Читаем Хэгерти о креативности: здесь нет правил полностью

Человек, который рисует картину, пишет песню или рассказ, сам решает судьбу своего творческого произведения. Он – главный, и то, что и как он это делает, зависит от него самого. Куда распорядиться с придуманной историей? Кто в ней главный герой? Кто влюбляется? Кто умирает? Как история заканчивается? Решать вам самим.

У воображения не существует границ. Даже когда вы работаете на клиента, который постоянно отвергает ваши идеи. В этом случае вы должны убедить его, что ваше видение имеет право на существование.

Творческий человек обладает невиданной свободой. Работа в творческой области стимулирует и радует. Когда девелопер Ирвин Селлар предложил архитектору Ренцо Пиано сделать проект здания «Осколок», он за ужином нарисовал этот самый высокий небоскреб Лондона на салфетке. Без сомнения, это был один из запоминающихся моментов для самого Ренцо. Селлару понравился настрой архитектора, ему передалось его возбуждение, и он вложился в грандиозный и красивый проект. Я не исключаю, что Селлар повесил эту салфетку в рамке в своем офисе.

С какими бы сложностями и трудностями вы ни сталкивались, никогда не забывайте о своей удаче и возможности наслаждаться своей работой.

Еще одно важное замечание:

Юмор является хорошим противоядием от засилья власть имущих.

Когда-то нам промыли мозги представлением о том, что веселиться – плохо. Согласно пуританским представлениям, люди не должны веселиться и получать удовольствие. Точно такие же представления о жизни граждан сложились в тоталитарных государствах. Там веселье не приветствуется.

Пошли бы все они к черту.

Поднимем тост за свободу и творчество.

Наслаждайтесь, выражайте свои идеи и веселитесь. Когда тебе самому хорошо, то все, что ты делаешь, получается гораздо лучше.

Переварите все сказанное

Творчество не может быть предсказуемым. Плоды творчества и поиск креативных решений должны удивлять, вдохновлять и развлекать. Они должны помогать увидеть мир другими глазами. В идеале плоды креативности должны быть полезными, поэтому я решил сделать то, что никто до этого не делал:

СЪЕШЬТЕ МОИ СЛОВА

Я предлагаю вам новый способ переваривания мыслей… Главное, чтобы в горле не застряло… Ладно, довольно клише. Не буду перекармливать вас идеями. Все, молчу.



Спасибо повару Анне Хансон из известного лондонского ресторана The Modern Pantry. Благодаря ей теперь у вас появился еще один вариант того, как вы можете провести тихий вечерок с вашим креативным партнером.

Подробнее о рецепте смотрите на youtube. Напишите в строке поисковика Hegarty on (Cooking) creativity и наслаждайтесь.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Director's Choice

Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса

Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR'S CHOICE».

Даниэль Буррус , Джон Дэвид Манн

Деловая литература
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

Тайм-менеджмент умер. Сегодня работа стала более сложной, чем когда бы то ни было. Мы работаем над несколькими проектами одновременно. 7 дней в неделю 24 часа в сутки мы на связи. Нас атакуют новости, новые инструкции, регламенты, отчеты. Зачастую в шесть вечера мы обнаруживаем, что в нашем списке дел не вычеркнут ни один пункт, и задумываемся, на что же ушел весь день?Настало время думать по-новому. Работать, как Продуктивный Ниндзя.Ниндзя относится к электронной почте безжалостно и оригинально. Ниндзя использует уловки и маскировку, чтобы избежать бесполезных встреч и поручений. Он энергичен, сосредоточен и невозмутим в самых стрессовых ситуациях. Ниндзя работает с абсолютной увлеченностью.В своей книге Грэм Олкотт, основатель успешной тренинговой компании, учит навыкам Продуктивного Ниндзя, овладев которыми вы сможете достичь максимальных результатов в работе – без дополнительных усилий, без переработки, а лишь за счет умного подхода к своим целям, обязанностям и возможностям.

Грем Олкотт

Деловая литература

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес