Читаем Как выжить в офисе и выйти замуж полностью

Создавая милую для себя обстановку, не забывайте включить сюда отношения с другими девушками. Это нелёгкая задача. Бывает легче найти взаимопонимание с вреднейшим начальником, чем с соседкой через стол. Но нам же не привыкать! Это почти как создать новую семью – родственников не выбирают. Замужним впору вспомнить все уловки поддержания домашнего очага, а незамужним – шанс потренироваться вести совместную жизнь с чужим поначалу человеком. Присмотритесь к коллегам, представьте, что вам их надо, скажем, удочерить. Или уматерить тех, кто постарше.

Наличие хотя бы одного мужчины в коллективе значительно оздоравливает обстановку. Если все окружающие, с которыми непосредственно общаетесь, женского пола, включая начальство – наберитесь мужества. Или наберите побольше обязанностей, чтобы не вступать с ними в близкие отношения.

Как бы вы не старались культивировать в себе человеколюбие, скоро вас начнут раздражать некоторые привычки некоторых сослуживиц. Или все – у всех. Не ругайте себя – это ваше право не любить кого-то. К счастью, рабочий день заканчивается каждый день и часто не распространяется на выходные. Вот и ещё плюс, в отличие от семейной жизни.

Вам приятно выслушивать истории про семейные неурядицы и болячки? Не слушайте! Но тогда и сами не злоупотребляйте, как бы ни хотелось, чтобы вас пожалели. Рассказывайте лучше забавные истории, они проходят гораздо успешнее, если не повторять их всем восьми коллегам по отдельности несколько недель.

Находите общие темы разговоров: дети, огороды, погода, путешествия. Не рассказывайте о себе всего сразу, растяните – информация может понадобиться долгими рабочими неделями ещё несколько лет.

Везде есть положительные стороны! Возьмём те же дни рождения. Отложим пока муки придумывания подарков. Зато можно почти легально выпивать на рабочем месте, взяв начальника в соучастники, пару лишних часов косить от срочной работы и сэкономить на столовой в этот день. Бывает, что угощение остаётся и на завтрак.

Что ещё может помочь не возненавидеть свой уютный кабинетик со столами, поставленными вплотную для ежеминутной проверки вашей стройности? Кроме дней рождений и обязательных «простав» по поводу начала отпуска, можно побаловать себя любыми другими совместными праздниками. Кстати, с непротивными коллегами можно совместно посещать и злачные места. А в кабинете – установить ритуал чаепития в определённое время, например. Разбивает рабочее время, сплачивает коллектив и помогает приближать время ухода домой.


5. ДЕНЬ РОЖДЕНЬЯ


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес