Читаем Как стать успешным влогером полностью

Есть такая поговорка: «С „Маком“ свяжешься – от другого откажешься». Кому-то она покажется шуткой, но для многих видеоблогеров это давно уже не шутка, а жизненный девиз. Ноутбуки и десктопы Apple пользуются все большей популярностью во всем мире, иногда даже опережая по продажам компьютеры других производителей. Например, по данным британского журнала TechRadar на территории Великобритании было продано в 2015 году 23 миллиона «Маков» (настольных и ноутбуков), что больше чем на 10 процентов превышает продажи 2014 года – 19,9 млн. Продажи же компьютеров других марок сократились примерно на 3 процента. Поэтому я предлагаю начать анализ имеющегося программного обеспечения с возможностей Apple, а затем перейти к Windows и ее программам.

Многие даже знаменитые влогеры начинали именно с iMovie: в ней есть все функции, необходимые для получения видео достойного качества, а платить за программу не нужно – она заранее устанавливается на все компьютеры Apple.

Далее я описываю ее функции, которые вам пригодятся.

Импорт видео

Когда вы запускаете iMovie, то на стартовом экране слева сверху видите надпись «Медиатека проектов», слева внизу – «Медиатека событий», а справа вверху – окошко предварительного просмотра. Опция «Импортировать» находится в «Медиатеке событий» в виде команды-заголовка вверху панели.

Чтобы импортировать в iMovie проекты или видео, которые хранятся на жестком диске вашего компьютера, выберите файл – или специальную команду, чтобы загрузить несколько файлов, – и перетащите их из той папки, в которой они находятся, в «Событие», в список слева на основном экране «Медиатеки событий». Кстати, это не обязательно должны быть только видеофайлы: вы можете использовать также фотографии и аудиодорожки, перетаскивая их в тот же самое «Событие».

Можно воспользоваться другим способом импорта видео – панелью меню в самом верху стартового экрана iMovie. Выберите «Файл» > «Импорт медиа», и в «Медиатеке событий» автоматически будет создано новое «Событие», откроется окно «Браузер событий».

Новый проект

Каждый раз, редактируя видеоролик, вы начинаете «с чистого листа». Этот «чистый лист» также известен как «Новый проект».

С помощью панели меню в верхней части стартового экрана iMovie выберите «Файл» > «Новый проект». Когда вы выбираете этот пункт, появляется диалоговое окно для выбора готового шаблона или создания своего, а также применения различных эффектов. Для первого вашего видео я бы настоятельно рекомендовала воспользоваться пустым шаблоном – «Без темы». Это нужно для того, чтобы вы могли сосредоточиться на правильном контенте, прежде чем увлекаться добавлением различных фишек, которые могут отвлечь вас от самого ролика.

Справа от окна выбора шаблона вам предлагается обратить внимание на несколько важных вещей. Во-первых, нужно как-то назвать ваш проект. Лучше использовать одно слово, передающее суть видеоролика, а также дату съемки или редактирования.

Во-вторых, вам предоставляют возможность выбрать такой важный параметр, как соотношение сторон: широкоэкранное (16:9) или стандартное (4:3). Нужно, чтобы он совпадал с форматом, в котором снято ваше видео. Чтобы удостовериться, можете заглянуть в настройки вашей камеры, хотя почти все современные аппараты снимают в широкоэкранном режиме. YouTube оптимален именно для широкоэкранных видео, поэтому если у вас есть выбор, всегда ведите съемку с соотношением сторон 16:9.

В-третьих, вы должны указать еще один важный параметр, а именно частоту кадров. Тут выбор стоит между NTSC (30 к/с), PAL (25 к/с) и киноформатом (Cinema, 24 к/с). Этот параметр зависит от географического «происхождения» вашей камеры: американские снимают в формате NTSC, европейские – в формате PAL. Кинематографический формат, Cinema, дает эффект, близкий к тому, как снимают профессиональные кинокамеры, и многие современные «мыльницы» и зеркалки имеют в своих опциях режим съемки Cinema. Как бы он ни был привлекателен, с ним гораздо труднее работать, чем с двумя другими, поэтому я рекомендую вам снимать в NTSC или в PAL.

Последний параметр на этом этапе – чекбокс, «галочка», предлагающая вам автоматическое добавление титров и переходов. Я бы не рекомендовала использовать эту опцию – в конце концов, вы всегда можете добавить любой переход, если решите, что он вам нужен. Но большинство влогеров прекрасно без этого обходятся.

После создания проекта автоматически появляется панель «Редактор проекта» с временной шкалой. Теперь вы можете добавлять к своему фильму необходимые фрагменты. Именно сюда вы будете перетаскивать клипы, нарезанные из импортированных видео, после того как с помощью скачков удалите из них всяческие «м-м-м» и «э-э-э».

Редактирование импортированного видео
Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература