Читаем Хулифак: умные ответы на нелепые вопросы и наоборот полностью

Вопрос про книги: как писалось, тяжело ли было, какие были трудности, препятствия, когда писали, как преодолели и т. п.

Тяжело было до, а после сразу легко. Если вкратце, то черновик писался очень быстро, а переписывался очень долго. Я не пишу книгу специально «чтобы написать книгу», я обычно долго собираю материал, редактирую, добавляю, переписываю, собираю в кучу, делаю черновик, откладываю его, а потом несколькими итерациями переписываю и редактирую. Потом откладываю и опять редактирую. Препятствие только одно: нехватка фокусировки на главном. Сейчас такой период, когда трудно удерживать внимание и концентрироваться, а 10-минутными урывками, будь их хоть 50 в день, книги не написать. Но можно написать много кусочков книги.

Какие советы ты дал бы себе в 15 лет?

Себе лично – не бояться рисковать (в том числе и в отношениях!) и больше заниматься физкультурой. Но я не все. Может быть, вам пригодился бы совет противоположный.

Все помнят, что в школе самыми крутыми ребятами считались те, кто курит, бухает и дерется. И девчонкам они нравились больше. Не то что я, я ведь просто читал, играл у себя в каморке на гитаре и учился.

Что теперь с теми ребятами и девчонками? Ребята либо спились, либо сидят. А девчонки, которые вышли за них замуж, регулярно получают по башке, или нищие, с ребенком и в разводе. Потому что в школе им нравились крутые парни.

Так что вам, может быть, стоит стать поспокойнее, я не знаю вашей ситуации. Может быть, вы и так крутой.

Увидел твои советы для тебя 15-летнего. А какие советы ты бы дал себе в 20–25 лет?

Это вопрос потруднее. Тут решения (по степени влияния на жизнь) будут, конечно, важнее, чем в 15 лет. Я бы сказал так: если хоть что-то, хоть какая-то малость в глубине души говорит тебе: не надо глубоко связываться с этим человеком (партнером по бизнесу, наставником, коллегой, или – может оказаться куда важнее – женщиной/мужчиной), то не надо с ним иметь дело – ни за какие коврижки. Себе дороже выйдет. Бизнес-ланч, вечер в баре, велопокатушки, обсуждение сериала, рекомендация или обмен полезными контактами, даже секс – это все ок. Но глубокие долговременные отношения с человеком, от которого можно ожидать всего – это чревато.

У меня есть узкий круг друзей, которым я доверяю бесконечно. Таких людей всего несколько, и в отношении них у меня никогда не было мыслей, что они меня могут подставить или подвести. В то же время круг знакомых очень широк, и вот тут-то и скрывались мои основные ошибки. Заманчивое предложение, на которое я соглашался, не слушая «внутренний голос», никогда, никогда, никогда не оказывалось настолько хорошим, как его расписывали. Почти всегда просто «не делать ничего» было гораздо лучше. «Не делать ничего» куда сложнее, чем «ничего не делать», для этого требуется сила воли. Так что – крепитесь. И имейте достаточно смелости, чтобы тормознуть неправильный процесс и выйти – пусть и с потерями.

Не надо заниматься тем, что вам не нравится, если вы не понимаете конкретной выгоды от этого. Можно заработать денег, работая кем угодно вне сферы своих жизненных интересов, но всегда нужно понимать, зачем это и сколько вам за это заплатят (или с кем вы познакомитесь, чему вы научитесь). Максима такая: если вам не хочется что-то делать, то и не нужно это делать. Звучит банально, но результат будет неожиданный.

А совет самому себе в 30 лет?

В 30 лет давать советы трудно, потому что примерно в это время я как раз начал осознанно жить и ощущать себя счастливым человеком. Поэтому за последние 10 лет я собой как раз доволен.

Но лично себе я бы посоветовал быстрее начать делегировать не слишком приятные или сложные для изучения вещи (типа монтажа видео, администрирования веб-сервера, сведения музыкальных треков) и учиться дольше сохранять внимание на важных вещах. Этому я и до сих пор не научился, но тренировки стоило начать раньше.

Надо признать, что ошибки в доверии еще будут, да, они станут реже, но, увы, больнее – придется смириться с тем, что довольно близкие (но не самые близкие) люди могут тебя подвести. И если уж можно было бы давать себе читерские советы из будущего – то я бы, конечно, посоветовал себе завести телеграм-канал и «Ютуб» вместо мертвого сейчас ЖЖ. Тогда в ЖЖ была вся социальная жизнь, и там было круто, умно, глубоко и весело. А сейчас там тухляк.

И, наверное, я бы посоветовал себе раньше начать записывать свои решения и их исходы. Чтобы не корить себя за плохие результаты от правильных, но неудачных решений – ну и наоборот, конечно. Не хвалить за незаслуженные удачи. Вообще записывать все важное, а особенно свои мысли – очень полезно.

На продаже каких именно компаний после IPO вы заработали? И вообще можно об этом поподробнее?

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес