Калужский вариант

— Вы напрасно говорите, что все присутствующие противники. Я как раз не сторонник того, чтобы бригадир был пожизненно. И мы фактически их выбираем. Оформляем приказом, а фактически выбираем. Мы распространяем среди рабочих анкеты, выясняем, кто лидер из них. Его и назначаем. Практически это тайное голосование, опрос тайный.

Ага! Уже сдвиг: прежде, помнится, на КТЗ сначала назначали, а уж потом проводили опросы, пытаясь выяснить, соответствуют ли формальные лидеры неформальным. Теперь, стало быть, сначала людей спрашивают? Хорошо! Сколько бригадиру быть бригадиром? Вопрос задан, и жизнь, думается, подскажет, как на него лучше ответить.

* * *

Генеральный директор, как Дед Мороз, раздает подарки: коробки большие конфет, самовары электрические, еще что-то, упакованное, не разглядишь. Заводской слет бригадиров — награждают победителей. Ни речей казенных, ни дежурных слов. Бригады выходят на сцену в полном составе, выстраиваются шеренгой. В одной из них женщина среди девяти, кажется, мужчин, и ей самая большая коробка достается. «Как всегда, женщине у нас выпадает тяжести таскать!» — смеется, поздравляя, директор.

Нет ссылок на табуляграммы ЭВМ, баллы и коэффициенты. Я знаю, что, переварив их в электронном брюхе своем, машина способна «определить лучших». Наверное, я не прав, это здорово, что техника приходит человеку на помощь и в таких делах. А все же в тысячу раз приятнее, когда люди сами — в бригадах своих, в советах бригадиров — выясняют, кто чего достоин и чего заслужил! Когда чествуют не по подсказке бездушных табуляграмм, а вот так, от души, за всем очевидные успехи и при всем честном народе.

Был и для меня заготовлен сюрприз, неожиданный, даже смутили: вызвали на сцену для вручения приза за газетную статью о калужском варианте. Модель памятника Циолковскому, стоящего на городской площади в Калуге, изготовленная турбинным заводом, дорога мне и сама по себе, и как память о торжествах слета, и больше всего — надписью своей: «От совета бригадиров». Попросили сказать несколько слов. Что мог я им сказать? Вот сидят сейчас в президиуме вашего слета, сказал я им, социолог и рабочий из Львова. Целый день я ходил с ними, слушал, что они спрашивают, чему удивляются. Знаете, что поразило их больше всего: ваш оптимизм.

Я посмотрел на львовского социолога, и он согласно кивнул.

* * *

Если городу шесть веков и поставлен он догадливыми предками на холмах у слияния трех рек, богат архитектурными памятниками, если в более позднюю свою историю сумел прославиться устремленностью в глубь вселенной и музеями, запечатлевшими этот порыв, если, наконец, обзавелся заводами, связанными со многими другими городами, то тут уж никак не приходится обижаться на малочисленность и нелюбопытство гостей. Калуга и не обижается. Кто только не наведывался сюда! Много перебывало гостей, а все же такого Калуга не помнит: чтобы одновременно приехала большая группа ответственных партийных работников из столицы страны и столиц республик, из краев и областей, руководящие деятели профсоюзов, некоторые министры и многие их заместители, генеральные директора крупнейших советских объединений — почти пятьсот человек! Собравшее их дело — Всесоюзный семинар по обмену опытом бригадной формы организации труда, проводившийся по решению ЦК КПСС в октябре 1980 года.

Представители Подмосковья, Урала, Украины говорили на семинаре о своем опыте, своих успехах в развитии бригадного движения. И выходило, что перемена эта необходима, продиктована логикой движения нашего общества, нынешней экономической и демографической ситуациями.

Руководитель цеха одного из заводов Московской области Валентин Васильевич Круглов рассказал, как они поначалу опасались новшества, не верили в него, но жизнь — нехватка людей — заставила попробовать. И результаты превзошли ожидания: первая же комплексная бригада Н. В. Можаева — восемнадцать сварщиков, слесарей и токарей — через месяц после ее организации увеличила выпуск продукции более чем на четверть, освободив при этом двоих рабочих. Потом таких наблюдений появилось много и начинавший с душевных терзаний Круглов сказал с трибуны Всесоюзного семинара: «Я уже не могу себе представить работы без бригадной формы». Такое же мнение у генерального директора Ростовского объединения «Электроинструмент» И. И. Ураждина, секретаря Свердловского обкома КПСС Л. В. Бобыкина, министра судостроительной промышленности СССР М. В. Егорова, бригадира из Днепропетровска Д. Д. Воробьева, ленинградского его коллеги В. С. Чичерова, уралмашевца А. А. Верховца... Все выступавшие сходились — хорошее дело!

Интерес к происходящему на Калужском турбинном не ослабевает и по сей день. Уже свыше пятнадцати тысяч человек посетили этот завод, среди его последователей — известные предприятия всех отраслей машиностроения.