Читаем Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил полностью

используйте подсказки грамотно;

используйте поддержку третьих лиц;

будьте осторожны с приемом «А тебе слабо?»;

не кичитесь своим статусом;

сосредоточьтесь на нематериальных активах.

Добавьте, если есть, свое правило:

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Поделитесь своими ощущениями: что было легко, что было трудно.

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Какие мужчины вам по жизни чаще попадаются: Штольцы или Обломовы?

_______________________________________________

_______________________________________________

Как вы к этому относитесь?

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

С какой ситуацией вы готовы смириться?

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Какие условия вы не примите ни в каком случае?

_______________________________________________

_______________________________________________

Какие правила вам помогли?

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Каких успехов вы добились? Перечислите свои достижения, это очень повышает самооценку.

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

В следующем разделе мы рассмотрим подводные рифы, которые возникают на пути отправки мужчин на подвиг. Мы разберем, с какими препятствиями вы непременно встретитесь и как их лучше обходить.

<p>Глава 4</p><p>Риски и издержки</p><p>Правило 31</p><p>Рассчитывайте свои силы</p>

Очень хочется написать, что отправить мужчину на работу – это легко. Но не буду вас обманывать! Это совсем не легко. Никогда не известно, как лягут звезды. То есть звезды лягут, а вам придется все это расхлебывать.

Нет никаких гарантий, что все приемы, которые вы будете применять, сработают. Риски поджидают на каждом шагу. Ведь это в романе у Гончарова понятно: вот Штольц, и он требует такого-то обращения с собой. А вот Обломов – и к нему нужен такой-то и такой-то подход. Но в жизни-то все гораздо сложнее! Иной раз бывает просто невозможно различить, кто перед вами, потому что Обломов шифруется под Штольца, а храбрый Штольц выглядит, как потухший Обломов. Важно всегда быть готовой к неожиданностям и непредсказуемым поворотам. В чем может выражаться готовность?

Для иллюстрации – снова сказочная метафора. В заключительной части сказки про Емелю Марья-царевна решила закончить преобразования своего героя. Она подумала: негоже царевне и красавице соединять свою судьбу с неотесанным мужиком, и попросила его поменять внешность. Свою просьбу она сформулировала так, что в ней осталось много пространства для маневра:

– А нельзя ли тебе красавчиком стать?

То есть она не прижала его к стенке, мол, немедленно становись мистером Вселенной. Она оставила ему свободу: захочешь – станешь, а не захочешь… И вот тут кроется западня для женщины: а если мужчина и в самом деле не согласится выполнить вашу просьбу, что же тогда делать?

Емеля имел теоретическую возможность сказать «нет», но Марья-царевна профилактически все сделала для того, чтобы возражений не последовало. Он согласился. Но если бы он сказал «нет»? Вероятно, она снова начала бы уговаривать его «еще пуще». Или оставила бы все как есть. В конце концов, не страшилище, можно и с таким жить. Если сил достанет.

Очень важно рассчитать свои силы, потому что ваша борьба с мужчиной – это долгий марафон, а не спринтерская дистанция.

Одна моя клиентка, назовем ее Марина, работала над этим шесть лет. Нельзя сказать, что это были шесть лет мук и страданий. Вовсе нет! Они с мужем любили друг друга и прекрасно взаимодействовали. Только на протяжении всего этого периода Марина зарабатывала больше своего мужчины и мечтала о том, чтобы ситуация поменялась. Муж работал в государственном учреждении, а как известно, там на низших должностях невысокие оклады. Николай, ее муж, все ждал, что его повысят, что ему предложат хорошую должность, однако лакомые кусочки почему-то доставались другим. Не будем разбираться в чиновничьих заморочках, не про это наша книжка. Важно другое: в конце концов Николаю надоело ждать, а тут и вакансия привлекательная подвернулась.

Все эти годы Марина применяла наши приемы, чередуя их и дозируя, мирилась с его отказами, но ни на минуту не расставалась с верой, что ее муж все-таки устроится на высокооплачиваемую работу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука