Читаем Как заработать денег полностью

Вообще-то работа человека, отвечающего за изучение потребительского спроса населения, – очень ответственный род деятельности. Собирая статистику по товарам в том же продовольственном магазине, Вы должны будете уделять особое внимание товарам повышенного спроса, равно как и продуктам, срок годности которых вот-вот истечет, а их количество не уменьшилось. Проводя таким образом небольшое исследование, необходимо учитывать в первую очередь человеческий фактор. Если магазин, в котором Вы трудитесь, находится в самом центре города, где сосредоточена основная масса офисных зданий, то люди, пытающиеся во время обеденного перерыва заполнить опустевшие желудки шоколадными батончиками и лапшой быстрого приготовления с пятью витаминами, побегут именно к вам. А вот замороженные овощи и ягоды не будут пользоваться большим спросом у офисных сотрудников, так как основную часть продуктов люди все же предпочитают покупать в так популярных ныне дешевых магазинах вблизи места проживания.

Работая в продовольственном магазине, Вы всегда будете обеспечены работой уже хотя бы потому, что каждый человек всегда озабочен заполнением собственного холодильника.

Желаем Вам успеха!

Вы не сможете этим заниматься, если...

... Вы невнимательны и безответственны;

...Вы не созданы для работы с цифрами.

Стирать

Преимущества:

Возможность работы на дому;

Свободное время.

Недостатки:

Трудоемкость стирки в ручную (если нет стиральной машины)

Возможная аллергия на порошки и всевозможные вспомогательные средства

Загромождение квартиры чужой одеждой.

Необходимые умения:

Необходимы определенные физические данные для подъема тазов с бельем или водой;

Умение обращаться с нежной тканью.

Инвентарь:

Белье, стиральный порошок, ополаскиватель, отбеливатель;

Стиральная машина.

Как-то раз к Вам заглянула Ваша давняя знакомая и пожаловалась на то, что, как назло, у нее сломалась стиральная машина именно тогда, когда она собралась заняться большой стиркой. А Вы совсем недавно приобрели новенькую многофункциональную стиральную машину. И от доброты душевной предложили воспользоваться своей. Приятельница в долгу тоже не осталась и отблагодарила огромным тортом. И вам наверняка пришла в голову мысль: вроде ничего сам не делаешь, а тебе спасибо говорят! И приходит еще одна гениальная идея: а не заняться ли этим серьезно? Ведь можно дать объявление в газету или расклеить самой в близлежащем районе. А содержание объявления может быть следующим: «Качественная стирка в домашних условиях. Недорого. Тел.:...»

Ну а когда к Вам в гости пожалуют первые клиенты, Вы договоритесь с ними более детально. Например, каким порошком Вы будете стирать, своим или, может быть, клиенты будут приносить его с собой; оговорите возможность ручной стирки наиболее деликатных вещей; время выполнения заказа; стоимость ваших услуг и иные спорные моменты.

Вам необходимо будет выделить в квартире небольшое пространство для пакетов с одеждой, которую необходимо постирать. На каждый пакет Вы должны будете прикрепить короткую записку, в которой указываете порошок для стирки, вещи, предназначенные для ручной стирки, сроки выполнения, Ф. И. О. клиента, стоимость заказа. Это делается на тот случай, если Вы не сильно надеетесь на свою память (и просто для облегчения Вашей работы).

Теперь рассмотрим специфику ручной и машинной стирки.

В стиральную машину нужно класть вещи одной цветовой гаммы, которые не линяют. Шелковые, шифоновые изделия лучше не стирать в машине, так как они быстро потеряют свой вид. Стиральный порошок выбирать надо тоже со знанием дела. Например, для ярких цветных вещей используйте специальный порошок, шерстяные вещи также надо стирать специальным порошком для вязаных, шерстяных изделий. И если вязаные вещи Вы стираете в машине, то используйте режим деликатной стирки.

Ручная стирка, несомненно, является более трудоемкой, чем машинная. Стирать вещи Вы можете порошком или хозяйственным мылом. Если у Вас очень чувствительная кожа на руках, которая быстро воспаляется от взаимодействия со стиральным порошком, то при стирке надевайте тонкие резиновые перчатки.

Увеличение числа клиентов приведет к уменьшению места в Вашей квартире. Нужно будет искать более просторное помещение. Вы можете снять помещение в аренду и разместить там вашу личную прачечную. Вы сможете увеличить темпы работы и сократить время выполнения заказа путем приобретения новых стиральных машин. Конечно, Вам понадобятся помощники. Они будут выполнять загрузку в машины, заниматься ручной стиркой. А Вы будете принимать заказы, договариваться с клиентами.

На Западе пользуются популярностью прачечные самообслуживания. В них всю работу выполняют не работники прачечной, а клиенты. А рабочий персонал только наблюдает за ходом стирки и в случае необходимости может помочь. Так что и Вы можете поэкспериментировать и открыть такую прачечную.

Вы не сможете этим заниматься, если...

...у Вас нет стиральной машины;

...Вы не любите стирать.

Танцевать

Преимущества:

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес