Читаем Как заработать денег полностью

Кроме подбора необходимых декораций и обеспечения условий, необходимых для хорошей игры актеров и комфортного просмотра представления, хороший организатор должен позаботиться о дополнительных развлечениях, так как публика, присутствующая на шоу, обычно совершенно разного возраста. Кроме того, Вам придется позаботиться о подборе ведущих, умеющих хорошо (имеется в виду умение вежливо и в непринужденной форме) общаться с аудиторией.

Наряду с умелой организацией шоу-группы Вам, возможно, понадобятся профессиональные фотографы. Хотя почти у всех есть дома на полке фотоаппарат, получивший в народе название «мыльница», наличие профессиональной фотокамеры и видеосъемки также может сыграть значительную роль в деле организации и проведения шоу.

При организации праздников нужно учесть все возможные и невозможные мелочи. Если мы с Вами вернемся к организации уличных представлений, то нужно обязательно позаботиться о дополнительных контейнерах для мусора, а также о туалетах, иначе и тем и другим могут стать расположенные недалеко дома.

У опытного организатора всегда имеются запасной вариант особо рискованной части сценария и сплоченная команда, пусть даже собранная для организации и проведения одного отдельно взятого шоу.

Если Вы считаете себя человеком, способным организовать для начала небольшое шоу для близких и друзей, тогда – за дело!

Желаем удачи!

Вы не сможете этим заниматься, если...

... Вы не умеете общаться с людьми;

... Вы безответственны.

Отель

Убираться в номерах

Преимущества:

Кроме оговоренной при заключении контракта зарплате, Вы можете получить чаевые.

Недостатки:

Существует категория клиентов, которые всегда недовольны персоналом; не стоит обращать на их беспочвенную критику особого внимания.

Необходимые умения:

Умение наводить порядок;

Ответственность, ведь в номерах находятся личные вещи;

Трудолюбие.

Инвентарь:

Пылесос, тряпки, чистящие средства и т. д.

Отель.

По данным СМИ 89 % всех путешествующих туристов и людей, прибывающих в другую страну для решения каких-нибудь вопросов касаемо бизнеса, предварительно бронируют номера в отелях. В зависимости от платежеспособности каждого отдельно взятого туриста или бизнесмена существует достаточно широкий спектр услуг, предоставляемых дирекцией и сервисной службой отеля. Так, многие российские и зарубежные звезды имеют специальные списки пожеланий, заблаговременно предоставляемые тур-менеджерами знаменитостей. Подобные списки имеют даже специальное название «райдер», куда входят вполне понятные, порой причудливые, а иногда просто из ряда вон выходящие пожелания и капризы. Не выполнить такого рода просьбу для администратора отеля иногда означает лишиться работы, испортить карьеру не только себе, но и вышестоящему руководителю, заработная плата которого напрямую зависит от посещаемости, в свою очередь неразделимо связанной с выручкой от визитов VIP-клиентов и вереницы их поклонников, всюду сопровождающих своих кумиров. Например, участники знаменитой американской группы «Blink 182» желают видеть в предоставляемых для них во время турне апартаментах не менее известные во всем мире шоколадные конфетки «MMs», рассортированные в различные вазочки по цветам – вполне безобидное желание, не правда ли?

В зависимости от класса отеля, т. е. его звездности (одна – пять звезд, в редких случаях – семь), плата за проживание, равно как и любой из стандартных или не совсем типичных видов обслуживания, совершенно различна. Цена за проживание и обслуживание во многом зависит от времени года и расположения гостиницы или отеля.

Так, если Вы хотите заработать как можно больше денег, трудясь при этом на скромном поприще горничной в отеле, то Вам необходимо попытаться устроиться в отель с более чем простым и скромным названием «Парус». Вообще-то этот отель является если не самым роскошным отелем в мире, то состоит по крайней мере в лидирующей тройке самых известных и процветающих отелей. Данный отель был назван «Парусом» за форму строения самого здания и относящегося к нему развлекательного комплекса, а официальное название этого отеля – «Бурж Аль Араб». Находится это чудо света в Арабских Эмиратах; его причисляют к категории семизвездочных отелей. «Парус» – единственный в мире отель, занесенный в Книгу рекордов Гиннеса. Площадь стандартных номеров в нем составляет 225 кв. м, а самый большой номер – 315 кв. м, тогда как в обычном отеле площадь номера не бывает более 45 кв. м. Соответственно, плата за услуги горничной в таком отеле составляет порядка 800-2000 долларов в месяц.

А работая во Франции, где отели по международной классификации бывают двух-, трех – или четырехзвездочными, можно заработать 400–900 евро в месяц. В Париже нет пятизвездочных отелей вообще, так что если Вам будет предложено место уборщика в отеле с четырьмя звездочками, например в отеле «RITZ», то Вы, таким образом, срываете большой куш!

Также зарплата служащего отеля зависит от класса номера. Согласно международной классификации по номерам существуют следующие виды отелей:

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес