Читаем Капуста, неверные мужья и зебра. Загадки и головоломки для развития критического мышления полностью

Лаура Хассан – блестящий и вдохновляющий редактор книги. Линдси Дэвис мастерски и героически направляла весь процесс ее создания. Элегантный дизайн Рича Карра (с помощью Рут Мюррей и Рут Радд) сделал книгу самым привлекательным сборником головоломок из всех, которые я когда-либо видел. Я признателен Эндрю Джойсу за его замечательные рисунки. Бен Самнер – умнейший литературный редактор в этой области, а Хэмиш Айронсайд – самый продвинутый в математике корректор. Я хочу также поблагодарить сотрудников издательства Faber: Лорен Николь из отдела рекламы, Линдси Террелл из отдела маркетинга, Джека Мерфи из производственного отдела, Алекса Кирби из отдела дизайна и Сару Монтгомери из Guardian Faber.

Выражаю благодарность моему агенту Ребекке Картер и ее коллегам Эмме Пэрри, Ребекке Фолланд и Кирсти Гордон из Janklow & Nesbit.

Я глубоко признателен газете Guardian за поддержку моего блога, посвященного головоломкам, а также за помощь ее сотрудников: Таш Рит-Бэнкс, Иэна Андерсона, Пита Этчелса и Джеймса Рэндерсона.

Многие мои друзья тоже внесли свой вклад в создание книги, и я предоставляю им возможность самим угадать, о каком именно вкладе идет речь. Вот имена некоторых из них: Эдмунд Харрис, Шивон Робертс, Мэтт Мак-Алестер, Тиэко Цунэока, Сэм Картмелл и Аннет Маккензи.

И наконец, хочу отметить, что я не смог бы написать эту книгу без любви и поддержи моей жены Натали. То, что этот проект был реализован в первый год жизни нашего сына Зака, в гораздо большей степени ее заслуга, чем моя.

Над книгой работали


Шеф-редактор Ренат Шагабутдинов

Ответственные редакторы Наталья Шульпина

Литературный редактор Татьяна Сковородникова

Арт-директор Алексей Богомолов

Дизайнер Ольга Пожарова

Верстка Олег Бачурин

Корректоры Вита Галич, Людмила Ширяева


ООО «Манн, Иванов и Фербер»

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Кругозор

Захотела и смогла
Захотела и смогла

Поступить в актерскую школу в 69 лет и в 79 покорить Голливуд.Избавиться от лишнего веса и привести себя в идеальную физическую форму в 58.Стать финансовым брокером в 75 и заработать миллион.Начать успешную спортивную карьеру в 60.Стать моделью в 82.В этой книге собраны удивительные истории женщин, которые на собственном примере доказали, что реализовать свои менты возможно в любом возрасте.И все же эта книга не только для тех, кому сегодня за пятьдесят.Истории людей, нашедших свое счастье в возрасте за 60 или за 70 лет, невольно заставляют вспомнить о тех, кто несчастлив в 30, 40 или 20.Конечно, после пятидесяти наступает потенциально самый яркий и самый счастливый период нашей жизни.Но все же мне бы хотелось, чтобы и те, кто еще не достиг этого удивительного времени жизни, прочитав эту книгу, сказали себе:«Если это возможно в 60, значит, это возможно и в 30!»

Александр Мурашев , Владимир Егорович Яковлев , Ксения Сергеевна Букша , Татьяна Хрылова

Биографии и Мемуары

Похожие книги

Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес