Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

В дальнейшем такие кандидаты нацеливаются лишь на одну профессиональную область. Но что, если после переподготовки обнаружится, что вакансий по новой специальности нет? Получится, что вы зря потратили время. Именно поэтому у людей не самое лучшее мнение о курсах переподготовки.

Однако, изучив свою личность, вы перестанете считать себя представителем одной-единственной профессии. Теперь вы будете думать о себе не только как о «мастере по ремонту компьютеров», или «строителе», или «бухгалтере», или «конструкторе», или «министре», или «бывшем военном» и так далее.

Вы станете личностью, которая обладает определенным количеством навыков и опыта. Если, например, вам больше всего нравится преподавать письмо и выращивать цветы, то вы можете стать и учителем, и писателем, и садовником.

Перед вами открыт путь не в одну профессию, а во множество.


2. Если вы досконально изучите себя, то сможете подробно описать, чего вы желаете.

Это позволит вашим друзьям, знакомым в LinkedIn[48]

и родственникам оказать вам наиболее эффективную помощь. Вы обратитесь к ним не с просьбой: «Ой, я потерял работу. Если услышите о какой-нибудь вакансии, сообщите». А с конкретным описанием этой «какой-нибудь» вакансии и симпатичной вам рабочей обстановки.

Это позволит им сосредоточиться и искать что-то конкретное, что повысит эффективность их помощи, а также – вероятность того, что вы вскоре найдете ту работу, которую в ином случае упустили бы.


3. Если в результате самопознания вы сможете живо представить – какая работа вам по душе, то будете с радостью тратить время, силы и внимание на собственное трудоустройство.

Ведь работа вашей мечты действительно стоит того. Ее выбудете искать вдвойне усерднее, преданнее и настойчивее.

В ином случае вы, возможно, и попытались бы приложить усилия, но вскоре бы сдались. Упрямство – ключ к успешному поиску работы, и, едва вы определите, за какой трофей стоит бороться, оно должно стать вашим вторым именем.

4. Хорошенько изучив себя, вы немедленно сможете обратиться в нужные вам организации, а не ждать объявлений о вакансии.

Едва познав свою личность, вы сможете выбрать, какие места вам подходят, и связаться с ними. Разумеется, через знакомых, которых я люблю называть «посредниками». Они знают и вас, и организацию, что позволяет им быть своего рода «мостиками» между людьми и компаниями.

Тут вы точно знаете, что сумеете стать надежным подспорьем, едва у них освободится вакансия. Или появится новая, созданная специально для вас.

Созданная специально для вас? Да, я не шучу. С подготовленными как следует кандидатами такое происходит намного чаще, чем можно подумать. Недавно один из них написал мне:

«В глубине души я понимал, где хочу работать: в компании, в которую я влюбился два года назад, когда приходил пару раз на собеседования по поводу не особо интересной для меня должности. Я нашел генерального директора компании на LinkedIn, напомнил ему о себе и попросил уделить мне немного времени, пообещав веселую беседу. Он с радостью согласился на встречу, и на ней я описал ему свой замысел учебной академии. Около месяца спустя я получил электронное письмо, в котором говорилось, что их компания определенно желает воплотить мой замысел в жизнь. В организации не существовало подходящей мне должности, ведь там даже не задумывались о ее введении, однако я уже четко представлял себе, каковы будут мои обязанности. Перейти от «парашюта» к работе своей мечты за шесть месяцев. Неплохой результат, не правда ли?»


Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература