Хватит думать! Действуй!

Хорошие руководители, родители или супруги умеют помогать тем, кто находится рядом, повышать их уровень ожиданий и изменять их представление о жизни. Они способны заставить окружающих поверить в то, во что те раньше не верили, а затем помочь им с помощью внутреннего диалога и воображения воплотить эту убежденность в жизнь.

Вы не можете просто попросить людей слепо следовать за вами. Сегодня они стали гораздо искушеннее, чтобы на это согласиться. Ребенка еще можно убедить, потому что он полагается на веру, но вскоре он вырастает, начинает логично мыслить и требует рациональных доводов. Вы должны научить окружающих создавать свою реальность путем собственного мышления и использовать описанные в данной книге методы. Если кто-то из них вас не послушает, он сделает все возможное, чтобы подтвердить правильность своих убеждений, и в конечном итоге попытается либо свести к нулю ваши усилия, либо остановить вас, чтобы доказать свою правоту.

ОКРУЖАЙТЕ СЕБЯ ОПТИМИСТАМИ

Есть ли среди тех, кто вас окружает, такие, кто постоянно твердит: «Это невозможно. Выхода нет. Я не знаю, как это можно сделать»? Позволяете ли вы им решать, на что вы способны, а на что нет? Иными словами, отказываетесь ли вы от своих прав в их пользу? Если это так, поторопитесь вернуть себе свои полномочия. Какими людьми вы окружаете себя в бизнесе? На чем сосредоточены их мысли – на проблемах или на решениях?

Тщательно подбирайте свое окружение – ведь оно оказывает огромное влияние на ваши созидательные возможности, даже если вы сами этого не осознаете. Негативный настрой окружающих – будь то в рабочем коллективе, в семье, в отношениях – заразителен. Убежденный в невозможности достижения цели сделает все возможное, чтобы доказать свою правоту. Тот, кто верит в осуществимость новых начинаний, смело идет вперед и выполняет задуманное.

Зачем руководителю компании платить деньги за то, чтобы его убеждали в невыполнимости той или иной задумки? Он и сам может придумать сотни причин, и ему не нужны рядом такие, кто будет его отговаривать, подрывать уверенность в успехе, да еще и зарплату получать за эту привилегию. Он должен окружить себя людьми с высокой самооценкой, знающими, как выполнить задуманное. Он должен научить их искать решения, а не видеть вокруг одни проблемы. Каждый сильный лидер задается целью и делает все необходимое для ее осуществления. Если он сможет научить окружающих ставить цели, руководствуясь не тем, что есть сейчас, а тем, чего он хочет достичь, то станет действительно отличным руководителем и поможет своим сотрудникам добиться максимального результата.

Для личностного роста или осуществления каких-то перемен в жизни мы должны научиться повышать свой уровень ожиданий. Чтобы это сделать, нужно твердо верить в себя и свои цели. Мы должны знать, что способны реализовать свои идеи. Если остальным нужно сначала увидеть, чтобы поверить, то мы должны сначала поверить, чтобы увидеть.Наша вера в собственные силы передастся окружающим. С этой верой в себя – и в тех, кто нас окружает и нам помогает, – мы способны сделать то, что другим кажется невозможным и невыполнимым.

ИСТИННОЕ ЗНАЧЕНИЕ ВЕРЫ

Весь секрет жизненного успеха сводится к тому, чтобы найти в себе силы сделать то, что другие считают невыполнимым. Сколько раз вы ставили цели исходя из очевидного, видимого, на основании своего представления о реальности? Вы должны руководствоваться не тем, что имеете сейчас или что делали в прошлом, а тем, чего хотите и к чему стремитесь.

Все это объединяется в одном слове – вера.Вера не в эзотерическом или религиозном смысле, а как психологическое и физиологическое понятие. Если вы понимаете, как действует тандем сознания и подсознания, то знаете, что вера (то есть способность поверить прежде, чем увидеть)лежит в основе естественного процесса созидания.

Осознав, что результат действий зависит от вашей веры в свои созидательные способности, вы сможете справиться с задачами, которые остальным кажутся неосуществимыми.

Вы должны просто сосредоточиться на своих желаниях, а затем позволить информации, необходимой для осуществления желаемого, без напряжения и лишних усилий, дойти до вашего сознания. То, к чему вы стремитесь, тоже стремится к вам. Первый шаг – поверить прежде, чем увидеть.

Глава 5 Напишите свой

Каждому человеку присуща врожденная потребность реализовать свой потенциал. Только беда в том, что это желание расти и развиваться заставляет нас постоянно испытывать неудовлетворенность существующим положением вещей.

Есть три главных убеждения, которые мешают нам быть довольными и счастливыми.

Первое:

«То, чего у меня нет, лучше того, что у меня есть». Иными словами: по ту сторону забора трава всегда сочнее и зеленее, чем по эту.

Второе:

«Всегда лучше иметь больше, чем есть». Каким бы количеством благ мы ни обладали, было бы лучше, если бы их было еще больше.

Третье: