Читаем Как выжить в армии. Книга для призывников и их родителей полностью

За состояние дисциплины в подразделении отвечают его командир и заместитель командира по воспитательной работе, которые должны постоянно поддерживать высокую воинскую дисциплину, требовать от подчиненных ее соблюдения, поощрять достойных, строго, но справедливо взыскивать с нерадивых.

Помните, что в армии существует принцип единоначалия, по которому у одного подчиненного есть только один непосредственный начальник, у которого есть право отдавать ему приказы. Обязанность подчиненного в этом случае— беспрекословно повиноваться своему командиру.

В случае открытого неповиновения или сопротивления подчиненного командир обязан для восстановления порядка и дисциплины принять все установленные законами и воинскими уставами меры. При этом оружие может быть применено только в боевой обстановке, а в условиях мирного времени — в исключительных случаях, не терпящих отлагательства. Так что можете прикинуть для себя, что командир все-таки имеет право применить оружие для восстановления дисциплины, но подобного рода применение боевых средств будет для офицера такой головной болью, что сомневаюсь, что вам когда-либо в мирных условиях придется увидеть подобное.

<p>Принцип кнута и пряника</p></span><span>

Теперь о том, кто может поощрять или наказывать вас. Поощрять и налагать дисциплинарные взыскания могут только прямые начальники. Власть, предоставленная уставами младшим начальникам, всегда принадлежит и старшим по званию. Как правило, старшие начальники обладают большей властью и наказывать или поощрять могут эффективнее.

Сначала рассмотрим виды существующих наказаний. За нарушение воинской дисциплины или общественного порядка военнослужащий несет дисциплинарную ответственность лично. То есть не ваши родители или командиры, не папа с мамой, а вы, и только вы. Если, конечно, не свалите все на кого-либо другого. В принципе, набор методов, которыми на вас могут воздействовать, не слишком разнообразен.

Так как нарушение вами дисциплины может носить не систематический злостный характер, то при этом командиру возможно будет достаточно воспитательной беседы с вами и только в случае необходимости наказать. При этом он должен учитывать, что налагаемое взыскание должно соответствовать тяжести совершенного проступка и степени вины, установленной им в результате проведенного разбирательства. На солдат и матросов могут налагаться следующие взыскания: выговор;

строгий выговор; лишение очередного увольнения; назначение вне очереди в наряд на работу — до 5 нарядов;

лишение нагрудного знака отличника; сержанты и старшины, кроме указанных выше наказаний, могут навлечь на себя: снижение в должности; снижение в воинском звании на одну ступень; снижение в воинском звании на одну ступень с переводом на низшую должность.

Выговор является первичным дисциплинарным взысканием — вроде первого предупреждения за шалость, дополнительным напоминанием о ваших обязанностях и воинском долге. Если это не подействует, то вы можете получить строгий выговор. То есть строгое напоминание. Взыскание такого рода объявляется уже перед строем или в приказе. И это последнее из воздействий, рассчитанных на добровольное осознание вами своего проступка. Далее применяются уже меры, ущемляющие вас непосредственно. Это может быть, например, лишение очередного увольнения, то есть запрещение в течение недели отлучаться без служебной необходимости из расположения воинской части. Такой вот небольшой домашний арест, включающий и неучастие в коллективных посещениях культурных центров и мест отдыха, расположенных вне военного городка.

Следующее наказание — назначение в наряд на работу вне очереди. Это означает, что во время, свободное от занятий, вам могут поручить какую-либо (обычно неприятную) работу. О ней может быть объявлено, как «отсюда и до отбоя», но вы должны знать, что продолжительность этой наряда не должна превышать четырех часов. И как уже было сказано, работы выполняются не позже, чем до отбоя.

Понижение в должности применяется крайне редко и применяется к совсем уже пропащим. В крайних, не терпящих отлагательства случаях военнослужащие могут быть отстранены от должности.

Просьба не путать с понижением. Отстраняются они от должности теми командирами, которым предоставлено право назначения их на должность. В противном случае все, кому заблагорассудится, пользовались бы этим методом. А так командир, отстранивший от должности подчиненного без достаточных на то оснований, несет за это ответственность.

Кроме того, начальник, отстранивший подчиненного от должности, обязан немедленно доложить об этом по команде, подробно изложив причины и обстоятельства, вызвавшие отстранение от должности, потому что событие это экстраординарное.

Перейти на страницу:

Похожие книги

14-я танковая дивизия. 1940-1945
14-я танковая дивизия. 1940-1945

История 14-й танковой дивизии вермахта написана ее ветераном Рольфом Грамсом, бывшим командиром 64-го мотоциклетного батальона, входившего в состав дивизии.14-я танковая дивизия была сформирована в Дрездене 15 августа 1940 г. Боевое крещение получила во время похода в Югославию в апреле 1941 г. Затем она была переброшена в Польшу и участвовала во вторжении в Советский Союз. Дивизия с боями прошла от Буга до Дона, завершив кампанию 1941 г. на рубежах знаменитого Миус-фронта. В 1942 г. 14-я танковая дивизия приняла активное участие в летнем наступлении вермахта на южном участке Восточного фронта и в Сталинградской битве. В составе 51-го армейского корпуса 6-й армии она вела ожесточенные бои в Сталинграде, попала в окружение и в январе 1943 г. прекратила свое существование вместе со всеми войсками фельдмаршала Паулюса. Командир 14-й танковой дивизии генерал-майор Латтман и большинство его подчиненных попали в плен.Летом 1943 г. во Франции дивизия была сформирована вторично. В нее были включены и те подразделения «старой» 14-й танковой дивизии, которые сумели избежать гибели в Сталинградском котле. Соединение вскоре снова перебросили на Украину, где оно вело бои в районе Кривого Рога, Кировограда и Черкасс. Неся тяжелые потери, дивизия отступила в Молдавию, а затем в Румынию. Последовательно вырвавшись из нескольких советских котлов, летом 1944 г. дивизия была переброшена в Курляндию на помощь группе армий «Север». Она приняла самое активное участие во всех шести Курляндских сражениях, получив заслуженное прозвище «Курляндская пожарная команда». Весной 1945 г. некоторые подразделения дивизии были эвакуированы морем в Германию, но главные ее силы попали в советский плен. На этом закончилась история одной из наиболее боеспособных танковых дивизий вермахта.Книга основана на широком документальном материале и воспоминаниях бывших сослуживцев автора.

Рольф Грамс

Биографии и Мемуары / Военная история / Образование и наука / Документальное
Операция "Раскол"
Операция "Раскол"

Стюарт Стивен – известныйанглийский журналист, глубоко изучивший деятельность дипломатической службы и политической разведки. Книга «Операция «Раскол» (в подлиннике – «Операция «Расщепляющий фактор») написана в середине 70-х годов. Она посвящена одной из крупнейших операций ЦРУ, проведенной в 1947- 1949 гг. по замыслу и под руководством Аллена Даллеса. Осуществление этой операции вызвало волну кровавых репрессий в странах Восточной Европы. В результате жертвами операции «Раскол» стали такие известные деятели, как Рудольф Сланский (Чехословакия), Ласло Райк (Венгрия), Трайчо Костов (Болгария) и многие другие, Основанная на конкретных исторических фактах, эта книга, по словам автора, воссоздает картину крупнейшей операции ЦРУ периода холодной войны.

Стюарт Стивен

Детективы / Биографии и Мемуары / Военная история / История / Политика / Cпецслужбы