Я исследовал этот вопрос, и это просто невероятно: в 1990-е годы астронавты НАСА рвали на себе волосы от разочарования: бюрократы из директората Международной космической станции настояли на том, чтобы фонари станции управлялись только ее компьютером, а не ручными переключателями (что соответствовало бы стандартной земной практике — даже тогдашней практике США, потому что текущий вечерний звон по правительственному выключению света на муниципальных контрольно-испытательных станциях еще не был придуман). Астронавты жаловались, что им хочется включать и выключать свет на станциях напрямую, не доверяя компьютеру делать это за них. Но бюрократы настояли на центральном компьютерном управлении — как на более современном, более удобном способе и так далее. Конечно, система оказалась полнейшим кошмаром, глупый компьютер часами включал и выключал свет на станции в случайном порядке, превращая работу и отдых в пытку, а астронавтов — в свои жертвы, подчиненные его непредсказуемым прихотям. Но ответственные менеджеры не должны были испытывать на себе последствия своих решений. Поэтому урок от провала компьютеризированного управления освещением не был усвоен, дабы избежать подобного в дальнейшем. Вместо этого были подписаны новые многомиллиардные контракты на поставку процессоров управления для второго поколения центральных жилых отсеков на лунной базе — еще более «продвинутых», чем на старой космической станции. Ко времени полета «Бигля» появилось уже третье поколение, которое могло бы полностью провалить миссию, если бы экипаж не закоротил эту систему. (Если заглянуть под панель управления «Бигля» на выставке в Нью-Плимуте, вокруг устройства D5 можно увидеть разрезанные и разделенные провода, а также сам мстительно сожженный элемент D5.)
Теперь у вас есть собственный D5, и с ним нужно поступить точно так же, как это сделал экипаж «Бигля». Иначе вам придется жить в доме, освещение, водоснабжение, канализация, холодильник, вентиляция, плита, охлаждение и отопление которого не подчиняются вашей воле. Вместо этого они будут включаться и выключаться по прихоти вашей системы D5, благодаря злому умыслу или с легкой руки вашей садистски настроенной бывшей второй половины, или какого-нибудь хакера из Цандерграда, или какого-то типа из Правления Марса, который с помощью пульта управления просто хочет помочь вам в настройке дома.
Свобода, как говорили древние, не бесплатна. Демонтаж системы D5 займет некоторое время, поскольку нужно будет настроить параметры или оперировать настройками каждой подсистемы вручную. Но если хотите быть настоящим хозяином своего дома, другого выхода нет.
Обеспечение жизнедеятельности
Все марсианские жилые отсеки оборудованы системой обеспечения жизнедеятельности, цель которой — с помощью кислорода, чистой воды, а также удаления углекислого газа и отходов сделать вашу жизнь в принципе возможной. Есть два способа выполнения этой задачи — каждый со своими преимуществами. Первый, так называемое биологическое, или биорегенеративное, жизнеобеспечение, для генерации кислорода и переработки отходов человеческой жизнедеятельности использует живые организмы — растения или бактерии. В некоторых случаях биорегенеративная система жизнеобеспечения также используется для синтеза пищи. Второй способ, известный как физико-химическое жизнеобеспечение, для выделения кислорода из углекислого газа и пиролиза или уничтожения отходов человеческой жизнедеятельности использует химические реагенты. Поскольку растения здесь не задействованы, ни о каком синтезе пищи речь не идет.
Согласен, биорегенеративный подход выглядит эстетически привлекательнее, и я искренне надеюсь, что когда-нибудь эти системы достигнут совершенства. Как-никак Земля сама является подобной системой и без особого труда поддерживает жизнь на планете уже 3,5 миллиарда лет. В общем, в некотором смысле, системы домов и оранжерей Нью-Плимута и Цандерграда тоже являются биорегенеративными системами жизнеобеспечения. Но, по моему скромному мнению, множественный печальный опыт выбравших такой вариант для отдельного жилого отсека, сам за себя говорит в пользу физико-химического подхода.