• соблюдать правила текущей эксплуатации системы продаж – что необходимо для ее быстрого и успешного развития и для защиты от рисков;
• продолжать системно и жестко управлять продажами на основе технологий и стандартов;
• продолжать крутить маховик конкурсов (помните – минимум 1 раз в 3 месяца!);
• проводить текущие тренинги продаж: внутрикорпоративные – не реже 1 раза в 2 недели – 1 месяц; профессиональные двухдневные – не реже 1 раза в 3–6 месяцев.
И тогда ориентировочно через 9-12 месяцев с начала работы вы получите нужный вам результат – профессиональную систему продаж, вышедшую на полную продажную мощность.
Приложение 1. План консалтинга по построению системы продаж
Ниже приводится развернутый план проекта, который мы реализовали для одного из наших партнеров в 2007 году. Для наглядности сохранены реальные даты проекта.