Читаем Как создать успешный бизнес полностью

Обязательное оформление, по истечению испытательного срока три месяца.

После шести месяцев работы – ежегодный оплачиваемый отпуск 28 календарных дней.

Рабочий день с 8:00-21:00

Перерыв на ланч с 13:00-14:00

Оплата труда устанавливается при оформлении, с учетом 13% налогового сбора.

Премии или нарушение условий труда в каждой компании индивидуальны (в зависимости от политики компании).

<p>Философия финансов</p>

Благославляю всех, кто приходит ко мне в салон! Мой салон – это божественный бизнес, с моими клиентами, сотрудниками,поствщиками. Я под защитой! Благодарю! Во благо финансовой свободы и бесконечного процветания для всех!

<empty-line></empty-line><p>Какова ваша цель бизнеса</p>

В бизнесе у всех разные цели. Вам необходимо обосновать и расписать свои цели. Оценить перспективы вашего бизнеса, возможность развития и расписать время достижения цели. В основном в первый год предпринимательской деятельности не расчитывайте на большой доход. Поэтому в первый год продумывайте хорошо ваши цели, все возможности их достижения, стройте крепкий фундамент и запускайте ваш бизнес. Следующие пару лет необходимо увеличивать обьем продаж, рост количества постоянных клиентов, продумывайте дальнейшее расширение дела, увеличение числа персонала, введение новых услуг, и новые технологии обслуживания.

<p>Фундамент цели</p>

Или философия вашего бизнеса. Ваш бизнес должен иметь особую цель.

Какова цель вашего бизнеса? Быть лидерами, самой лучшей в обслуживании, в комфорте, в заботе, самой технологичной, или супер креативной? Поставьте цель и следуйте этой цели во всем.

<p>Маркетинговый план</p>

Маркетинговый план необходим. Организуйте, как вы собираетесь привлечь клиентов, как организуете продажи.

Важно:

1. Изучение рынка

2. Кто станет вашим клиентом

3. Конкуренция

4. Маркетинговые методики

Самое важное – хорошее расположение в выборе помещения. Вид заведения с улицы. Оформление входа. Вежливые телефонные ответы. Своевременные. Вежливость и профессионализм коллектива в приеме клиентов.

Важно – контроль, корректировка, поддержание желаемого уровня качества обслуживания. Также важно качество ваших товаров и услуг.

Задайте себе важные вопросы: Сделайте оценку и проведите маркетинговые исследования.

1. Сколько сущесвует потенциальных клиентов для моего бизнеса?

2. Почему они захотят прийти ко мне в салон?

3. Как часто они будут приходить?

4. Насколько сильна конкуренция?

5. Что я сделаю, чтоб иметь клиентов, и они снова и снова ко мне приходили?

<p>Время ценный ресурс</p>

Вы должны научиться распределять и контролировать свое время. Время – очень важный и ценный ресурс.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес