Читаем Как? Заработать на своем имидже! Практическое руководство полностью

К.: С сослуживцами я вижусь каждый день, а на предприятиях часто выступаю с различными докладами. Видите ли, некоторые прочат мне хорошую политическую карьеру. У меня есть здоровые амбиции и хорошие связи. Поэтому, может быть, в ближайшее время я буду баллотироваться как депутат от одного из округов. Раньше все шло, как по маслу. А сейчас непонятно почему зависло без каких-либо видимых причин.

И.: Судя по вашему виду, вам нравится следить за собой. У вас безупречная внешность, хороший маникюр и отлично сидящий костюм. Даже галстук с очень актуальным рисунком. Может быть, причина в излишней модности? По-моему, вы относите себя к ярким метросексуалам.

К.: Я всегда делал ставку на свою внешность.

И.: Объясните…

К.: Ну, окружающие считают меня красивым. И фамилия у меня достаточно не подходящая для мужчины – Красуев.

И.: Отмечу сразу: если вы хотите добиться грамотного резонанса, опираясь на менталитет сегодняшнего общества, свою внешность и здоровый эксгибиционизм необходимо тщательно дозировать.

К.: Чего ради? Мне кажется глупым изменять себе ради невежества окружающих.

И.: Мне нравится ваша позиция. Просто прибавьте к ней дальновидность. Ведь от мнения окружающих, как вы сказали, зависит скорость вашего шествования на политический Олимп.

К.: Вы хотите сказать, что будет лучше, если я, Красуев, стану каким-нибудь Уродцевым или Юродиным?

И.: Видите ли, наша страна уважает лидера, у которого есть некий изъян или драматическая история, способствующая сочувствию. Мы называем это синдромом «просто Мария». Героиня этого сериала, если вы помните, поднялась из самых низов и состоялась благодаря тому, что в ее жизни были истории, схожие с тем, что происходит у большинства людей. Поймите, любая система делает своим фаворитом, то есть проталкивает вперед, не лучшего, а «правильного». И ваша сегодняшняя остановка говорит, скорее всего, о том, что вместо того чтобы соответствовать тенденциям своей структуры, вы тратите время на «GQ».

К.: Я пытаюсь применить то, что вы сказали, к себе… только пока не очень получается.

И.: Скажите, а что окружающие замечают в вас, кроме привлекательной внешности?

К. (думает): Ну, видимо, лучше у них спросить.

И.: То есть, то, что вы знаете о себе в настоящий момент, говорит всего лишь о ваших внешних данных? Мне кажется, вам необходимо, образно говоря, ослабить узел галстука и носить костюм, который совпадает хотя бы с прошлогодними тенденциями. Туфли тоже могут периодически не так блестеть, как сейчас. Это сразу даст понять окружающим, что вы человек серьезный и у вас не всегда есть время заморачиваться на внешние фишки состоятельности.

К.: Хотите знать, с чего у нас начинается важное совещание? Все садятся за большой стол и сразу кладут руки таким образом, чтобы были видны хронометры. Что вы на это скажете? Мне надеть какой-нибудь Swatch?

И.: Пока я советую вам не удивлять присутствующих. Люди, голоса которых для вас важны, на этих совещаниях не присутствуют. А значит, закатывать рукав перед ними необязательно.

К.: Хорошо. У меня завтра выступление на часовом заводе, я хочу покорить этих людей. Какой ход вы мне посоветуете?

И.: Если вы хотите видеть восхищенные взгляды, совершите следующее: поднимитесь на трибуну и покажите присутствующим в зале часы той марки, которую выпускает завод. Они должны не просто находиться на вашей руке, а еще и гармонировать с костюмом, для того чтобы создать ощущение постоянного ношения именно этой модели. И начнете вы свою речь, используя следующие подсказки: «На моей руке часы, которые носил мой дед. Он купил их очень давно. Они ни разу не останавливались и не ломались. Поэтому теперь их ношу я, продолжая семейную традицию верности точности и качеству. Я с большим удовольствием говорю вам о том, какая честь для меня выступать сегодня перед людьми, которые являются настоящими профессионалами. Я тоже стремлюсь к этому. Поэтому все, что я делал и делаю, отличается надежностью. Вы подарили мне прекрасное время, которое я ощущаю, глядя на часы. И я хочу сделать для вас то же самое. Наши отношения будут наполнены стремлением к успеху, материальному достатку и стабильности. Это я вам гарантирую. И это при одном условии: если мои часы не остановятся»…

К.: Ничего себе! Классный ход!

И.: Но заметьте, чтобы он сработал, рекомендую вам подкорректировать свой имидж.

К.: С чего начнем?

И.: С опоры. Обратите внимание на ваши ноги…

К.: Что, короткие? И как же быть?

И.: Дело не в том, что они короткие, вы их постоянно прячете, это невыгодно. По постановке ног окружающие определяют вашу устойчивость. Доверяют интуитивно тем, кто тверже и увереннее стоит на земле, не случайно люди говорят «встать на ноги», имея в виду желание приобрести материальную опору.

К.: Мне-то что делать?

И.: Почувствовать себя водолазом. Не удивляйтесь, эта техника поможет вам в считанные дни утяжелить походку и создаст ощущение силы и убедительности в ногах, кстати, вы перестанете подпрыгивать, когда ходите…

К.: Что, это заметно?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука