Читаем Как заработать на разнице курса валют полностью

Поэтому многие трейдеры открывают счёт в банке-брокере (депозит) не в 26 долларов, а хотя бы в несколько сотен долларов, чтобы сохранить свой депозит на случай, если несколько сделок подряд окажутся убыточными. А убыточные сделки бывают периодически даже у самых успешных, в целом прибыльных трейдеров. Да и вообще, рисковать в одной лишь сделке всем своим депозитом – это большая ошибка.

В случае убыточной сделки у вас всегда на счету должны оставаться средства, чтобы открыть следующую сделку, прибыль по которой покроет убыток по сделке предыдущей.

Таким образом, кредитное плечо – это такая классная вещь, которая позволяет спекулировать валютами, имея всего несколько сотен долларов.

И это действительно так, без обмана.

К тому же, если представить, что вы решили поспекулировать валютой без кредитного плеча 1:500 (имея только одну маржу), то сколько бы вы заработали, купив 0,1 лот евро в конце апреля и продав его в середине мая, как тот трейдер в примере выше? Правильно – в 500 раз меньше, а именно не 499 долларов, а 0,998 долларов. Негусто, согласитесь.

К слову, трейдинг с использованием кредитного плеча и залоговой суммы (маржи) называется маржинальной торговлей.

Пример сделки на продажу:

Пример сделки на покупку обычно всем понятен: купили валюту, цена (курс) выросла, закрыли сделку (продали эту валюту по более высокой стоимости) – получили прибыль.

А как быть, когда цена на графике падает? Неужели всё это время ждать, ничего не предпринимая? Ждать начала нового подъёма, чтобы вновь купить валюту?

Вовсе нет. Можно заработать и на падении стоимости валюты, хотя это поначалу менее понятно, чем пример сделки на покупку.

Сейчас просто послушайте, а разъяснения будут чуть ниже.

Итак, (см. график) 21 ноября трейдер продаёт 0,1 лот евро за доллары по текущей стоимости 1,3735 долларов за 1 евро (другими словами, открывает (open ) сделку на продажу (sell )). То есть меняет 10 000 евро (0,1 лот) на 13 735 долларов.

Цена евро упала, и трейдер 1 декабря закрывает (close ) сделку на продажу (sell ), другими словами, выкупает (buy ) этот 0,1 лот евро назад по цене 1,3036 долларов за 1 евро. То есть меняет назад доллары на евро по более низкому курсу (1,3036). При этом часть долларов у трейдера в виде прибыли остаётся, так как цена евро упала: трейдер возвращает с рынка свой 0,1 лот евро (10 000 евро), но платит за него уже меньше долларов – 13 036 долларов. Прибыль составляет 13 735 – 13.036 = $699.

При этом цена упала на 700 пунктов. Трейдер открывает продажу по цене bid, а закрывать продажу вынужден по цене ask, то есть не по цене 1,3035, а по цене 1,3036 (на 1 пункт выше). Этот 1 пункт (1 доллар) в виде спреда забирают себе банк-брокер и брокерская компания. Прибыль самого трейдера составила 699 пунктов (699 долларов, так как сделка открыта лотом 0,1).

Если всё же вышесказанное остаётся для вас не очень понятным, то представьте себе, что у нас есть два графика: один EUR/USD, а другой USD/EUR. На первом графике (см. ниже) цена евро падает против доллара. Если мы будем смотреть в это время на второй график (USD/EUR), то там картина будет зеркально обратной: курс доллара растёт против евро, причём ровно на такое же количество пунктов, на какое курс евро падает на первом графике.

Если на первом графике 21 ноября мы евро продаём (меняем на доллары), то получается, что в это же самое время на втором графике мы доллары покупаем (опять же евро меняем на доллары). Затем на первом графике курс упал (само собой, на втором – вырос), и мы 1 декабря евро выкупаем назад (на первом графике). Соответственно, на втором графике мы закрываем сделку на покупку: продаём доллары по более высокому курсу (меняем доллары на евро с прибылью).

Но у трейдеров принято пользоваться для удобства только первым графиком. График USD/EUR не используется. И поэтому, глядя на первый график, говорят, что 21 ноября трейдер евро продал (при этом подразумевая, что он купил доллары), а 1 декабря сделку трейдер закрыл с прибылью, выкупив евро назад по более низкому курсу (подразумевая при этом, что он продал доллары за большее количество евро).

Понятно теперь, что заработать можно, не только если цена на графике вырастет, но и если упадёт, открыв сделку на продажу перед падением цены и закрыв её после этого падения? Прибылью и будет то количество пунктов, на которое упала цена.

Если и сейчас не понятно, то вот вам совсем простой пример.

Предположим, у вас есть квартира, которая сейчас стоит 3 миллиона рублей. У вас есть основания считать, что цены на недвижимость будут в ближайшее время падать. Вы продаёте свою квартиру, получаете 3 миллиона рублей. Снимаете жильё или живёте у родственников. Предположим, что действительно стоимость вашей квартиры на рынке недвижимости падает до 2 миллионов рублей и, по вашим расчётам, больше падать не будет. Вы выкупаете свою квартиру назад за 2 миллиона рублей и снова в ней живёте, при этом у вас ещё в виде прибыли остался 1 миллион рублей из тех трёх, которые вы получили при продаже квартиры перед падением её стоимости.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Логистика: конспект лекций
Логистика: конспект лекций

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать СЃРІРѕРё знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.Предлагаемое РїРѕСЃРѕР±ие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Логистика».Р

Анжелика Шепелева , Анжелика Юрьевна Шепелева , Камил Азимов , Наталья Николаевна Шаш , Наталья Шаш

Учебники и пособия ВУЗов / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес