Читаем Как тестируют в Google полностью

[Только для чтения] Имя пользователя или сотрудника Google, первым сообщившего о баге. По умолчанию в поле заносится аккаунт человека, который завел проблему, но оно может быть изменено позднее для чествования фактического первооткрывателя.

— Резолюция (Resolution)

[Не обязательно] Последняя операция, выполняемая проверяющим. Может принимать значения «Нереально» (Not feasible), «Работает как предполагалось» (Works as intended), «Не воспроизводится» (Not repeatable), «Информация устарела» (Obsolete), «Дубликат» (Duplicate) и «Исправлено» (Fixed).

— Критичность (Severity)

[Обязательно] Критичность определяет, как сильно баг мешает использованию продукта. S0 — самые критичные баги. Мы выставляем и приоритет, и критичность каждой проблеме, чтобы разработчики могли приоритизировать важность багов при исправлении. Помните наш пример с опечаткой в слове «Google»? Ошибка высокого приоритета, но некритичная. Значения критичности можно объяснить как:

— S0 = Система непригодна к использованию

— S1 = Высокая

— S2 = Средняя

— S3 = Низкая

— S4 = Не влияет на систему

— Статус (Status)

[Обязательно] Текущее состояние бага. Посмотрите на жизненный цикл бага на рис. 3.24, чтобы понять, как меняется значение этого поля. «Статус» бага может быть несколько видов.

— Новая (New): проблема была создана, но ответственный за ней еще не закреплен.

— Назначена (Assigned): назначен ответственный.

— Принята (Accepted): ответственный принял проблему.

— Будет исправлена позднее (Fix later): ответственный решил, что проблема будет исправлена позднее.

— Не будет исправлена (Will not fix): ответственный решил, что проблема по какой-то причине не будет исправлена.

— Исправлена (Fixed): проблема исправлена, но исправление не проверено.

— Назначен проверяющий (Verifier assigned): проблеме назначен проверяющий.

— Проверена (Verified): исправление проверено проверяющим.

— Описание (Summary)

[Обязательно] Общее описание проблемы. Оно должно быть как можно более понятным и однозначным; когда кто-нибудь просматривает список проблем, именно этот текст поможет решить, нужно ли дальше исследовать проблему.

— Исправить в (Targeted To)

[Не обязательно] Используется для контроля версий; поле заполняется номером версии продукта, в которой проблема будет исправлена (например, 1.2).

— Тип (Type)

[Обязательно] Типом проблемы может быть:

— Баг (Bug): из-за проблемы программа работает не так, как ожидалось.

— Запрос на реализацию функциональности (Feature request): нечто, что бы вы хотели добавить в программу.

— Проблема клиента (Customer issue): возникла в ходе обучения или общего обсуждения.

— Внутренняя чистка (Internal cleanup): требует сопровождения.

— Процесс (Process): автоматически отслеживается через API.

— Исправлен в (Verified In)

[Не обязательно] Используется для контроля версий; поле заполняется номером версии продукта, в которой исправление проблемы прошло проверку (например, 1.2).

— Проверяющий (Verifier)

[Обязательно до разрешения проблемы] Каждой проблеме назначается один человек, который имеет право отметить ее как решенную. Этот человек должен быть назначен до того, как проблема будет готова к решению. Проверяющий — единственный человек, который может установить статус «Проверена» и закрыть баг. Проверяющий и ответственный могут быть одним человеком. Посмотрим на жизненный цикл бага.

Чем отличается обработка багов в Google от такого же процесса в других компаниях?

— Мы открыты. База данных багов практически полностью открыта. Любой сотрудник Google может просмотреть любой баг любого проекта.

— Перед багом все равны. Сообщения о багах могут создавать все, включая технических директоров и старших вице-президентов. Сотрудники Google заносят в систему баги в продуктах, которые они используют, даже если они не являются частью команды этого продукта. Внутренние пользователи часто атакуют приложения просто для того, чтобы причинить им пользу.

— Свобода выбора. В Google нет предписанных сверху схем работы с багами. Процесс приоритизации43 багов зависит от команды. Иногда это индивидуальная задача, иногда она решается между тестировщиками и разработчиками в неформальном разговоре. Приоритизация может быть частью еженедельной или ежедневной планерки. Нет формальных методов, электронных очередей или Большого Брата, контролирующего работу команд. Google оставляет команде право самой организовать работу с багами.

Рис. 3.24. Основной процесс устранения багов при работе с Buganizer

Перейти на страницу:

Похожие книги

Оптимизация BIOS. Полный справочник по всем параметрам BIOS и их настройкам
Оптимизация BIOS. Полный справочник по всем параметрам BIOS и их настройкам

Прочтя эту книгу, вы узнаете, что представляет собой BIOS, какие типы BIOS существуют, как получить доступ к BIOS и обновлять ее. Кроме того, в издании рассказано о неполадках в работе BIOS, которые приводят, например, к тому, что ваш компьютер не загружается, или к возникновению ошибок в BIOS. Что делать в этот случае? Как устранить проблему? В книге рассказывается об этом и даже приводится описание загрузки BIOS во флэш-память.Также вы научитесь использовать различные функции BIOS, узнаете, как оптимизировать их с целью улучшения производительности и надежности системы. Вы поймете, почему рекомендуемые установки являются оптимальными.После прочтения книги вы сможете оптимизировать BIOS не хуже профессионала!Книга предназначена для всех пользователей компьютера – как начинающих, которые хотят научиться правильно и грамотно настроить свою машину, используя возможности BIOS, так и профессионалов, для которых книга окажется полезным справочником по всему многообразию настроек BIOS. Перевод: А. Осипов

Адриан Вонг

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Программирование / Книги по IT
Цифровой журнал «Компьютерра» № 160
Цифровой журнал «Компьютерра» № 160

ОглавлениеКолонкаПочему Челябинский метеорит привёл к такому количеству пострадавших? И можно ли избежать повторения? Автор: Евгений ЗолотовО (не)эффективном управлении, конфликте интересов на разных уровнях иерархии и Невидимой Ноге Автор: Дмитрий ШабановРеволюция делегированных услуг Автор: Сергей ГолубицкийМистика Дропбокса или как посредственному облаку удается снимать сливки с рынка Автор: Сергей ГолубицкийЧто может рассказать шЦфеср от Apple о тонких материях виртуально-финансового бытия Автор: Сергей ГолубицкийСвидетельствует ли скандал с диссертациями о моральном разложении научного сообщества Автор: Дмитрий ВибеГлоток свободы в последний раз (опыт джейлбрейка evasi0n iPhone 5 и new iPad) Автор: Сергей ГолубицкийДомашняя архитектура: Как в квартирах и гаражах самозарождаются компьютерные системы Автор: Михаил ВаннахБуревестник Литрес или уроки катабазиса от метафоры с булкой к гражданской войне Автор: Сергей ГолубицкийПоиски Астарота, или Почему космическим кораблям необходимо бороздить просторы Вселенной Автор: Василий ЩепетнёвIT-рынокКак быть с корпоративным консерватизмом, если государство «принуждает» к инновациям Автор: Вадим Сухомлинов, руководитель направления стратегического развития бизнеса Intel в России и странах СНГWebKit в «Опере»: какое будущее ждёт независимый браузер Автор: Андрей ПисьменныйRIOT: «Google для шпионов» от компании Raytheon Автор: Юрий ИльинВалентин Макаров: Что нужно ИТ-отрасли от государства? Автор: Валентин Макаров Президент НП РУССОФТБыть или не быть Microsoft Office для Linux Автор: Максим ПлаксаДесять предшественников iPad: планшеты от 1968 до 2000 Автор: Андрей ПисьменныйПромзонаДизайнеры шутят: квадратные куриные яйца, рыбы с проушиной под крючок и прочие радости ГМО Автор: Николай МаслухинПреобразование энергии: концепт термоэлектрического зарядного устройства, работающего от тепла люминесцентных ламп Автор: Николай МаслухинФутуристический концепт: Airblow 2050 – зонт образца 2050-го года Автор: Николай МаслухинСамый практичный дизайн: мальчику создали кисть руки при помощи 3D-принтера Автор: Николай МаслухинMobile«Сумму» ничего не ждёт, а LTE-конкурс не отменят Автор: Максим БукинVertu станет «сенсорником» под Android Автор: Максим БукинОстаться должен только один: что не поделили Apple, Samsung и Nokia Автор: Олег ПарамоновТерралабОбзор интерактивного дисплея Wacom Cintiq 24HD touch Автор: Юрий ИльинТехнологииДесять способов избавиться от ненужного астероида Автор: Андрей ПисьменныйСкрытая угроза: почему мы игнорируем метеориты, падение которых может привести к катастрофе Автор: Олег ПарамоновКто ограбил Volksbank и почему взломщики в кино так жутко не похожи на настоящих? Автор: Евгений ЗолотовКогда сотрутся границы между игровыми движками и «серьёзной» анимацией Автор: Юрий ИльинНа пороге пятого поколения вычислительной техники: какие изменения ждут завтрашние ПК Автор: Олег ПарамоновДвигатели для покорения космоса: краткая история смелых проектов и перспективные разработки Автор: Андрей ВасильковВ Южной Корее городской электротранспорт получит бесконтактную зарядку Автор: Андрей ВасильковТише едешь — дальше будешь, или Почему не спешат 3D-принтеры? Автор: Евгений ЗолотовПроект Human Brain: попытка смоделировать работу мозга на суперкомпьютере стоимостью в миллиард евро Автор: Андрей ВасильковБатарейка тяжёлая! Как и можно ли вообще отключить главный тормоз высоких технологий? Автор: Евгений ЗолотовАнатолий Левенчук о конференции по робототехнике в Сколково Автор: Анатолий Левенчук, президент TechInvestLab.ruИнновацииО новом московском интеракториуме и о том, как «примирить» технарей с лириками Автор: Дмитрий Климов, основатель проекта «Флуоресцентный Наноскоп»Как будет «khren'» по-английски, или Простые проекты Ильи Биллига Автор: Денис ВикторовПровал как топливо успеха: почему китайцы поступают правильно, финансируя лженаучный двигатель? Автор: Евгений ЗолотовСистема образования США отстала от потребностей новой экономики. Обама объявил «редизайн» Автор: Денис ВикторовBloomberg присудило России 14-е место среди инновационных стран – справедливо! Автор: Константин Синюшин, директор и со-основатель the Untitled venture companyСтуденческие стартапы: а может быть, деньги — не главное? Автор: Денис ВикторовКак стартапу выбрать акселератор? Автор: Артур Баганов, генеральный директор GTI Labs, сооснователь Alliance of Angels«Дай миллион, дай миллион!» Автор: Дмитрий Калаев, управляющий партнер RedButton Capital

Журнал «Компьютерра»

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература