Читаем Как сделать сайт удобным. Юзабилити по методу Стива Круга полностью

Пользователей вашего сайта логично искать на вашем сайте. Повесьте объявление на главной странице и сделайте всплывающее окошко с приглашением, появляющееся при входе на сайт или при закрытии сайта.

Если вам все равно кто будет тестировать вашу продукцию, попросите поучаствовать в этом благородном деле своих друзей, членов семьи, соседей. Вряд ли для них это будет слишком сложно: обычно такие вещи воспринимаются как полезное развлечение. Людям очень приятно, когда их мнение воспринимают всерьез, да еще и платят за это. Кроме того, в результате тестирования они и сами наверняка узнают что-нибудь, чего они раньше не знали о компьютерах или Интернете.

Есть большой соблазн привлечь к тестированию тех, кто работает в той же конторе, что и вы. Они всегда рядом, выбирать из них легко, и вряд ли они откажутся вам помочь. В достаточно крупной организации вы даже сможете найти людей, более или менее похожих на ваших потенциальных пользователей.

Тут проблема в другом. Велика вероятность, что они слишком много знают. Понятно, что нельзя привлекать людей, непосредственно связанных с тестируемой продукцией и занимающихся ее поддержкой, продажей, документированием или обучением пользователей. Однако многие ваши коллеги могут ничего или почти ничего не знать о вашем проекте. Они могут заниматься разработкой совсем другой продукции, работать в других отделах. Вряд ли в детали проекта посвящены сотрудники администрации, секретари, бухгалтеры и служба персонала.

А если вы разрабатываете корпоративный сайт компании, лучшими кандидатами на участие в тестировании будут новые сотрудники. Им всегда очень хочется произвести хорошее впечатление, они обладают предметными знаниями и не просто похожи на целевую аудиторию – они и есть ваша целевая аудитория.

Я точно знаю, чего вам нужно бояться как огня. Вы сорвете тестирование, если позовете людей из списков, подготовленных вашим отделом маркетинга. Несмотря на то что такой вариант часто кажется весьма привлекательным, обязательно что-нибудь пойдет не так. Или руководство решит, что привлечение клиентов к тестированию негативно скажется на имидже компании, или начнутся какие-нибудь разборки, связанные с соблюдением коммерческой тайны, или что-нибудь еще помешает вам нормально протестировать свой проект.

Если вам никак не удается подыскать нужных людей, попробуйте провести удаленное тестирование (подробнее об этом читайте в главе 14). В таком варианте значительно упрощается задача рекрутинга, поскольку вам не надо искать людей, непременно живущих неподалеку. Достаточно, чтобы у участников тестирования был широкополосный доступ в Интернет.

Повесьте объявление

После того как вы поймете, где «прячутся» ваши пользователи, надо их оттуда как-то выманить. Повесьте приглашение. Например, такое:

...

«Мы собираемся провести тестирование юзабилити вебсайта. Произойдет это 25 июля с утра в нашем офисе на Петроградской стороне. Вся процедура займет не более часа. Идет набор участников! Мы особенно заинтересованы в тех, кто регулярно оплачивает счета при помощи онлайновых систем.

Если вас заинтересовало это предложение и есть немного свободного времени, отправьте электронное письмо Василию Пупкину по адресу vasia_pupkin@companyname.com. Укажите свое имя, номер телефона и удобное для звонка время».

Не надо писать в объявлении номер телефона, иначе вас замучают звонками. Пролистать несколько десятков писем, поверьте, гораздо проще и эффективнее, чем прослушать несколько десятков звонков. А кандидаты, у которых нет электронной почты, вам, наверное, не очень-то и нужны.

Где вешать объявление? Там, где его смогут увидеть:

• на доске объявлений;

• на электронной доске объявлений;

• разошлите его по электронной почте знакомым специалистам в интересующей вас предметной области и попросите переслать дальше по цепочке;

• на главной странице вашего сайта или во всплывающем окне, появляющемся при входе на сайт.

Выберите самых перспективных

Из всех, кто откликнется на ваше приглашение, вам предстоит выбрать лучших. Для этого надо поговорить с ними по телефону. Во время такого собеседования надо не забыть про следующие моменты:

• узнайте, действительно ли этот человек свободен в день тестирования;

• поймите, соответствует ли его квалификация вашим ожиданиям (хотите верьте, хотите нет, но многие готовы приврать ради возможности заработать пару сотен рублей, и ваша задача – выяснить это раньше, чем человек придет на тестирование);

Перейти на страницу:

Похожие книги

Самоучитель UML
Самоучитель UML

Самоучитель UMLПервое издание.В книге рассматриваются основы UML – унифицированного языка моделирования для описания, визуализации и документирования объектно-ориентированных систем и бизнес-процессов в ходе разработки программных приложений. Подробно описываются базовые понятия UML, необходимые для построения объектно-ориентированной модели системы с использованием графической нотации. Изложение сопровождается примерами разработки отдельных диаграмм, которые необходимы для представления информационной модели системы. Цель книги – помочь программистам освоить новую методологию разработки корпоративных программных приложений для последующего применения полученных знаний с использованием соответствующих CASE-инструментов.

Александр Васильевич Леоненков , Александр Леоненков

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Программирование / Прочая компьютерная литература / Книги по IT
Основы информатики: Учебник для вузов
Основы информатики: Учебник для вузов

Учебник состоит из двух разделов: теоретического и практического. В теоретической части учебника изложены основы современной информатики как комплексной научно-технической дисциплины, включающей изучение структуры и общих свойств информации и информационных процессов, общих принципов построения вычислительных устройств, рассмотрены вопросы организации и функционирования информационно-вычислительных сетей, компьютерной безопасности, представлены ключевые понятия алгоритмизации и программирования, баз данных и СУБД. Для контроля полученных теоретических знаний предлагаются вопросы для самопроверки и тесты. Практическая часть освещает алгоритмы основных действий при работе с текстовым процессором Microsoft Word, табличным редактором Microsoft Excel, программой для создания презентаций Microsoft Power Point, программами-архиваторами и антивирусными программами. В качестве закрепления пройденного практического курса в конце каждого раздела предлагается выполнить самостоятельную работу.

Вадим Васильевич Лысенко , Лариса Александровна Малинина , Максим Анатольевич Беляев

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT