Читаем Как сделать карьеру, или Психология общения на работе полностью

Для того чтобы много работать (в том числе и над собой), требуются масса усилий, большие затраты энергии, поэтому подтянутые мышцы и занятия физкультурой окажутся как нельзя кстати. Решившись один раз подняться с дивана и пробежать пару километров, вы почувствуете прилив сил и желание жить полной жизнью. Это чувство как нельзя лучше стимулирует повышение активности и плодотворную работу.

Чтобы избавиться от лености ума, необходимо всего-навсего понять, что если ребенок может рассчитывать на родителей, если школьник может надеяться на помощь матери или отца, и даже студент может ждать от кого-то из близких поддержки, этого не вправе позволить себе взрослый человек, тем более решивший воплотить свои собственные стремления и мечтания. И когда данное понимание придет, вам не только не понадобится чей-то контроль, но, напротив, вы будете всячески стремиться избавиться от него и предпринять что-то лично, сделать себя собственными руками.

Следующий недостаток, о котором мы поговорим, – излишнее любопытство. Очень часто мы сталкиваемся с тем, что, проявив интерес к тому или иному делу или человеку, оказываемся как бы в изоляции, на нас показывают пальцем, называют «любопытной Варварой», которую за стремление иметь максимум информации лишили самой привлекательной части лица. Это связано со ставшей принадлежностью нашего генофонда подозрительностью и сдержанным (в лучшем случае) отношением к любому человеку, проявляющему интерес к чужим делам (сразу же возникает вопрос: а не шпион ли он, не подослан ли кем-то, не продаст ли наши секреты за энное количество валютных единиц?). Поэтому любопытный человек всегда воспринимается окружающими негативно.

Памятка карьериста

Чрезмерное стремление сделать карьеру может оказаться губительным для человека, поскольку все его действия будут рассчитаны на публику, представленную исключительно руководящими работниками. Нужно делать предписанное должностью так, чтобы это было заметно без показных демонстраций.

Но при всем описанном негативе избавление от любопытства может иметь не менее неприятные последствия, так как в один далеко не прекрасный день окажется, что, потеряв нить информации, человек оказался далеко обойденным своими конкурентами и навсегда остался «позади планеты всей» (что, согласитесь, совершенно неприемлемо для того, кто намеревается продвинуться).

Так что вместо того чтобы совершенно избавляться от любопытства, сделайте его не своим противником, но союзником. Постарайтесь узнавать информацию как можно более осторожно, чтобы не привлекать внимания окружающих, научитесь выуживать из коллег знание о той или иной проблеме так, чтобы у них создавалось впечатление, будто они сами рассказали вам все, захотели поделиться, вырабатывайте в себе нюх на новости и перемены, и вы сможете представить недостаток как достоинство и оставите за собой возможность получать множество полезной информации, которая пригодится на трудном карьерном пути.

Еще один недостаток – психологическая неуверенность в себе. В ее основе – те или иные проблемы личностного характера, уходящие корнями в детство каждого человека. Серьезное избавление от психологических проблем требует много времени и усилий профессионального врача-психиатра, мы же вместо всего этого предлагаем простой способ справиться с названными проблемами путем переведения их в русло достоинств. Действительно, что может быть проще, чем, перестав воспринимать проблему как проблему, начать думать о ней как о чем-то нужном, как о своем достижении, при помощи которого можно еще многого добиться.

Можно сделать и психологическую неуверенность своим достижением. Придумайте, например, для нее новое название, например «склонность к длительному анализу ситуации» или «опирающаяся на многоопытность осмотрительность в делах». Назвав так свою проблему, вы уже начнете чувствовать гордость, тем более если вывернутая наизнанку недостаточность начнет давать плоды в виде доказательств самому себе того, что она – вовсе не то, что склонны видеть окружающие, что на самом деле она очень полезна, даже бесценна, так как помогает, предостерегает, охраняет.

Еще один недостаток, работа над которым необходима для человека, решившего сделать карьеру, – легкая возбудимость. Она может выражаться в невозможности спокойно воспринимать какие-либо события, переживать неприятности, болезненно реагировать на козни конкурентов, плохое отношение кого-то из коллег. Человек, которому присущ подобный недостаток, теряет работоспособность, аппетит и сон и посвящает все время прокручиванию ситуации, обдумыванию ее еще и еще раз, эмоциональному переживанию произошедшего. Он оказывается не в состоянии адекватно оценить обстановку, быть объективным, продолжать вести дела. Он становится уязвимым.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература