Читаем Как создать и управлять ТСЖ полностью

<p>Прочие расходы</p>

К прочим относят расходы, которые связаны с содержанием общего имущества, но не включены в другие перечисленные группы расходов. Например, страхование общего имущества, гражданской ответственности (лифты — обязательно в силу закона, вред в результате профессиональной деятельности ТСЖ).

Существует два источника финансирования этой статьи расхода (ч. 1 ст. 137, ч. 2 ст. 145, ч. 3 ст. 152 ЖК РФ):

1) дополнительные доходы от хозяйственной деятельности ТСЖ при наличии таких доходов и указания на такое их использование в уставе;

2) введение целевого сбора при наличии соответствующего решения общего собрания членов ТСЖ. В этом случае такой целевой сбор обязателен только для членов товарищества.

При составлении сметы доходов и расходов учитываются:

 размер бюджета за прошлые годы (период от 1 до 3 лет);

 технические характеристики МКД (площади жилых и нежилых помещений, функциональное назначение нежилых помещений, количество этажей в доме, наличие и состояние лифтов, насосов и другого оборудования);

 регулярность поступления денежных средств от жителей;

 регулярность поступления бюджетных дотаций (при наличии);

• уровень инфляции;

• сумма затрат на запланированные работы по модернизации/ремонту МКД, объектов на балансе ТСЖ;

• расходы на оплату услуг наемного персонала ТСЖ;

 расценки на обслуживание/управление многоквартирного дома (домов, если товарищество создано на нескольких МКД);

• количество средств на балансе, оставшихся от накоплений прошедшего периода;

• количество стройматериалов и прочих ресурсов такого рода, оставшихся после предыдущих работ.

<p>Ошибки при составлении сметы расходов</p>

Хотелось бы предостеречь вас от наиболее распространенных ошибок, допускаемых при составлении сметы доходов и расходов.

1. Указание в сметах приблизительных сумм. В результате выделенные на определенную цель средства оказываются излишними или недостаточными для выполнения поставленной задачи.

2. Включение в смету расходов стоимость услуг, оказываемых на платной основе (непостоянная величина!).

3. Невключение в смету расходов оплаты лицам, привлеченным для восстановления общего имущества, что означает отсутствие планирования работ.

4. Фиксация в отчетах сумм без НДС.

5. Подгон данных в смете под желаемые показатели (например, для незаконного получения субсидий).

6. Невключение в смету «Статьи расходов по перечислениям в фонды».

<p>Правила составления сметы доходов и расходов ТСЖ</p>

ТСЖ готовит и утверждает смету на будущий год в конце предыдущего или в самом начале нового календарного года.

Форма документа законодательно не установлена. Каждая организация готовит свой бланк или взять готовый шаблон в сети «Интернет», подходящий для вашего ТСЖ. Однако все же есть определенные требования к наличию сведений в ней. В документе обязательно должны быть указаны название товарищества, дата утверждения сметы и период, на который она составлена, площадь МКД, площадь общего имущества в доме, количество жилых и нежилых помещений с указанием общей суммарной площади, таблица с запланированными показателями доходов и расходов: перечень статей и подстатей, объем запланированных работ, услуг и их стоимость, итоговые запланированные цифры по доходам и расходам.

По структуре смета делится на два больших блока: доходов и расходов, которые соответственно также делятся на группы и подгруппы в зависимости от перечня доходных и расходных статей. В свою очередь каждая группа должна быть разбита на подгруппы и подстатьи в соответствии с количеством работ и услуг, которые предусмотрены к выполнению и оказанию в будущем году хотя бы один раз.

█ Важно!

Суммы в плановых сметах доходов и расходов, указываются с учетом НДС .

При составлении смет доходов и расходов ТСЖ можно руководствоваться следующими утвержденными методиками и рекомендациями:

• рекомендациями по организации финансового и бухгалтерского учета для ТСЖ, утвержденными приказом Гос-строя от 14.07.1997 № 17–45;

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес