Я: «А теперь давайте запомним: все то, что мы говорили, не соответствует действительности. Это лишь оправдание для неуверенных в себе людей».
После этих слов в аудитории зашумели, послышались возгласы.
Я: «А теперь я вам покажу, каким образом можно договориться о собеседовании по поводу работы в любой компании за 15 минут. Кто из вас хочет работать и знает, в какой компании?»
Некоторые ребята начинают поднимать руки. Один говорит: «Я хочу в „Газпроме“»,
другой – «А я хочу в ЛУКОЙЛе». Молодой человек с первой парты, которого звали Павел, поднимает руку и говорит: «Я хочу работать в компании „Кока-Кола“ маркетологом».Я: «Хорошо, а в какой „Кока-Коле“?»
Павел: «У нас в Свердловской области есть завод по производству кока-колы».
Я: «А ты уже пробовал туда устроиться?»
Павел: «Я отправлял им резюме, но никто не позвонил».
Я: «А ты что-то еще сделал?»
Павел: «Больше ничего».
Я: «Поэтому ты считаешь, что в компанию „Кока-Кола“ можно устроиться только по знакомству?»
Павел: «Нет, не считаю, но чувствую, что туда просто так не попасть».
Я: «Хорошо, тогда давайте прямо сейчас попробуем договориться с этой компанией».
Буквально за несколько минут мы выяснили, что Павел учится на четвертом курсе ведущего вуза Екатеринбурга, что он участвовал в некоторых маркетинговых акциях, как промоутер проходил стажировку в одной небольшой компании в течение одного месяца. Кроме того, у молодого человека хорошие аналитические способности, прекрасная речь и немного неуверенности, которая мешает ему всем этим воспользоваться.
Расскажу по пунктам, что мы предприняли.
1. Интернет-аналитика.
Нашли в Интернете телефон компании, ввели в «Яндекс» фразу «Кока-кола директор (343)». Получили имена директоров нужных отделов компании и телефон.2. Звонок по легенде.
Позвонили секретарю. Напоминаю, в зале 100 человек, и тут уж точно или все, или ничего.Я звоню и говорю: «Добрый день! Мне от вас звонил человек, представился директором по персоналу, как вы думаете, кто это может быть?»
Мне отвечают: «Юлия Александровна» (для того чтобы не обидеть сотрудников «Кока-Колы», имена буду называть вымышленные).Я продолжаю: «Так, а у нее в подчинении девушка есть, она подбором занимается, как ее зовут?»
Секретарь: «Елена Дмитриевна».
Я: «Хорошо, договорились, тогда переключите на Елену Дмитриевну!»
Секретарь: «А кто это?»
Я: «Это Павел Александрович, мы уже говорили».
Секретарь: «Хорошо, переключаю».
Меня переключают на этого специалиста, и я перехожу к третьей стадии – разговору с HR со ссылкой на руководство. Говорю следующее: «Елена Дмитриевна, добрый день! Меня зовут Павел Иванов, мне порекомендовали связаться с вами или с Юлией Александровной относительно вакансии маркетолога. Правильно я понимаю, что вы курируете в компании вопросы подбора персонала?»
Е. Д.: «Да, все верно…»
Я: «Отлично, тогда у меня к вам два вопроса. Актуальна ли вакансия „маркетолог“? И если да, когда мы можем запланировать личную встречу, чтобы обсудить детально этот вопрос?»