Читаем Как заработать денег полностью

1) одноместные номера – single (SGL);

2) двухместные – doubble (DBL);

3) трехместные – tripple (TRP);

4) апартаменты – Appartеments (APRs) – очень дорого!

Если Вы считаете себя достаточно ответственным и исполнительным человеком, то работа в отеле ждет Вас.

Желаем удачи!

Вы не сможете этим заниматься, если...

... не можете навести порядок даже на собственной кухне.

Гладить одежду

Преимущества:

Возможность получения щедрых чаевых.

Недостатки:

Всегда найдутся недовольные клиенты.

Необходимые умения:

Умение держать в руках утюг;

Добросовестность.

Инвентарь:

Отель;

Утюг, доска, одежда.

Средневековая Венеция. Знаменитый Венецианский Карнавал в самом разгаре... Прекрасный город был основан на 118 островах, которые соединили между собой 400 мостов. Жители Венеции и ее гости, облачившись в свои лучшие одежды и скрывая лица за затейливыми масками, спешили на главную карнавальную площадь – площадь Святого Марка. Карнавальные маски скрывали лица богачей и бедняков, давая даже скромным горничным возможность общаться на равных с придворными господами. В период проведения Венецианского карнавала, который начинался в первую неделю октября и длился до 1 марта, в Венецию съезжались самые знаменитые кавалеры и их пассии, принося большую прибыль этому сказочному городу на воде и давая великолепную возможность простым людям заработать, прислуживая в заполненных до отказа отелях. Постоянно требовались люди для работы на кухне, в прачечной, для уборки в номерах. Наиболее состоятельные особы остро нуждались в прислуге, способной в одночасье превратить потерявшую вид одежду в очищенный и отглаженный костюм. Занимались этим преимущественно девочки-подростки, прибывшие на заработки из близлежащих деревень. И хоть труд этот оплачивался очень плохо, четырнадцатилетние полуголодные девчушки радовались и такой возможности заработать.

В настоящее время труд служащих отеля оплачивается достаточно хорошо, но все, как известно, познается в сравнении. Так, зарплата служащих напрямую зависит от класса отеля. В зависимости от степени звездности отеля (одна – пять звезд, в редких случаях – семь) плата за проживание, равно как за и любой из стандартных или не совсем типичных видов обслуживания различна. Цена за проживание и обслуживание во многом зависит от времени года и расположения гостиницы или отеля. Если Вы умеете (и, что самое главное) любите гладить вещи, тогда Вы можете попытать счастья на этой работе. Запомните: чем лучше и престижнее будет отель, тем больше там влиятельных посетителей и тем выше там заработок. Но обратите внимание, что и ответственность там в несколько раз выше. Соответственно, заработная плата работника, оказывающего услуги по приведению в надлежащий вид (а именно – глажению) дорогой одежды не менее дорогого клиента в таком отеле составляет порядка 600-1100 долларов в месяц.

Бывают клиенты, ожидающие, если не требующие, выполнения всех своих пожеланий. Одной из таких просьб может быть приведение в порядок измятого за время долгого перелета вечернего платья, предназначенного для очень важной встречи. А, как известно, внешний вид играет очень большую роль при общении с другими людьми. Довольный сервисом постоялец дает щедрые чаевые...

Нужно отметить, что, принимаясь за глажение, Вы тем самым несете ответственность за целость и сохранность одежды, стоимость которой в отдельных случаях доходит до десятка тысяч долларов.

Кроме ответственности, Вам понадобится такое драгоценное умение терпеть и достойно выслушивать всю порой беспочвенную критику клиента и менеджера по персоналу.

Находясь за специальным станком для постельного белья и других крупных вещей, не требующих специального ухода, Вы не раз сможете убедиться в том, что процесс этот «потребляет» много энергии. Ученые установили, что женщины, проводящие в среднем 4 ч в месяц за глажением, теряют в весе гораздо больше, чем те, кто по два раза в неделю проводит генеральную уборку в квартире, энергично двигаясь.

Желаем удачи!

Вы не сможете этим заниматься, если...

... Вы никогда в жизни не погладили ни одного носового платка;

...Вам тяжело целый день стоять и гладить.

Принимать постояльцев

Преимущества:

Знакомство с интересными людьми;

Отсутствие необходимости специальных знаний.

Недостатки:

Недовольство клиентов;

Тяжелая работа.

Необходимые умения:

Ответственность;

Тактичность;

Терпение;

Знание английского языка.

Инвентарь:

Постояльцы;

Отель.

По данным Всемирной туристической организации (ВТО), основанной в 1975 г., число туристов с момента основания ВТО (куда входит и Россия) по декабрь 2005 г. составила 715 000 000 человек. Первое место по доходам от иностранного туризма занимает США; второе место делят между собой Франция, Испания, Италия; третье – Великобритания; на долю России приходится седьмое место.

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес