Читаем Как стать успешным влогером полностью

Нажмите на название вашего видео в «Медиатеке событий», и оно развернется в отдельном окне – в «Браузере событий». Теперь нужно убрать из записи всю болтологию и добавить блеска с помощью музыки и изображений. Задача не из легких, согласна, но ее решение можно разбить на девять последовательных шагов. Выполняйте каждый из них полностью, ничего не пропуская, и не успеете оглянуться, как у вас получится практически идеальный, «вылизанный» видеоролик.

Шаг первый — отделение аудиодорожки. Щелкните на клипе правой кнопкой мыши и выберите «Отделить панель аудио». Теперь звуковая дорожка отображается на экране отдельно. Разделение звука и видео позволяет вам более точно ориентироваться, где нужно разрезать ролик для джамп-ката или куда потребуется вставить музыку.

Если вы записывали звуковое сопровождение на отдельное устройство, например диктофон, то аудио, зафиксированное камерой, вам не нужно. Отделите его от видео описанным выше способом и удалите.

Шаг второй — добавление аудиодорожки. Это на тот случай, если вы писали звуковое сопровождение отдельно и теперь хотите его добавить к видеоряду. Да и, в принципе, любая музыка вставляется в ролик точно таким же способом.

В правой верхней части «Редактора проекта» вы увидите шкалу громкости. Рядом с ней, правее, есть пять кнопок-иконок: пара нот, камера, буква Т, конверт и планета. Нажатие на кнопку с нотами дает вам доступ ко всей вашей фонотеке в iTunes и на компьютере. В таблице отображаются названия треков, исполнители и длительность дорожки, а для облегчения навигации есть панель поиска. Чтобы иметь возможность работать со звуковой дорожкой, записанной на дополнительное устройство, вам сначала нужно импортировать ее в фонотеку iTunes, а не оставлять просто на рабочем столе компьютера. Если в iTunes ее нет, то найти/увидеть аудиодорожку на компьютере можно, щелкнув на кнопку с изображением нот.

Когда выберете нужный файл, просто захватите его мышкой и перетащите в окно проекта.

Шаг третий — вырезание. Теперь выбирайте «хорошие» фрагменты, в которых вы ничего не накосячили, и перетаскивайте их из окна «Браузера проекта» в окно «Редактор проекта». Для этого поставьте курсор на то место в видео, где начинается выбранный фрагмент, и, не отпуская кнопки мыши (появляется желтая рамка), тяните ее вправо до того места, где он заканчивается. На этом этапе можно не думать об аккуратности – чтобы создать более незаметные и ровные скачки́, мы воспользуемся функцией iMovie под названием «Разделить клип». Итак, пройдите до конца видео, выберите хорошие фрагменты и перетащите их в окно «Редактор проекта».

Теперь, когда все фрагменты видео оказались в окне «Редактор проекта», можно обрезать их точнее. Чтобы разделить клип, сначала его нужно выбрать – то есть выделить на шкале времени тот фрагмент, который вы хотите обработать. Теперь, двигая мышью влево-вправо, просмотрите клип в превью, чтобы определить точное место разделения. Теперь поставьте указатель воспроизведения (красную вертикальную черту) в выбранное место. Щелкните мышкой, чтобы указать, что с этой точки будет начинаться фрагмент. Теперь выберите в меню пункт «Клип» > «Разделить клип». Помните, что, используя скачок, нужно разделять клип так близко к началу звука, как только это возможно. Удалите фрагменты видео с эканьем и прочим мусором.

Шаг четвертый — вставка изображений и инфографики. Проверьте, что все нужные фотографии, картинки, схемы и графики загружены в библиотеку iPhoto, затем нажмите на кнопку с изображением камеры под окном предварительного просмотра, справа от кнопки с нотой. Откроется библиотека iPhoto. Выберите изображение, которое хотите вставить в видео, и мышкой перетащите его в нужное место клипа в «Редакторе проектов».

Шаг пятый — добавление заставки. Мы уже определились, что заставка должна быть одинаковой для всех ваших роликов, и к этому моменту она уже, по идее, сохранена на рабочем столе и в «Медиатеке событий» iMovie. Поэтому просто откройте ее и перетащите в начало вашего проекта.

Шаг шестой — вставка переходов. Выше я уже упоминала, почему не стоит вставлять большое количество переходов от сцены к сцене, – это замедляет ролик. Однако иногда они могут быть полезны – в тех случаях, когда вы часто меняете сцену: переходы помогают сгладить различия между двумя соседними фрагментами. Также переходы используются, если у вас есть изображения или инфографика, – они делают переключение более плавным и органичным.

Браузер переходов можно найти, если кликнуть по кнопке с изображением конверта, следующей за буквой Т. Самые полезные и ненавязчивые – «Выцветание к черному», «Выцветание к белому» и «Перекрестное размытие»; более заковыристые, типа «Куба» или «Мозаики», хоть и красивы, но отнимают много времени и сильно отвлекают зрителя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература