Читаем Как заработать денег полностью

Для написания портрета человека Вам потребуются хорошие навыки и талант, так как данный процесс заключается не только в точном изображении головы, но и в передаче индивидуальности человека, его характера, настроения.

Если Вы пробовали писать портреты и у Вас довольно неплохо получалось не только с точки зрения Ваших друзей и родных, способных польстить Вашему самолюбию, но и, по мнению профессионалов, то можете смело начинать работу.

Добрый совет: попробуйте запечатлеть сначала пару-тройку родственных лиц. Рассматривая собственные изображения, люди, как правило, уже не стесняясь, критикуют любого художника, тем более родственника, даже если портрет написан Вами бесплатно. Кстати, стоимость работы художника-портретиста зависит от используемого им материала для написания (это могут быть акварель, масло, акрил, гуашь и т. д.), от сроков написания, количества изображаемых людей, условий работы.

Если в Вас, помимо таланта художника, живет еще и очень хорошее чувство юмора и немного иронии, то Вы можете попробовать свои силы в качестве художника-карикатуриста. Вам не придется изображать лицо человека точной копией его отражения в зеркале. Читать по глазам человека о его внутреннем мире, о его характере и настроении, а затем изображать этот микс на бумаге – настоящее искусство, также требующее Вашей наблюдательности, усидчивости и таланта.

Прикоснувшись к миру изобразительного искусства, Вы становитесь его частью.

Успехов Вам!

Вы не сможете этим заниматься, если...

... Вы вообще не умеете держать карандаш в руках;

... Вы дальтоник.

Собирать статистику по товарам

Преимущества:

Вы всегда будете находиться в курсе всех новинок, поступающих на российский рынок, и их качества.

Недостатки:

Товар, который пользуется спросом сегодня, может остаться лежать мертвым грузом на прилавке, если в продажу поступает более дешевая новинка, способная его заменить.

Необходимые умения:

Внимательность;

Ответственность;

Терпение.

Инвентарь:

Блокнот;

Распечатки заказов товара и покупки его за предыдущий период.

Необходимость работы людей, которые собирают статистику по товарам, можно легко показать на примере всеобщей паники перед празднованием большого праздника – Нового года. Начало празднования с нетерпением ждут все граждане нашей необъятной Родины; очень долго и упорно отмечают, плавно переходя к рождественским, потом староновогодним, а следом и к крещенским празднествам, а в оставшиеся 350 дней делятся впечатлениями о прекрасно проведенных первых двух неделях нового года.

Сначала все люди дружно и единодушно (приблизительно месяца за 2–3) начинают готовиться, пытаясь всеми правдами и неправдами узнать у близких и родных, чего же те себе желают в качестве подарка? Затем (как правило, накануне Нового года) начинается всеобщая нарезка салатов, и вот тут-то обнаруживается такая неприятная штука, как острая нехватка майонеза, горошка, сухариков, спиртного и т. д. В таких случаях сограждане в панике мчатся в близлежащие «Копейки» и «Магниты» в надежде пополнить улетучивающийся, как деньги из кошелька, запас продуктов. Но больше всего в подобных ситуациях становится жалко измученных за предпраздничное время продавцов, особенно в продовольственных магазинах. Им приходится по сто раз в час отвечать на извечный вопрос нервных покупателей, находящихся возле прилавка с молочными продуктами: «Скажите, милейший, а рыбных консервов у Вас вообще не бывает?!» «Все у нас бывает, женщина, только консервы у нас находятся в рыбном отделе!!!» – усталым голосом сообщает продавец-консультант, с благодарностью думая о сотруднике, который заранее собрал статистику по товарам, выяснил, какие продукты пользуются наибольшим спросом, и вовремя, еще до наступления предпраздничного бума отдал свои наблюдения товароведу для составления толкового заказа.

В каждом крупном супер – или гипермаркете или же в сети магазинов работают сотрудники, занимающиеся статистикой товаров. Кроме того, компании-поставщики постоянно присылают в магазины еще и своих сборщиков информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес