Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду

Приложение содержит все инструменты, необходимые для развития харизмы:

• резюме напомнит вам о качествах и навыках, которые нужно развивать;

• опросники можно использовать, чтобы оценить свою харизму и узнать мнение коллег;

• диаграммы дадут визуальное представление о том, что нужно совершенствовать.

Харизма: резюме

Пять качеств харизматичного лидера

Чтобы стать харизматичными, лидерам нужно вести себя следующим образом.

1. Показывать людям свои ценности и принципы и завоевывать доверие. Для этого необходимы навыки аутентичности.

2. Привлекать внимание и заслуживать уважение. Для этого необходимы навыки, которые помогут развивать силу личности.

3. Повышать самооценку сотрудников, демонстрировать, что они – важная часть команды. Для этого необходимо развивать навыки доброжелательности и аффективного присутствия.

4. Давать каждому члену команды направление и ставить цели. Для этого необходимо формулировать убедительное видение, подчеркивать значимость работы и воодушевлять людей. Нужны цель и стремление достичь ее.

5. Понимать сотрудников и укреплять их волю к успеху. Для этого нужно развивать коммуникативные навыки и умение убеждать.

Напомним пять ключевых качеств харизматичного лидера:

1) аутентичность;

2) сила личности;

3) доброжелательность;

4) целеустремленность;

5) убедительность.

Качества и навыки харизматичного лидера

Чтобы считаться аутентичными, лидеры должны обладать следующими навыками:

1) быть честными, принципиальными и последовательными;

2) соблюдать свои ценности и иметь личную миссию;

3) не бояться ответственности;

4) обладать самосознанием;

5) проявлять смирение.

Чтобы укрепить силу личности, обратите внимание на следующие моменты:

1) демонстрируйте лидерское мышление;

2) будьте позитивным и оптимистичным;

3) будьте энергичным и увлеченным;

4) будьте настойчивым;

5) старайтесь выглядеть и разговаривать соответственно ситуации.

Чтобы проявлять доброжелательность и аффективное присутствие, лидеры должны:

1) быть притягательными и воодушевляющими;

2) научиться слушать и проявлять эмпатию;

3) уважать людей;

4) ценить людей;

5) соблюдать принцип инклюзивности.

Чтобы согласовывать работу людей с целью компании, лидеры должны научиться:

1) разрабатывать и формулировать привлекательную и убедительную цель/задачу;

2) учитывать интересы клиентов на каждом собрании команды и в каждом решении;

3) согласовывать задачи каждого сотрудника с общим видением;

4) предоставлять сотрудникам автономию и свободу действий;

5) поощрять культуру непрерывного совершенствования.

Чтобы стать убедительными, лидеры должны научиться:

1) понимать свою аудиторию;

2) стимулировать дискуссии и поощрять обсуждения по самым разным вопросам;

3) отстаивать свою точку зрения;

4) рассказывать истории;

5) быть хорошими спикерами.

Опросник для лидера

ТАБЛИЦА П. 1. Опросник для лидера

Опросник для сотрудников

ТАБЛИЦА П. 2. Опросник для сотрудников

Диаграмма харизмы

Сбалансированная харизма

ВОТ ЧТО ЗНАЧИТ ХАРИЗМАТИЧНЫЙ ЛИДЕР!

Благодарности

В 2018 году меня попросили провести вебинар для глобальной финансовой компании. Организаторы сказали мне, что это нужно для их топ-менеджеров и что обычно на такие лидерские вебинары (если они интересные) записываются не меньше 2000 участников. Мне также сказали, что после рекламы вебинара нужно, как правило, около шести недель, чтобы узнать, сколько менеджеров будет присутствовать.

Они обратились ко мне, потому что знали мои книгах о лидерстве. Мы обсудили проблемы, с которыми столкнулась их компания, и решили назвать вебинар «Харизматичный менеджер».

Спустя два дня организаторы позвонили и сказали, что мест на вебинар уже не осталось. Даже в самых амбициозных мечтах я бы не рискнул предположить, что это связано с моей популярностью и известностью. Их привлекло название вебинара.