Как стать влиятельным человеком

Вот что сказали по данному вопросу специалисты по формированию у людей лидерских качеств Уоррен Беннис и Берт Нанус: «Именно способность развивать и улучшать свои знания и умения отличает лидеров от последователей». Прежде чем начать расширять границы жизни людей, первое, что надо сделать: улучшить себя и расширить границы своей жизни. Потому что только когда ты растешь сам и расширяешь границы своей жизни, ты сможешь помочь и другим сделать то же самое. Точно так же люди не последуют за человеком, чьи лидерские качества окажутся слабее, чем их собственные; и они не узнают, как развивать способности, от человека, который сам не развивается. Вы должны быть не только авторитетом в личном росте, но и продолжать расти. (Возможно, вы помните какого-нибудь учителя в школе или преподавателя в университете, которого мало уважали за то, что он перестал узнавать новое и развиваться, вероятно, с тех пор, как получил ученую степень!)

Альберт Швейцер утверждал: «Огромный секрет успеха заключается в том, чтобы пройти по жизни как человек, который никогда ни к чему не привыкает». Если ваша цель — постоянно узнавать новое и расширять границы жизни, то вы станете человеком, который никогда ни к чему не привыкает. Вы постоянно будете «перезаряжать свои батарейки» и находить новые способы для совершения дел. Чтобы определить, продолжаете ли вы развиваться, спросите себя: чего вы ждете от жизни? Если ничего не приходит в голову или же вы пытаетесь что-то вспомнить, вместо того чтобы смотреть вперед, то, скорей всего, ваш рост прекратился.

Говорят, что «самое большое препятствие на пути к открытию лежит не в невежестве, а в иллюзии знания». Многие упускают из вида необходимость личного роста, как только получают формальное образование. Не давайте такому же случиться и с вами. Пусть развитие станет одной из главных ваших задач, начиная с сегодняшнего дня. Нельзя тратить время попусту! Как выразил это шотландский писатель и мыслитель Томас Карлейль: «Одна жизнь подобна проблеску времени между двумя вечностями; второго случая нам никогда больше не представится». Каждый день, прошедший без личного роста, — это упущенная возможность улучшить себя и расширить границы жизни других людей.

Внимательно выбирайте людей, которым хотите помочь расширить границы жизни

Как только вы вырастете сами и будете готовы помогать другим, подумайте, с кем вы хотели бы работать. Надо быть разборчивым. И вы должны быть примером честного человека для всех людей, вне зависимости от того, знакомы вы или нет. Поставьте перед собой цель стимулировать всех людей, которых знаете: членов семьи, служащих, прихожан в церкви, коллег и друзей. Но у вас нет времени помогать всем, это слишком трудоемкий процесс. Поэтому надо работать сначала с подающими надежды людьми, с теми, которые скорей всего откликнутся на призыв расти вместе с вами.

В книге «Что убивает мечту» Лилиан Смит написала: «Мы в Америке — а также люди на всей земле — попали в ловушку слова “равенство”, которое нельзя применять относительно гения человека. Как я хотела бы, чтобы мы его забыли! Перестаньте использовать его в Америке: оставьте его коммунистам. Оно не подходит людям, поднимающимся в своих мечтах высоко в небо. Оно подходит только для уравниловки». Мы, конечно, хотим, чтобы у всех людей были равные возможности и надежда на справедливость, но мы знаем, что все по-разному реагируют на окружающие возможности. И это верно также относительно тех людей, которых вам представится возможность наставлять. Некоторые люди хотят этого, другим безразличен их личный рост, и они не будут развиваться под вашим руководством. И ваша задача заключается в том, чтобы понять, кто есть кто.

Когда будете думать о том, кому вы хотите помочь расширить границы жизни, то следуйте следующим указаниям.

· Выбирайте тех людей, чья философия жизни не расходится с вашей. Основные ценности и приоритеты людей, на которых вы хотите влиять, должны быть похожи на ваши. Если они не похожи, то вам не удастся найти общий язык и добиться эффективной работы. Рой Дисней, брат Уолта и его партнер по бизнесу, сказал: «Решения принимать легко, если знаешь, что хорошо, а что нет». Поэтому если у вас с людьми похожие ценности, вы будете работать в гармонии и принимать гармоничные решения.

·Выбирайте людей, в чьи возможности вы действительно верите. Нельзя помочь людям, если не веришь в них. Отдавайте лучшее людям, в которых видите наибольший потенциал и наибольшее будущее — а не тем, кого вам жалко. Воспитывайте, любите и мотивируйте людей, которые страдают. Но посвящайте себя целиком людям, которые будут расти и меняться.

· Выбирайте людей, на жизнь которых сможете оказывать благотворное воздействие. Не каждый, на кого вы сможете оказывать влияние, извлечет из этого пользу. Найдите того, кто отвечает вашим возможностям, силам и опыту.