Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Ответ простой: потому, что НЕ ВСЕ следуют главному ЗАКОНУ УСПЕХА бизнеса MLM. Основной, базовый, стопроцентно определяющий любые достижения закон бизнеса MLM —

результат прямо пропорционален количеству действий.

Исходя из этого закона, могу сказать вам с ПОЛНОЙ уверенностью, что в этом бизнесе не добиваются серьезных результатов только те, кто мало «нажимает на клавиши». Но ведь это поразительно, не так ли? Почему некоторые люди не делают простые вещи, которые могут кардинально изменить их жизнь, принеся им все, о чем они мечтают? Почему используют слиток золота для того, чтобы забивать гвозди? Что ж, давайте посмотрим

Итак,

Почему некоторые люди, занимающиеся бизнесом MLM, не полностью используют его возможности?

Своим призванием я считаю творчество. Большей частью музыку. Несмотря на это, некоторую часть жизни мне довелось заниматься торговлей. Помните то время (это были девяностые годы), когда все что-то друг другу продавали? Ларьки, ларечки, лотки, столы и десятки «микрорынков»... Пунктов обмена валюты не было, и все покупали (и продавали) доллары «на руках». При этом каждый пятый, стоящий с табличкой «Куплю $», был «кидала». Многие тогда пострадали, особенно люди из пригорода. Они откладывали в течение года деньги, чтобы приехать «в центр скупиться», приезжали с тремя-пятью сотнями долларов, а возвращались домой ни с чем, дав возможность нескольким «братанам» круто провести вечер в ресторане. В то время мне приходилось заниматься валютными операциями довольно часто, причем в разных городах, и, несмотря на это, меня ни разу не «кинули». Знаете, почему? Благодаря «опыту» одного моего товарища, бывшего одноклассника. Он умудрился «попасть» чуть ли не на все виды «кидания», и при каждой встрече рассказывал мне со всеми подробностями о том, как это было в очередной раз. В результате, имея хорошую память, и делая правильные выводы, я «сэкономил» довольно приличную сумму.

Точно так же, делая правильные выводы из «опыта» тех, кто занимается бизнесом MLM, но не добивается заметных результатов, мы можем извлечь для себя большую пользу. Поэтому, мы с вами не только вскроем причины того, почему они не растут в бизнесе так, как могли бы, но и постараемся сделать выводы из их ошибок.

Всех тех, кто не полностью использует возможности бизнеса MLM, можно условно разделить на четыре категории:

Первая категория. Люди, которых все устраивает в их жизни, пришедшие в этот бизнес просто покупать нравящуюся им продукцию. Эту категорию можно разделить на две части. Первая часть — это те, у кого НА САМОМ ДЕЛЕ все в этой жизни складывается так, как они этого хотят; и, возможности этого бизнеса им просто ни к чему. Вторую же часть составляют те, у кого «вроде как» все хорошо. На поверхности. В глубине же души они многим недовольны, но, относительно стабильное материальное положение ввело их в состояние этакой «дремоты», когда и не очень-то нравится то, что есть, при этом и «шевелиться» не особо хочется. Нередко именно к этой категории относятся женщины, чьи мужья неплохо зарабатывают.

Вывод. Лучше «проснуться» раньше, пока ощущение внутреннего недовольства не разрослось, приведя к депрессиям либо конфликтам со своей второй половиной.

Вторая категория — это люди, попавшие в этот бизнес случайно; те, кто даже не знают о том, куда они попали и что эго может им дать. Возможно, кто-то из их знакомых (из тех, кто занимается исключительно продажами по каталогу) сказал им: «Хочешь зарабатывать дополнительно 20-30-50 долларов в месяц?» Они ответили: «Хочу». Зарегистрировались в одной из MLM-компаний и стали делать то же, что делает их спонсор. Никто не рассказал им о полном спектре возможностей этого бизнеса (а если и рассказал, то вскользь), в результате они остались в неведении относительно того, что в их доме, прямо перед порогом, зарыт клад.

Вывод. Для того, чтобы не оказаться в подобном положении, иногда имеет смысл быть немного более любознательным. Скажу конкретней: начав заниматься этим бизнесом, очень важно СРАЗУ ЖЕ познакомиться с профессионалом; с тем, кто уже вышел на серьезный уровень в карьерной лестнице компании. С тем, чтобы получить наиболее полную и точную информацию о деле, которым вы собираетесь заняться.

Третья категория. К этой категории относятся люди, которые пришли в этот бизнес, ИЗНАЧАЛЬНО не веря в то, что у них что-то путное выйдет. Такие люди, как правило, не придают должного значения обучению, игнорируя консультации, занятия, семинары и книги. Сделав две-три робкие попытки и не получив мгновенного результата, они просто перестают действовать. Факт того, что у них «не получается», является последним звеном в короткой и довольно парадоксальной «цепочке»:

> они начинают заниматься бизнесом MLM, твердо уверенные в том, что у них не получится;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес