Читаем Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация полностью

Как видно из этих примеров, основная мысль не обязательно должна повторять название речи или тему. Посмотрим, как я могла бы переработать эту книгу для публичного выступления. Моя тема – публичные выступления, но основная мысль здесь другая. Основной посыл этой книги – каждый может научиться выступать перед любой аудиторией и в любой ситуации. Именно это – явный или скрытый мотив каждой главы, каждого раздела и каждой строчки.


Основные идеи для жесткого формата выступления

Если вас попросили выступить на официальном мероприятии, скорее всего, основная идея будет уже задана. В таком случае вы должны четко понимать свою ключевую тему и направить в это русло все, что собираетесь сказать. Если что-то не касается ключевого сообщения, лучше вообще не говорить об этом. Вот примеры заданных сообщений.

• Надгробное слово: покойного будут вспоминать с нежностью и любовью.

• Благодарность за награду: «Я благодарен» (например, за помощь, без которой человек не смог бы достичь этого).

• Поздравительная речь на дне рождения/юбилее: о замечательных качествах юбиляра.

• Представить и поблагодарить основного оратора: введение к речи («Это будет замечательное выступление»), благодарности («Каким замечательным было это выступление»).

Свадебные речи могут нести разные основные сообщения.

Но если вы никак не можете решить, о чем говорить, воспользуйтесь следующими ключевыми идеями, чтобы не разочаровывать гостей.

Речь отца невесты: Добро пожаловать!

Речь жениха: Спасибо!

Речь шафера: Желаем молодоженам счастья!


Что если... у меня несколько основных сообщений?

Как мы отметили, в эффективном публичном выступлении может быть только одна ключевая мысль. Представьте, что Черчилль произносит речь «Мы сразимся с ними на берегу», а в конце добавляет: «Кстати, на самом деле мне сейчас очень нужна новая пара ботинок». Если вы не можете выбрать между несколькими ключевыми сообщениями, советую следующее.

1. Взгляните на вопрос шире. Найдите более общее основное сообщение, охватывающее все важнейшие идеи, которые вы хотели затронуть в речи. Для этого подумайте, что связывает все эти темы.

К примеру, возвращаясь к «Ромео и Джульетте», можно сказать, что основная мысль Шекспира – «Судьба решает все» или «Отдельные люди значат гораздо больше, чем общество в целом», или «Жестокость оправдана, если вызвана страстью». Если попытаться выставить каждое из этих сообщений в качестве центрального сюжета, изменится структура пьесы. Вместо одной из лучших историй о любви мы получим набор несвязных идей. Но если мы посмотрим на проблему шире, то увидим, что эти темы на самом деле отражают одну основную идею – «Великая любовь побеждает даже смерть».

2. Проведите несколько выступлений. Если у вас действительно несколько ключевых сообщений, придется произнести столько же речей.

Вспомним Ноама Хомски, лингвиста и политического деятеля. Он стал известен благодаря своему исследованию, посвященному тому, как дети учатся говорить, а также благодаря своим анархическим взглядам. Если не объединить все это под общей темой «Какой насыщенной была жизнь Ноама Хомски», он мог бы выступить с одной речью на тему лингвистики и с другой, отдельной, – на тему анархии.

Итак, если одно ключевое сообщение звучит так: «Отпразднуем заключение важного контракта», а второе: «Обсудим новый дизайн нашего логотипа», то вам придется выступать дважды. Лучше выделить для этого другое время или пригласить второго оратора, который выступал бы в перерыве между вашими речами, чтобы аудитория восприняла их как два разных фрагмента информации.


Три темы: широкие мазки

Темы – как акты в пьесе. Это общие разделы, или отдельные концепции, входящие в основную мысль выступления. Если у вас только одна тема, ваша речь может показаться однообразной, скучной. Если слишком много тем, они теряют силу воздействия, так как аудитория не вспомнит, о чем вы говорили. Если есть возможность, придерживайтесь оптимального количества – трех тем.

Например: «Прошлое – Настоящее – Будущее» – удачная стандартная структура для выступлений многих типов.

Джордж уходит на пенсию. Трогательные способы отметить вклад Джорджа в развитие компании:

До Джорджа (прошлое).

Во время Джорджа (настоящее).

После Джорджа (будущее).

Призыв помочь Республике Малави. Активист благотворительной организации может использовать следующие темы, чтобы добиться поддержки слушателей:

Проблемы Малави (прошлое).

Буровые скважины и школы: проект в действии (настоящее).

Будущее? Они нуждаются в вашей помощи (будущее).

Другая общая структура, которую часто используют в бизнесе и политике, опирается на следующие моменты: идеальная ситуация, текущая ситуация и как достичь цели.

Например, стратегическое собрание: руководитель может использовать следующие темы, чтобы воодушевить команду на активные действия:

Построить олимпийскую деревню (идеальное будущее).

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare
Mass Effect. Восхождение к звездам. История создания космооперы BioWare

Далекие звезды – мечта, пленяющая сердца людей на протяжении столетий. Космические путешествия стали излюбленным сюжетом научно-фантастических произведений. Уже ранние видеоигры затрагивали тему космоса, но полное раскрытие она получила в культовой серии игр Mass Effect от студии BioWare. В этой книге французского игрового журналиста Николя Доменга описана хроника создания оригинальной трилогии Mass Effect. Через историю студии автор показывает, как формировалась уникальная вселенная Mass Effect, какие идеи заложены в ее основу и как разработчикам удалось добиться эффекта реалистичного погружения в мир игры и дать каждому игроку возможность выбирать свой путь.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Николя Доменг

Карьера, кадры / Зарубежная компьютерная литература / Книги по IT