поступает так, как ему подсказывает сознание». Задумайтесь: что движет вами? Что определяет ваше отношение к жизни? Ответ прост: наши мысли, мнения и убеждения заставляют сознание работать и в определенной мере управляют нами, так что постепенно мы становимся, как точно подметил Куимби, «выражением собственных убеждений, их суммой».

Еще одно известное высказывание Куимби гласит: «Наши сознания пересекаются, как слои атмосферы, но при этом каждый человек сохраняет свою неповторимость и самобытность». В детстве на вас оказывали влияние настроения, чувства и убеждения родителей, а также общая атмосфера, которая царила в доме. В сознании закрепились не только их религиозные предпочтения и мировоззрения, но также тревоги и опасения, страхи и предрассудки.

Ребенок, выросший в бедной семье, слышит постоянные жалобы на то, что не хватает денег.

Сторонники условно-рефлекторной терапии Солта сказали бы, что такой человек обречен жить в нищете, и были бы неправы. Возможно, в сознании сформировался комплекс бедности на основании детских впечатлений и переживаний, однако с помощью искренней молитвы можно подняться над слабостями, преодолеть неблагоприятные условия, избавиться от предрассудков, навязанных воспитанием, и стать абсолютно свободным человеком.

Как-то после лекции в нью-йоркском отеле «Стейнуэй Холл» ко мне подошел семнадцатилетний юноша, который жил в одном самых криминальных районов города «Хеллз Китчен». После разговора со мной он понял, почему жизнь не складывается и его преследует неудача за неудачей. Он стал жертвой разрушительных, негативных мыслей и настроений, которые, если их срочно не обуздать и не направить в нужное, созидательное русло, могут сломать жизнь, заполнить сознание страхом и ненавистью, завистью и злобой. Вспомните слова Куимби: «Человек поступает так, как ему подсказывает сознание».

Это действительно так, ведь Куимби знал, что если мы не позаботимся о своем жилище (сознании), то легко попадем под влияние общественного мнения и заблуждений, страхов и неприятностей, которые приносит окружающий мир.

Чтобы не погрязнуть в мирском, с его верой в болезни и смерть, неудачи и несчастные случаи, слабость и невезение, следуйте совету Библии: «Выйдите из среды их и отделитесь» (2-е Коринфянам 6:17). Обратитесь к Вечным, Непреходящим Ценностям, которые выдержали испытание временем.

Молодой человек решил стать хозяином своей жизни и ступить на Прямую Дорогу к Богатству – как материальному, так и духовному. Он с благодарностью принял Божественное изобилие, которое принадлежит ему по праву, и наполнил сознание духовными принципами. Как только он сделал все это, разрушительные мысли и настроения исчезли без следа.

Ему помог простой метод под названием «научная фантазия». У этого парня от природы был прекрасный голос, но его нужно было поставить и развивать. Я сказал ему, что если сконцентрироваться на конкретных образах сознания, то они вскоре перейдут в подсознание, а затем станут действительностью. Он понял и осознал этот закон действия и противодействия, то есть ответа подсознания на образ, содержащийся в сознании.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес