Читаем Как стать богатым, не отказываясь от кредитов полностью

Количество правильных ответов, которые вы знали, или хороших оценок, которые получали в школе, не сможет повлиять на ваш дальнейший успех. Ваш успех будет измеряться тем, как много ответов вы не будете знать, сколько раз потерпите неудачу, подниметесь, извлечете урок и исправите положение, не обвиняя других, не прибегая ко лжи и не оправдываясь, а затем двинетесь дальше.

<p>Кого можно назвать неудачником</p>

Для того чтобы выяснить, что важно для вашего финансового табеля успеваемости, всего-навсего обратитесь в ближайший банк за кредитом, заполните личный финансовый отчет и надейтесь, что вам откажут. Если не откажут, тогда просто попросите больше денег. Но если вам откажут, тогда сядьте и спросите, что вы можете сделать, чтобы улучшить свой табель финансовой успеваемости. Урок, который вы получите, может оказаться бесценным и изменить всю вашу жизнь.

Как я уже сказал, если вы хотите узнать, что важно в реальном мире, спросите об этом у банкира. Ведь недаром же он каждый день просматривает табели многих людей.

Но тут может возникнуть другой вопрос: «Если те, кто работает в банке, знают так много, тогда почему они не очень богаты? Почему они продолжают работать на банк и заботиться о чужом бизнесе?»

Ответ содержится в законе Ньютона, о котором я уже упоминал: для всякой силы действия имеется равная, но противоположно направленная сила противодействия.

Кроме того, ответ можно найти в объяснении, почему полицейский, чтобы хорошо выполнять свою работу, должен знать, как думает преступник. Или почему у каждой монеты есть две стороны, у птицы – два крыла, а у нас – две ноги, две руки, два глаза и так далее.

Причина, по которой большинство банковских работников не становятся богатыми, заключается в том, что они слишком консервативны. Чтобы создать внушительное состояние, особенно если начинаете с нуля, нужно быть не только хорошим банковским работником, но и хорошим игроком, а большинство хороших банковских работников предпочитают не играть в азартные игры.

Как говорил отец моего друга Майка, «тебе нужно заплатить цену и за то и за другое». Если вы хотите стать богатыми, вам нужно заплатить цену и за то, чтобы стать хорошим банковским работником, и за то, чтобы стать хорошим игроком. Большинство людей не становятся ни тем ни другим.

Богатый папа однажды сказал нам с Майком:

– Большинство банковских работников не становятся богатыми прежде всего потому, что мало кто из них позволяет себе играть в азартные игры. А большинство игроков не становятся богатыми потому, что мало кто из них желает учиться банковскому делу.

– Значит ли это, что большинство людей становятся либо игроками, либо банковскими работниками? – поинтересовался я.

– Нет, – ответил отец Майка. – К сожалению, большинство людей становятся финансовыми неудачниками.

– Неудачниками… – повторил я. – Но такая оценка сильно оскорбляет людей, не так ли?

– Я сказал «финансовыми неудачниками», – ответил богатый папа, словно извиняясь. – Я не хотел никого оскорбить. Только прежде, чем ты начнешь считать, что я совсем не уважаю людей, дай сначала объяснить тебе, кто такой неудачник в моем понимании.

– Да, пожалуйста, объясните, – произнес я, словно тоже хотел попросить извинения.

– Я считаю неудачником того, кто не может позволить себе потерпеть неудачу, – сказал отец моего друга.

– Того, кто не может позволить себе потерпеть неудачу… – повторил я, изо всех сил стараясь понять логику богатого папы.

– Послушай дальше, – спокойно продолжил отец Майка. – Когда дело касается денег, большинство взрослых не могут позволить себе потерпеть неудачу. Сегодня многие люди живут на так называемой «красной черте». Ты ведь интересуешься автомобилями и знаешь, что «красная черта» – это такое высокое число оборотов двигателя, что, если нажать на газ еще сильнее, движок может разлететься на куски.

– У таких людей каждый доллар доходов сразу уходит на расходы, – вклинился в разговор Майк.

– Правильно, – подтвердил его отец. – Они не могут позволить себе никаких неудач, потому что в финансовом отношении уже потерпели поражение.

Богатый папа сделал небольшую паузу, чтобы заглянуть нам в глаза, а затем произнес:

– К сожалению, миллионы людей в нашей стране, самой богатой стране мира, живут на финансовой «красной черте».

– И зачастую это те люди, которые говорят: «Заниматься инвестированием слишком рискованно» или «А что, если я потеряю свои деньги?» Они рассуждают так, изо всех сил цепляясь за свои деньги, поскольку знают, что уже проиграли финансовую битву, – сказал я.

Отец Майка кивнул:

– Видишь ли, настоящий азартный игрок понимает, что победа и поражение идут рука об руку. Профессиональные игроки не обманывают себя и не рассчитывают на то, что всегда будут побеждать, поскольку знают, что могут потерпеть поражение. Им известно, что сначала нужно немного проиграть, чтобы потом сорвать большой куш.

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес