Как управлять репутацией и сценариями своей жизни

г) заботиться о духовных запросах людей, их отношениях и чувствах.

4. Вас всегда интересует:

а) контроль качества и учет спроса потребителя;

б) чувства, ощущения и настроения людей;

в) законы природы, общества, мироздания;

г) литература, искусство, театр, воспитание человека.

5. Вы обычно следите за:

а) порядком, точностью и пунктуальностью в выполнении заданий;

б) справедливым удовлетворением материальных потребностей людей;

в) внедрением прогрессивных методов работы;

г) сохранением моральных ценностей и идеалов в отношениях.

6. Вы придаете большое значение:

а) материальным стимулам, качественной работе, соблюдению иерархии и созданию нормальных условий труда;

б) эстетическому оформлению рабочего места, реальному спросу потребителя, практичности и удобству в использовании продукции;

в) распространению новых идей и технологий;

г) способности к компромиссам в практических вопросах, но только не в области идей.

7. Вы больше доверяете:

а) испытанным практикой методам работы;

б) опыту — своему и коллег, а не способности импровизировать;

в) своему творческому чутью и аналитическим способностям;

г) глубокому пониманию человеческих отношений.

8. В работе и производственных отношениях вы:

а) реалистичны, практичны, сосредоточены в конкретном деле и ориентируетесь на материальные ценности;

б) ориентированы на понимание повседневных нужд людей, заботу о здоровье, комфорте и организации досуга;

в) устремлены к новым знаниям, интересуетесь новыми подходами, предлагаете перемены и инновации, предпочитаете экспериментировать, а не пользоваться известными методами;

г) ориентированы на духовные запросы людей и помогаете им решать этические проблемы.

9. Межличностные противоречия вы предпочитаете решать:

а) при помощи закона и инструкций;

б) находя взаимовыгодные компромиссы;

в) применяя логические аргументы;

г) используя свое эмоциональное влияние.

10. Вы не любите:

а) отвлекаться на этические проблемы;

б) заниматься теоретизированием;

в) заботиться о повседневных бытовых нуждах;

г) решать административно-хозяйственные задачи.

11. Своим недостатком считаете:

а) нехватку гибкости и дипломатичности в отношениях;

б) недоверие к инновациям и теориям, не проверенным практикой;

в) непрактичность в делах;

г) неумение поддерживать дисциплину, порядок и контролировать выполнение заданий.

А) Производственно технологический стиль — ИНСПЕКТОР, ЛИДЕР, УПРАВЛЯЮЩИЙ, МАСТЕР (управленцы, технологи, администраторы).

Б) Социальный стиль — ПОСРЕДНИК, КОММУНИКАТОР, ПОЛИТИК, ХРАНИТЕЛЬ (общественная, социальная работа, сервис).

В) Концептуальный (исследовательский) стиль — НОВАТОР, АНАЛИТИК, ЭКСПЕРИМЕНТАТОР, КРИТИК (исследователи, маркетологи, теоретики).

Г) Гуманитарный стиль — НАСТАВНИК, ЛИРИК, ВДОХНОВИТЕЛЬ, ГУМАНИСТ.

В завершении этого блока хочу привести довольно любопытную модель МакВинни («Четыре реальности»), в которой систематизированы различные символы нашей культуры. Для удобства и связки с контекстом блока я несколько скорректировал таблицу.

Четыре реальности: Соционика

Унитарная: Логики

Сенсорная: Сенсорики

Социальная: Этики

Мифическая: Интуиты

Четыре реальности: Юнг

Унитарная: Мыслящий

Сенсорная: Ощущающий

Социальная: Чувствующий

Мифическая: Интуитивный

Четыре реальности: Буддизм

Унитарная: Самджня

Сенсорная: Рупа

Социальная: Ведана

Мифическая: Самскара

Четыре реальности: Великий Грааль

Унитарная: Меч

Сенсорная: Копье

Социальная: Чаша

Мифическая: Грааль

Четыре реальности: Таро

Унитарная: Мечи

Сенсорная: Жезлы

Социальная: Диски

Мифическая: Кубки

Четыре реальности: Игральные карты

Унитарная: Пики

Сенсорная: Трефы

Социальная: Бубны

Мифическая: Черви

Четыре реальности: Стихии

Унитарная: Воздух

Сенсорная: Огонь

Социальная: Земля

Мифическая: Вода

Четыре реальности: Животные/ Знаки зодиака

Унитарная: Человек/Водолей

Сенсорная: Лев/Лев

Социальная: Бык/Телец

Мифическая: Орел/Скорпион

Четыре реальности: Евангелие

Унитарная: Матвей

Сенсорная: Марк

Социальная: Лука

Мифическая: Иоанн

Четыре реальности: Темпераменты

Унитарная: Сангвиник

Сенсорная: Холерик

Социальная: Меланхолик

Мифическая: Флегматик

Не правда ли, интересные и даже парадоксальные связки?…

Однако, что касается темпераментов, то, на мой взгляд, систематизация не совсем точна. Поэтому предлагаю другие соционические критерии определения темпераментов.

Приложение 4. Качества, навыки и особенности, необходимые успешному руководителю