3. Спутником нашего неуспеха является и недостаток выдержки
. Многие пытаются изменить и обстоятельства, и себя, но явно не достает поддержки со стороны, участия родных и близких. Да, как важно, когда рядом с нами настоящие друзья и искренние родственники. Если нет таких рядом – иди к ним сам! Ведь совсем не стыдно обратиться за советом, а тем более попросить о поддержке. Уверен: поймут и не откажут!4. Специалистами мы становимся позднее. Вот тогда мы понимаем все причины. Одну я вижу в том, что не всегда наши планы вписываются в программы и руководства родных и любимых
. Первые не хотят смириться с тем, что мы не оправдываем их надежд, ибо живем своими планами. Другие, не хотят видеть нас удачливыми, счастливыми. Ведь определенной группе людей легче дышится, если вокруг «серые мышки», временные везунчики и стабильные неудачники. На таком фоне им легче блеснуть, обратить на себя внимание. Хотя, в сущности, они намного хуже, чем думают о себе.Вот я назвал 4 главные помехи, с которыми надо серьезно сражаться с младенчества.
Главное, помнить: «Прорыв – дело рук случайности!». Главное – оказаться вовремя рядом и не робеть!
Уверенность – стиль жизни, качество настроя, ежедневная установка к действию.
Как влюбить в себя
Многим и в голову не приходит, что сердце девушки можно завоевать, и совсем не стоит искать замену, если она не захотела встречаться. Существует несколько десятков советов, как этого добиться. Другое дело, надо вывести себя на чистую воду и задать вопрос: «Зачем мне это нужно?». Ответ должен быть более чем убедителен и аргументирован.
Важно все время помнить, что чувственные создания не всегда сами четко представляют, что им нужно от жизни и каким им видится рыцарь. Кстати, это играет нам на руку!
Правило первое
: почаще бывай там, где бывает она. Оказавшись рядом (вместе) – искренне радостно и удивленно отреагируй на встречу. Будь заметен, но независим, чтобы не раскусили тебя раньше, чем ты что-либо спланируешь.Правило второе
: познакомься с кем-либо из ее друзей и подруг, хорошо зарекомендуй себя, стань для них своим и интересным.Правило третье
: узнай об интересах, увлечениях своей желанной, развивай свой интерес к этой теме. При встрече словами поддержи поинтересуйся, обратись с вопросом, можно ли и тебе (вступить в клуб, посетить выставку, познакомиться с творчеством и т.п.) поучаствовать в каком-либо мероприятии, при этом выкажи явное любопытство и нескрываемый интерес. Дай ей возможность побольше рассказывать о ее любимой теме, занятии. Это вас заметно сблизит. Не спрашивай о встрече с ней, а проси взять у нее прочесть что-либо по взаимно интересующему вас вопросу и т.д.Правило четвертое
: говори, хвали, отмечай ее способности, уровень интереса. Засыпай комплементами, а не обязывающими тебя штампами. Дай ей почувствовать себя узнанной, оцененной, способной, особенной. Со временем можно вдруг обронить, что думаешь о ней, вспоминаешь, как здорово вы провели, что тот или иной день оставил неизгладимое впечатление, что эмоциям не было предела. Постепенно начинай использовать слово «мы».Правило пятое
: улыбайся искренне и красиво, пусть счастьем встречи светятся твои глаза, придумать как-то особенно ее называть, придай ее имени свое звучание.Правило шестое
: всегда будь в курсе ее успехов и неудач, сумей вовремя оказаться рядом.Правило седьмое
: чаще напоминай о себе, хотя бы SMS-кy пошли, найдя значимый (и не очень) повод. Постепенно поддерживай и интерес к себе. Участливо слушай, не критикуй, а периодически хвали. Уверен, получится все! Проверено годами. Все в наших руках. Ведь не зря Анжелика Варум откровенно поет об этом.Как понравиться боссу
А нужно ли, спросите вы? Безусловно, если шеф – женщина и ваш карьерный рост в ее руках. А если мужчина, тем более, ибо это сделать проще.
Каждому начальнику и мало-мальски значимому руководителю совсем не безразлично, что о нем (и, конечно, его деятельности) думают его подчиненные.
Поэтому очень важно отмечать малейшие интересные предложения, начинания и действия (если они действительно этого стоят!).
Старайся меньше перечить, не высказывай прямо противоположного мнения, временно воздержись от конфликтов. Во-первых, ты можешь ошибаться в правильности своего решения вопроса, или твой путь может быть менее эффективным, чем кажется. Во-вторых, это мало кому помогло. Однако если навязчивая мысль, что ты близок к решению, не дает покоя, предстань перед начальством и предложи посмотреть на проблему твоими глазами, при этом отметь, что неоднократно думал над словами шефа и понял, что будет здорово, если… Конечно, для этого визита нужно подобрать подходящий момент, никогда не начинать с фразы: «Вот тут я подумал и…».