Читаем Как составить личный финансовый план и как его реализовать полностью

Когда Citibank в США заявил, что не отвечает по обязательствам Ситибанка (Россия), я слышал много возмущенных голосов: «Все, Ситибанк стал ненадежным, и нужно забирать оттуда деньги. Если головной банк не отвечает по обязательствам дочернего банка, значит, что-то здесь нечисто». А теперь представьте себе картину: Ситибанк не выполняет свои обязательства перед клиентами на $100 000 000. Фактически банк банкротится. Что произойдет в этом случае с головным американским банком? Без сомнения, если акционеры Citibank (США) узнают о том, что дочерний банк в Москве обанкротился, они начнут массовый сброс акций банка, что приведет к значительному падению стоимости акций. А это уже не $100 000 000, а миллиарды долларов убытков. Причем прямых убытков акционеров банка! Возникает резонный вопрос: допустит ли Citibank в США, чтобы произошло что-то подобное? Или ему дешевле будет просто погасить обязательства российского дочернего банка? А еще проще будет не допустить подобную ситуацию, постоянно контролируя работу Ситибанка.

Логика понятна. Если вы знаете, что учредителем (или одним из учредителей) компании является известная компания, банк или корпорация с высоким рейтингом, можете смело доверить ей свои деньги.

<p>Критерий № 4: финансовая отчетность</p>

Если вы можете оценить состояние компании по финансовой отчетности, не помешает так и сделать, чтобы чувствовать себя спокойнее. Баланс компании и отчет о прибылях и убытках могут рассказать вам многое о состоянии компании. Важно обратить внимание на следующие статьи:

– размер краткосрочных кредитов в разделе «Текущие пассивы» балансового отчета, то есть кредитов, которые необходимо погасить в ближайшие три месяца. Если задолженность велика, то важно понять, как компания собирается погашать эту задолженность. Для этого необходимо рассмотреть статьи другой части балансового отчета – «Текущие активы», а именно:

– средства в банке. Это лучшая статья, она показывает, сколько средств имеется на счете компании в банке. Эти деньги самые ликвидные, то есть ими можно воспользоваться в любой момент;

– дебиторская задолженность, то есть средства, которые компания должна получить от своих покупателей за проданный товар или услуги. Важно посмотреть не только на размер дебиторской задолженности, но и на ее динамику. Если дебиторская задолженность растет из квартала в квартал и из года в год, это может означать, что покупатели компании плохо ей платят за купленный товар и у компании из-за этого могут возникнуть финансовые проблемы;

– товары на складе. Эта статья показывает, на какую сумму наличествует товар на складе. Из нее видно, сколько средств можно получить, если реализовать весь имеющийся на складе товар.

Сумма этих трех статей должна быть больше суммы статьи «Краткосрочная задолженность». Если это не так, значит, у компании есть проблемы и она, вероятно, не сможет погасить имеющуюся задолженность. Именно это произошло в свое время с крупнейшей энергетической компанией США Enron. В свое время я проанализировал отчеты этой компании, чтобы понять: стал бы я покупать акции Enron до ее банкротства? Не помню точные цифры из их балансового отчета, но главное не они, а картина того, что происходило в компании.

Итак:

Счет в банке $10 000 000 000

Дебиторская задолженность $12 000 000 000

Товары на складе $20 000 000 000

ИТОГО краткосрочных активов $42 000 000 000

В то же время размер краткосрочной банковской задолженности (средств, которые должны были быть возвращены банкам в ближайшие три месяца) составлял $90 000 000 000! Это значит, что у компании образовалась дыра размером $48 000 000 000. За несколько месяцев до банкротства руководители Enron пытались получить банковские кредиты, чтобы с их помощью закрыть дыру и погасить старые кредиты. Как вы понимаете, кредиты компания не получила и в результате обанкротилась.

Если вы следили за ситуацией с Enron, то, возможно, слышали интервью одного из ее сотрудников. Ему было 55 лет, когда компания обанкротилась. Все свои средства он держал в акциях компании, наивно полагая, что, если работает в ней, значит, может контролировать ситуацию и его деньги не пропадут. В итоге он в предпенсионном возрасте оказался фактически без гроша в кармане. Это печальная история, и чтобы не попасть в подобную ситуацию, не следует инвестировать все в один актив. Необходимо распределить деньги по различным активам с разной степенью риска.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги