Читаем Как стать успешным влогером полностью

Помните, что одни бренды будут заинтересованы в вас больше, другие – меньше, в зависимости от того, нужно ли им продвижение на международный рынок или нет. Местный магазин одежды, который не занимается доставкой своего товара в вашу страну, совершенно не хочет знать, как выйти на ваш рынок, – ему просто не под силу будет обслуживать клиентов (ваших зрителей) в вашей стране. Точно так же ресторан по соседству должен привлекать только тех клиентов, кто находится рядом, и международное сотрудничество его совершенно не интересует. Поэтому вы должны хорошенько подумать, какие иностранные продукты легко можно приобрести в вашей стране и какие услуги оказывают у вас иностранные компании. Как правило, больше всего в международном сотрудничестве заинтересованы:

• сети отелей;

• туристические фирмы – местные и региональные;

• авиакомпании;

• онлайн-магазины мировых модных домов;

• компании-производители еды и напитков, чья продукция продается у вас в супермаркетах.

Самый отличающийся – и самый трудный – аспект взаимодействия с заграничным спонсором состоит в том, что вы недостаточно хорошо осведомлены о характере его деятельности. Не можете же вы прийти в магазин или в отель выяснять, подходят ли они вашему бренду! Поэтому придется вдвойне усердно рыскать по интернету в поисках нужных сведений. Прежде чем высылать компании заявку, мало изучить вдоль и поперек ее сайт. Идите в Google, ищите отзывы об этой фирме; в Twitter и других соцмедиа также можно узнать, что люди говорят о ней. Если вы станете сотрудничать с компанией, которая не нравится вашей аудитории, это немедленно отразится на трафике вашего влога.

Международное соперничество

Есть еще один способ привлечь к себе аудиторию из других стран – это участие в международных конкурсах и соревнованиях. Их организуют крупные бренды и сам YouTube – так они ищут новые таланты и зажигают новых звезд среди влогеров. Часто такие конкурсы не ограничены несколькими странами – записаться на участие в них можно практически из любой точки земного шара. Таким образом организаторы увеличивают охват конкурса, а компании-спонсоры еще и получают выгоду в виде возросшей аудитории. Но так бывает не всегда, некоторые мероприятия допускают участие только жителей одной или нескольких конкретных стран. Тем не менее участвовать стоит по возможности во всех, так как бренды-организаторы всегда поощряют победителей и финалистов, да и даже если не выиграете, вы в любом случае получите увеличение трафика, что само по себе неплохо.

С 2011 года YouTube организует конкурс под названием NextUp – мероприятие по поиску новых талантов влогинга. В общей сложности отбираются 360 победителей из разных городов мира, но только тех, в которых действует программа Creator Space, то есть имеются специальные студии. Сейчас это Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, Токио, Сан-Паулу, Берлин, Париж, Торонто и Мумбаи. Победители получают финансирование, обучение и поддержку наставников. Так, в 2016 году каждый получил ваучер на 1750 фунтов на покупку необходимой техники, поездку на неделю в специальный лагерь и аренду одной из студий YouTube – для освоения нового оборудования и изучения приемов работы с аудиторией, а также наставничество предыдущих выпускников конкурса NextUp.

Чтобы подать заявку на участие, в начале года отслеживайте на сайте NextUp (youtube.com/yt/space/events-nextup.html) объявления о начале мероприятия – обычно оно открывается в январе или феврале. Вы должны будете ответить на три открытых вопроса: почему вы желаете принять участие в конкурсе, как вы планируете развивать свой канал в этом году и как собираетесь сотрудничать с другими участниками программы. Требуется также предоставить видеоролик длительностью не более пяти минут, который бы демонстрировал уровень вашего канала: его технические возможности, оригинальность и техники привлечения зрителей. Наконец, чтобы получить право участия, потенциальные конкурсанты должны быть участниками партнерской программы YouTube и иметь от 10 до 100 тысяч подписчиков. Аккаунт должен быть максимально заполнен, не получать в прошлом предупреждений и наказаний за нецелевое использование рекламы или нарушение авторских прав, и за последние 90 дней до начала конкурса на канал должно быть загружено не менее трех роликов.

Пример: Ингрид Нильсен, она же missglamorazzi

Ингрид была одним из первых победителей конкурса NextUp, она участвовала в нем в 2011 году. Благодаря толчку, который дало ей это мероприятие, к 2016 году она заполучила почти миллион подписчиков, а в Twitter и Instagram в совокупности – более миллиона фолловеров. Основные моменты ее карьеры включают интервью с президентом Соединенных Штатов Америки Бараком Обамой, появление в качестве судьи в «Проекте Подиум: модный прикид» и первого «лица YouTube» в косметическом бренде CoverGirl. Ролик, в котором она совершает каминг-аут, посмотрели на YouTube более 13 миллионов раз.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература