Читаем Как стать законченным неудачником в жизни, в работе и во всем остальном. 44 1/2 шага к стойкой неполноценности полностью

То, чего не следует делать

Более детально мы займемся этим в оставшейся части руководства, но уже сейчас не стоит понапрасну расходовать время, чтобы хоть сколько-нибудь основательно определить, что для вас значит успех. Совершенно ни к чему тратить те несколько минут, которые понадобятся для того, чтобы сесть и записать на бумажке, что именно означает для вас успех в настоящий момент и как вы его себе представляете лет, скажем, через пять. Не задумывайтесь о том, что кажется вам наиболее важным и что вы любите делать больше всего. Не стоит также попытаться отдать себе отчет в том, что более всего делает вас счастливым, что дарит вам наибольшую радость и с какими людьми вы охотнее всего проводите большую часть своего времени. Не надо спрашивать у тех людей, чья судьба вам небезразлична, о том, что успех значит для них. Мы ведь отлично знаем, что чем больше думаешь о чем-то, тем больше шансов на то, что мысли могут воплотиться в реальность. Поэтому в таком деле необходимо проявить максимальную осторожность и не разрешать себе ни малейших вольностей.

Начиная с этого момента напрочь перестаньте интересоваться тем направлением, в котором, по вашим представлениям, должна развиваться ваша жизнь. Не надо поощрять этих роскошных навязчивых идей. Не позволяйте себе вдохновляться словами комика Дэнни Кэя:[12] «Жизнь – это большой величественный холст, и вы должны набросать на него столько краски, сколько сможете».

Кстати, чтобы изменить что-нибудь в своей жизни – будь то покупка нового дома или отношения с новым партнером, – вам по определению придется начать в чем-то изменяться и стать уже не совсем таким человеком, каким вы являетесь сегодня. В противном случае вы бы уже имели все это прямо сейчас.

К сожалению, размышления об этих и подобных вещах могут запросто привести к чему угодно – от легкой неудовлетворенности собой до невыносимых страданий по поводу ваших нынешних обстоятельств. А мы знаем, что неудовлетворенность и страдания – это самый лучший способ заставить вас оторвать задницу от стула и начать изменять себя и свои обстоятельства. А нам этого вовсе не хотелось бы, не так ли?

Шаг второй

Ничего не делайте осознанно

Цитата, которую следует игнорировать

Иногда удача заключается не столько в получении того, что, как вам кажется, вы бы хотели заполучить, а в обладании тем, что вы уже имеете. И в этот момент вам, может быть, хватит сообразительности понять, что вы имеете как раз то, чего бы вы хотели, если б знали об этом заранее.

Гаррисон Кейллор[13]


Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес