Derik, Vaughne, Margie,
Предмет обсуждения
I’m setting up a meeting at 10h00 on Feb. 3, 2007, in the Marketing Management Center to discuss progress on Poetics 5.9. Ranya Perkins from R&D will be joining us, along with Stan Hicks, our new Product Development Analyst.
Тема совещания
We will be reviewing – and evaluating – the performance of the brand against Sillicon Valley/Alley competitors. Toward that end, please be prepared to discuss the Q3 results in terms of our Q4 projections. And Derik, please prepare the revised Vivek 12 adoption graph.
Предполагаемый результат
We’ll use this meeting as preparation for the second analyst hire next month.
Подтверждение доброй воли
Please be in touch with your questions and concerns.
Инструменты
Казалось бы, что может быть проще, чем объявить о собрании? Тем не менее многие составители подобных писем забывают ответить на элементарные вопросы: кто, где, когда, что и почему. Адресатам приходится запрашивать эту информацию, а отправителю – писать новые письма, чтобы прояснить и дополнить исходное сообщение.
Если вы регулярно упускаете из виду очевидные моменты, значит, вы неорганизованный человек. Вы слишком рассеянны, чтобы сосредоточиться на выполняемой задаче. Или попросту не даете себе труда перечитать и отредактировать готовое письмо.
Если люди приезжают на собрание издалека, первым делом нужно ответить на вопрос «где». Если участники часто работают за пределами офиса, главное – вопрос «в какой день». Если они обычно находятся на своих рабочих местах, в первую очередь им важно знать «в котором часу».
Поскольку в английском языке принято начинать с главного, подумайте, какие вопросы имеют первостепенное значение для получателей вашего письма.
Помните, что в разных компаниях и разных ситуациях время дня указывают по-разному.
• Is it a ten o’clock meeting? (Длинно и старомодно.)
• 10 am? (Не годится, «am» напоминает глагол.)
• Ten? (Нет. Обозначать время словами не принято.)
• 10 a.m.? (Приемлемо.)
• 10? (Возможный вариант, но немного легкомысленный для некоторых компаний или должностей.)
• 10:00 GMT? (Упоминать часовые пояса есть смысл, лишь когда эта информация значима для участников.)
• 10:00? (Годится, если люди не перепутают вечер и утро.)
• 10h00? (Приемлемо, если компания использует 24-часовую шкалу.)
Здесь тоже важны традиции компании и контекст.
• 3 Feb. 2006? (Да, если вы живете не в США и работаете не в американской компании.)
• February 3, 2006? (Сомнительно. В официальных документах принято сокращать длинные названия месяцев.)
• 2/3/06? (Да, если участники переписки не перепутают день и месяц.)
• Feb. 3? (Неплохо, но в официальной переписке желательно указывать год.)
Часто люди мучаются над вопросами, которые давно решены. Загляните в годовой отчет, последнее заявление главы компании или документы в корпоративной сети, и все прояснится. Если босс указывает время по 24-часовой шкале, следуйте его примеру.
Входящие
Участникам собрания нужно знать, что оно принесет пользу. Иначе они будут воспринимать его как очередную повинность, которая не сулит ничего кроме скуки. Чтобы стимулировать работу в команде, дайте людям конкретные поручения по подготовке. В двух словах опишите желаемый результат и, если возможно, помогите понять его связь с перспективой. Так вы укрепите мотивацию и направите усилия людей в нужное русло.
Постарайтесь убедить участников собрания, что их встреча важна и своевременна, – так вы подготовите почву для общего успеха.
Резюме совещания