Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация

Эдди Иззард может выйти на сцену и рассмешить аудиторию за пять секунд, а Тони Роббинс – заставить аудиторию кричать от радости и аплодировать, но позже в их выступлениях все равно настанет момент пика интенсивности. В такие моменты кульминационные фразы Иззарда и мотивационный накал Роббинса достигают наивысшей точки, как и настроение самой аудитории, которая «следует» за своим оратором повсюду. Но без эмоционального нарастания, крещендо, эти моменты не окажут столь сильного влияния на аудиторию.

Следовательно, ход вашей речи должен деликатно подвести аудиторию к основной мысли, к основному сообщению, давая возможность по собственному усмотрению, а не из-под палки, присоединиться к вам на пике вашей речи.

Как избежать ловушки 2

Нельзя слишком быстро устраивать кульминацию. Постепенно наращивайте эмоциональный накал речи вместе с аудиторией.

Ловушка 3: туда и обратно

Последняя ловушка похожа на гору. Оратор тратит время на то, чтобы раскрыть свою тему или рассказать о важнейшем сообщении в речи, достигает кульминации, а потом столько же времени тратит на то, чтобы завершить речь.

Хотя подобная структура кажется правильной благодаря своей симметрии, это не самый эффективный вариант для большинства публичных выступлений. Если хотите, чтобы аудитория запомнила самую яркую часть вашей речи, дойдите до кульминационного момента, а затем быстро подведите итог.

Представьте себе, например, как знаменитый исследователь и альпинист, первый покоритель Эвереста Эдмунд Хиллари карабкается по горе. Нам, конечно, интересны все детали восхождения, но вряд ли мы захотим слушать в мельчайших подробностях о том, как он спускался вниз. Нам, то есть аудитории, было бы намного приятнее, если бы вертолет снял Хиллари с Эвереста, как только он достигнет вершины, а потом, возможно, увидеть его греющимся около огня, – и на этом завершить рассказ.

Если вы ловили себя на мысли, что лучше было бы закончить «Властелина колец» сразу после того, как Фродо и Сэм уничтожили кольцо, вы не одиноки. Концовка, которую придумал Толкиен, как раз и попадает в ловушку «туда и обратно», а читателям остается гадать, когда же можно извиниться и уйти с этого «праздника».

Конечно, концовка необходима. Ведь именно в конце речи самые вдохновляющие ораторы призывают аудиторию к действию. Если ваш призыв к действию прозвучит вскоре после кульминационного момента, он окажет гораздо больше воздействия.

Как избежать ловушки 3

Доберитесь до кульминационной точки, а затем быстренько закругляйтесь.

Как наращивать интенсивность

Когда наметите кульминационные моменты речи, нужно подумать о том, как наращивать интенсивность.

Для этого вам понадобятся другие навыки публичных выступлений. Воспользуйтесь своим арсеналом оратора, чтобы впечатлить аудиторию: воспользуйтесь советами, которые вы нашли в главе 3, чтобы сделать свою речь актуальной для аудитории; подайте материал свежо и ново; смело проявите свои личностные качества во время выступления. По мере приближения к пику интенсивности должна нарастать выразительность речи, усиливаться ее яркость и эффектность, чтобы аудитория поняла – мы приближаемся к решающему моменту, к самой сути выступления.

Вспомним речь Джона Ф. Кеннеди «Не спрашивайте, что ваша страна может сделать для вас», которую можно найти в Интернете. Он использует следующие методы для наращивания интенсивности на пути к кульминационной точке:

• ударяет по кафедре и делает энергичные жесты;

• повторяет ключевые фразы и слова, такие, как «пусть обе стороны» и «призывать»;

• повышает голос почти до крика, когда говорит: «Я не бегу от этой ответственности – я рад принять ее»;

• переходит на короткие предложения, чтобы усилить выразительность и темп речи;

• говорит со страстью.

Интенсивность можно также наращивать, разработав сюжет речи.

Сбалансированный сюжет:

выбираем сюжетную линию

Ход речи, основанный н а структуре новостного формата, – полезная модель, однако она мало чем помогает большинству ораторов, потому что к середине речи 80% содержания остается неозвученным, с которым надо что-то делать.

Следующий шаг на пути к сбалансированной структуре – наметить сюжет, который подходит вашему сообщению. Сюжетная линия – это:

• план, позволяющий упорядочить содержание речи;

• способ наращивания интенсивности;

• способ сближения с аудиторией, возможность сделать свое выступление намного интереснее и приятнее, включив некоторые элементы повествования.

Сюжетная линия создает ощущение баланса. Точно так же, как мы находим что-то приятное, удовлетворяющее в рассказе с кольцевой композицией, ваши публичные выступления произведут гораздо больше впечатления, если будут «подпитывать» аудиторию.

Мелодрама