Читаем Как продавать, если ты интроверт… получая удовольствие и прибыль полностью

Однажды, работая менеджером по продажам в Южной Австралии, я показывал представителю, как продавать в Аделаиде. Одна супружеская пара рассказала мне, что перед нашей встречей они оба договорились, что в этот день ничего подписывать не будут. Однако во время встречи они оба почувствовали себя настолько комфортно, что просто кивнули друг другу и заключили контракт. Когда ваш процесс отшлифован до такой степени, это уже не просто встреча по продажам, это спектакль, очень похожий на настоящую пьесу.

Многие продавцы считают, что они должны быть настойчивыми; они не верят, что есть другой способ заставить людей действовать. Они заставляют людей принимать решение, вместо того чтобы сидеть и терпеливо ждать, пока клиент продолжает думать, думать и думать.

«Ну, я не уверен…»

«Знаете, мне нужно поговорить об этом с моей женой…»

«Мне действительно необходимо сначала проконсультироваться с пастором…»

Я слышал все виды оправданий от людей, которые боялись принять решение. Я даже говорил нечто подобное сам, думая: «Держу пари, что могу найти что-нибудь получше в другом месте» или «У меня действительно нет времени заниматься этим прямо сейчас, но, может быть, через год…»

Не волнуйтесь. Я не собираюсь говорить вам, что вы должны быть агрессивными или что вам нужно «просить о продаже». Это обычное мышление для настойчивых, экстравертных продавцов. Но мы не такие.

Точно так же, если дать на раздумья людям все время в мире, они будут думать целую вечность. Чем больше времени вы тратите на погоню за продажей, тем меньше времени у вас остается на другие продажи, а тем более на всю остальную вашу работу. С другой стороны, чем больше времени вы тратите на ожидание, пока кто-то принимает решение, тем меньше времени у вас останется для других ваших клиентов.

Это уловка-22. Людей нужно подталкивать, но они ненавидят, когда их подталкивают; нам нужно подталкивать их, но мы ненавидим подталкивать. Как интроверт может просить о продаже, прямо не требуя продажи?

Как мы можем настаивать, и не быть назойливыми?

<p>Потрогайте воду одним пальцем</p>

В детстве у меня была астма. Я не знаю, пытались ли мои родители помочь мне или убить меня, но они решили записать меня на подводное плавание. (Оказалось, что оно пошло мне на пользу, увеличив объем моих легких, но я не в курсе, знали ли они, что это произойдет.)

В начале сезона нельзя просто прыгнуть в бассейн. Вода может оказаться ледяной. Вы опускаете палец ноги в воду, чтобы проверить температуру. Если достаточно тепло, то можно нырнуть в воду с головой. Вы видите, к чему я клоню. На самом деле, эта идея довольно стандартна в традиционном подходе к продажам. Нам предлагается искать признаки того, что люди потеплели к нам – и уже готовы покупать. Такие признаки включают в себя кивание головой, открытую позу, расслабленное поведение и другие подобные невербальные сигналы. По телефону мы должны слушать тон голоса, слова, которые использует собеседник, и говорит ли он о будущем (уже приняв решение о настоящем).

Оставьте все это психологам и гадалкам. Позвольте мне показать вам гораздо более простой способ понять настрой клиента. Мой путь не требует от вас многолетнего опыта изучения невербального поведения и лингвистики.

Вы когда-нибудь говорили что-то, что можно воспринять двояко, а другой человек понимал ваши слова превратно? Осознав недопонимание, вы говорили: «О, нет, я не это имел в виду! Я имел в виду, что…»

Вы можете намеренно отыграть подобную ситуацию. Допустим, вы действительно имели в виду именно то, что сказали, но ваше предложение не нравится аудитории (или вы понимаете, что поставили себя в неловкое положение). Поэтому вы отыгрываете: ведете себя так, как будто вы имели в виду не то, что на самом деле имели в виду.

Позвольте мне показать, как намеренно делать это в ситуации с продажами.

Мишель Бейкер занимается лайф-коучингом. Когда она разговаривает по телефону с потенциальным клиентом, и после обсуждения вопросов и проблем клиент, возможно, готов принять решение, Мишель задает безобидный вопрос: «Итак, вы предпочитаете назначать звонки после полудня или по вечерам?»

Если клиент говорит: «Да, вы знаете, я думаю, что мне действительно лучше всего подходит вечернее время», это сигнализирует о том, что он уже мысленно вступил в отношения с коучем. И до тех пор, пока он не подаст сигнал об обратном, Мишель предполагает, что клиент уже сказал «да» – что она уже заключила контракт.

Она спросила, не задавая вопрос прямо.

Однако, если клиент скажет: «Подождите, Мишель, я пока не готов принимать решение», она может легко отыграть назад.

«О, нет, я и не предполагала, что вы уже готовы. Мне просто нужно понять ваши предпочтения, чтобы я могла рассказать, как наши сеансы могут встроиться в ваше расписание».

Этот, казалось бы, незначительный обмен репликами на самом деле сопровождает довольно многое. А именно:

1. Дает потенциальному клиенту толчок, необходимый ему для принятия решения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство самопринятия

Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново
Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново

«Неужели, прочитав книгу про изобилие, я сразу стану богатой, а бестселлер «7 принципов высокоэффективных людей» сделает меня успешной?» – такими вопросами задавалась Мэриэнн Пауэр, британская журналистка, долгие годы безуспешно пытавшаяся изменить жизнь. Неужели книги действительно помогут найти любовь, разбогатеть, принять себя и стать счастливой?Мэриэнн скупала книги по самопомощи в огромных количествах, но жизнь, которой она жила, и реальность, о которой читала, не имели ни одной точки пересечения. И тогда девушка решилась на смелый эксперимент: каждый месяц читать по одной психологической книге и неуклонно следовать каждому совету. Только так она сможет выяснить: действительно ли в книгах скрыт секрет идеальной жизни – без долгов, тревог или похмельных марафонов Netflix, жизни, в которой можно надеть кашемировый свитер и отправиться на свидание с мужчиной своей мечты. Но не придется ли героине спустя некоторое время столкнуться с еще более важным вопросом: да, книги могут изменить жизнь, но к лучшему ли?Честный, увлекательный, полный искрометного юмора и самоиронии рассказ Марианны никого не оставит равнодушным: ни любительниц саморазвития, ни скептиков, кто считает психологию откровенной ерундой. Эта история, в которой каждая женщина увидит себя и с облегчением поймет, что в глубине души любой девушки живут тайные страхи и неуверенность. Но это и делает ее настоящей, искренней, живой.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Мэриэнн Пауэр

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов
Копирайтинг
Копирайтинг

Эта книга поможет разобраться с технологией влияния и методикой продаж в сфере письменной коммуникации, ведь именно в ней кроется большое количество проблем, которые испытывают многие компании и отделы продаж в первую очередь. Вы узнаете, как облегчить коммуникации с клиентами и целевыми аудиториями, существенно улучшить результаты работы, увеличить продажи и повысить конверсию. А понимание важнейших принципов написания продающих текстов поможет не только в работе, но и в жизни.Автор подробно рассматривает структуру основных текстов, разбирает типичные ошибки составителей, дает основные правила написания эффективных документов. Также вы найдете уникальный набор приемов, которые при необходимости помогут усилить эффект, а значит и существенно улучшить результаты работы, увеличить продажи, повысить конверсию.Издание адресовано менеджерам по продажам, специалистам по маркетингу, рекламе и PR, социологам и управленцам – всем, кому по роду своей деятельности приходится сталкиваться с написанием продающих текстов.

Кира Алексеевна Иванова , Тимур Анатольевич Асланов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес