Читаем Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход полностью

Это были простейшие примеры. У профессионалов более сложный подход к этому вопросу, но смысл, думаю, вам понятен.

Определив самые вероятные ключевые слова для вашего сайта, зайдите на www.GoogleKeywordsTool.com и выберите инструмент Traffic Estimator, чтобы провести бесплатное исследование. В окно с названием «Оценить трафик» вбейте ключевые слова, которые, скорее всего, используют ваши потенциальные клиенты при поиске. Нажмите «Оценить», и Google покажет вам, сколько рекламодатели платят за клик по рекламному объявлению, показанному на страницах сайтов с релевантным контентом. Поступления от рекламодателей Google распределяет следующим образом: 51 процент идет издателю (т. е. вам), а 49 процентов сервис оставляет себе. Таким образом, если ваши ключевые слова «сантехник в Детройте» и AdWords говорит, что в настоящий момент рекламодатели предлагают за каждый клик по рекламному объявлению при соответствующем поисковом запросе 3,67 доллара, за каждый переход по рекламному объявлению с вашего сайта вы получите примерно 1,87 доллара. Если каждый месяц тысяча посетителей вашего сайта, заинтересованные этой ключевой фразой, переходят по рекламной ссылке, размещая на своем сайте контекстную рекламу, вы сможете получать примерно 1871 доллар в месяц.

Прекрасный исследовательский инструмент и способ заработка, правда? И самое главное, бесплатный.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес