Клякса бифуркации

Тех, кто любит хорошенько подраться – в «Школу подготовки и переподготовки рядового и комсостава транспортной и ведомственной милиции» – (ШППРМКТВМ). В просторечье – «Полицейская академия». «Самые-самые» из них – в «Группу экспедиторов специального назначения имени товарища Вагнера», иначе – «Спецназ».

Там изнурительной муштрой, им привьют любовь к дисциплине, выбьют из головы лишнюю дурь и на её место – вобьют чувство долга.

Парень мечтает о карьере военного?

К великому моему сожалению, к созданию «Фрунзевки» – «Ульяновского начального военного училище имени Фрунзе» (УНВУ) по подготовке младших командиров и технических специалистов для РККА, ещё даже и не приступали… Из-за позиции «верхов».

Однако, как известно – имеются руководимые Борщёвым (Слащёвым) Яковом Александровичем две «футбольные» команды, где желающие могли изучать военное дело вместе с фанатами этого дела – Ванькой да Санькой.

Для желающих стать лётчиками – имелся Ульяновский аэроклуб, для юных шоферов – недавно открытая автошкола… Радиокружок, спортивные секции… Театр рабочей молодёжи, изостудия, физико-математический, музыкальный, литературный класс… Многочисленные курсы…

Всё, что душа желает!

Самое пристальное внимание я уделял будущим управленцам. С каждым, кто имеет хоть малейшие задатки руководителя – при первой же возможности, занимаюсь сам в созданной при «Отделе главного технического консультанта» группе «Научной организации труда».

* * *

Про Елизавету Молчанову – отдельная песТня!

Ещё в прошлом году, глядя на первые успехи Елизаветы на новом для неё поприще, я спросил у неё:

– Ты знаешь, голуба моя, как проверяет своих управляющих на соответствие занимаемой должности Форд?

В те годы, имена Фредерика Тейлора и Генри Форда были на слуху у всех советских людей, имеющих хоть какое-то отношению к производству и управлению. Поэтому, она с крайней заинтересованностью:

– Нет, не знаю – но не отказалась бы узнать…

– Время от времени, он отправляет их в отпуск и затем внимательно наблюдает, как идут дела в их отделах. Если ничего не меняется – направляет руководителя на повышение. Если становится хуже – отправляет на учёбу. Ну а если эффективность подразделения без начальника увеличивается – безжалостно увольняет.

Лиза, аж в ладоши захлопала от восторга:

– Это, он здорово придумал!

– Я тебе это не просто так рассказываю – а с тем, чтоб ты устроила в своём секретариате такие же порядки.

– А как это сделать?

– Первым делом, не надо бояться назначать в свои заместители умных людей с характером.

Вот на этом, возможно и споткнулась советская система управления: начальники больше всего на свете боялись, что их «подсидят» и уровень менеджеров «IQ» во властных кабинетах – с каждым поколением падал.

Лиза была девочкой умной, такую ситуацию просчитала на счёт «раз», тут же задав встречный вопрос:

– А как сделать, чтоб «умный заместитель» – да ещё «с характером», не подвинул меня?

– Для этого, ты должна создать в коллективе корпоративный дух. Внушить, что «вверх» – разумней и легче двигаться вместе. И главное: самой не бояться уступить своё место более способному – во имя достижения общей цели.

Вот последнее то условие и есть – самое-присамое трудное…

Но, по-моему глубокому убеждению – вполне достижимое при желании.

Лиза молодец!

Конечно, не без моих подсказок и «методичек», не без сбоев – но она смогла так организовать работу Губисполкома РКСМ, что могла неделями и даже иногда месяцами не появляться на работе – гостя например, у мамы в Москве, занимаясь делами поэтического кафе «Стойло Пегаса», любимым изобразительным искусством…

Или, по моему заданию – поддерживая дружеские отношения с товарищами военными, с которыми она познакомилась на «Вернисаже» весной прошлого года.

Например, этой весной она побывала в Питере в гостях у Бориса Михайловича Шапошникова – только что назначенного Командующим Ленинградским военным округом.

* * *

Вполуха выслушав предложения своих ребят из «ближнего кругв», из которых дельных было только два. Остальные, суть проявления юношеского максимализма, типа:

«А давайте переломаем (как вариант – выдернем) товарищу Погребинскому ноги!».

Елизавета загадочно молчала и, оттого – казалась самой умной, а Главный редактор «Красного гласа» Ксенофонт Мартьянов, высказал вполне дельную и главное – идентичную моим замыслам, идею:

– Предлагаю начать с того, чтобы через рабкоров собрать всю «подноготную» про этого Погребинского и его людей. Где родились, кто родители, происхождение… Где работали и чем занимались до Революции и Гражданской войны и после… Потом видно будет что делать.

Ефим Анисимов, первым делом же – напомнил мне и присутствующим:

– Серафим! Помнишь, каким мы тебя в первый раз увидели в том сарае-гараже? Помнишь, каким ты в первый раз увидел нас?

Переведя взор на свою «августейшую половинку», я:

– Помню… У Елизаветы объём груди был значительно меньше.

Когда все проржались – не исключая виновницы «торжества», здесь же все свои и, тот продолжил:

– Когда мы познакомились, ты носил старенькие ботиночки с выцветшими обмоточками, а мы так вообще ходили босиком…