Читаем Хулифак: умные ответы на нелепые вопросы и наоборот полностью

Я не поняла введенный закон о СРО. Так можно ли все-таки заниматься консультациями как независимый советник или нет?

Очень хочется услышать ваш совет. Как бы вы поступили?

Если вы советуете клиенту конкретные активы (например, акции «Майкрософта» или «Газпрома»), то вы должны быть для этого членом СРО и состоять в реестре ЦБ как финансовый советник. Иначе это нелегально, хотя я не совсем понимаю, чем грозит подобное «преступление» и кто будет делать «контрольную закупку». У нас все как всегда – благими намерениями (защитить глупых инвесторов) вымощена дорога на днище.

Как бы я поступил? Очень просто: я ничего людям не советую, но помогаю разобраться, что им действительно нужно. Если очень хочется посмотреть, что у меня в портфеле, это можно сделать за 1000 рублей. Хотите повторить – велкам, не хотите – ваше право.

Я могу, конечно, за деньги рассказать, что вам подойдет получше – но уже непублично и после подробных ответов на мой (весьма длинный) бриф. Хотя, возможно, начну делать бесплатные обзоры для тех, кто не боится предать гласности свою финансовую ситуацию. Посмотрим, будут ли желающие выставить свой кошелек (или жизнь!) на всеобщее обозрение.


Какие книги Нассима Талеба есть смысл изучить, а какие нет? Или лучше прочитать все и уже самому?

Первые его книги прекрасны. Самая лучшая – «Одураченные случайностью». И «Черный лебедь» неплох. «Антихрупкость» похуже, а «Шкура» вообще страннейшая вещь.


Работаю в консалтинговой компании в сфере финансов и инвестиций относительно недавно. Много общаюсь по «холодной базе», цель работы – привлечь клиентов в компанию. Многие люди боятся слов «финансы», «инвестирование» – видят шарлатанство. Но ведь инвестировать в активы – это серьезно, интересно, тем более у нас над разработкой инвестидей трудится целый «аквариум» аналитиков. Как привлекать больше клиентов в инвестирование, как объяснить им, что это круто?

Ну как, своим примером, конечно. Не пытаться впарить им какое-нибудь говно типа накопительного страхования жизни, а предлагать реально нужные вещи, подходящие к ситуации, в которой человек находится. Кто-то из продажников хоть раз предложил человеку приобрести для начала несколько полезных книг? Вряд ли. А накапливать деньги на депозите? Конечно, нет – тут комиссию не заработать. У нас мало кто действительно может позволить себе asset allocation, да и по большому счету никаких консультантов для этого и не нужно: открываешь брокерский счет и покупаешь чего душа просит.

Короче говоря, начните для начала задавать вопросы, чтобы понять, что человеку нужно. А если вы ему не нужны – тогда и тревожить его не надо, а то достали уже своими холодными звонками.

Акции и корпорации

В чем интерес компании в своей капитализации?

Интересный вопрос, смотря что считать этой компанией и у кого конкретно этот интерес. Акционерам, конечно, будет полезен рост курса акций. Менеджменту тоже: у него опционы и премии. Если компанию считать за какую-то отдельную сущность, то если она стоит дорого, ей можно брать больше денег в долг и можно поглотить кого-нибудь поменьше (в обмен на свои – дорогие – акции).


Почему акция «Норникеля» на Мосбирже стоит больше 20к рублей, а на Лондонской бирже та же акция по 29$? WTF?

В одной акции 10 ADR. Хотя обычно наоборот.


Возможна ли ситуация (не теоретическая), в которой акции компании будут полностью куплены инвесторами? Каковы будут цены для последнего покупателя?

Акции любой (негосударственной) компании всегда полностью куплены инвесторами.


В одном из видео на вопрос «а когда продавать акции» вы сказали «ну когда денег норм принесут, тогда и продавать». Хочу спросить, на какой процент ориентир? 20 %? 50 %?

Для всех цифра разная, я бы подождал, пока вложение утроится, а потом еще раз подумал бы.


Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес