Читаем Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари» полностью

– Расскажите, что он был за человек? – срывающимся голосом попросил Художник. Эмоции переполняли его.

– О, – с мягкой улыбкой сказал проводник, – это был человек, готовый служить людям до последнего вздоха.

– А как проявлялись в заключении его лидерские качества? – поинтересовалась Бизнес-леди.

– Он всегда держался спокойно и величественно, – ответил экскурсовод. – Сам его вид придавал уверенности каждому, кто с ним общался. Каждый раз, здороваясь с кем-либо из заключенных на прогулке, он непременно спрашивал: «Чему ты сегодня научился, друг?» Он настаивал на том, чтобы даже здесь, в тюрьме, люди развивались и росли. Он построил целую систему образования! Благодаря ему заключенные делились друг с другом знаниями. Это объединяло их и помогало выжить в нечеловеческих условиях тюрьмы. Мандела прекрасно понимал, как важно учиться и помогать друг другу.

– Но откуда он брал силы? – спросил миллиардер. – Ведь он целыми днями работал в известняковом карьере, терпя унижения от надсмотрщиков. Я слышал, через пару лет заключения его вывели на задний двор, приказали выкопать могилу и лечь в нее. Трудно представить, что он чувствовал там, на дне этой страшной ямы. Должно быть, он думал, что это конец.

– Возможно, – сказал проводник. – Но вместо этого надсмотрщики встали вокруг ямы, расстегнули штаны и помочились на него.

– Наверное, у каждого из нас есть свой собственный остров Роббен, где мы находимся в заточении, – задумчиво произнес миллиардер. – Конечно, редко кому довелось испытать то, через что прошел Мандела. Но жить – значит страдать и чувствовать боль. У всех свои трагедии.

– Я читал, что сам Мандела больше всего страдал, когда ему не позволили проститься с сыном, погибшим в автомобильной катастрофе, – сказал Художник. – Душевная боль была так велика, что затмила физические страдания.

Они вышли во внутренний двор и направились к серому каменному зданию. Экскурсовод указал на четвертое окно справа.

– Это камера Манделы. Сейчас мы пойдем туда.

Чтобы вчетвером поместиться в маленькой узкой комнатке, им пришлось стоять плечом к плечу. Кровати не было, да и места для нее – тоже. В углу стоял единственный предмет мебели: небольшая деревянная коробка, которую Мандела, стоя на коленях, использовал в качестве письменного стола. Рядом лежало свернутое шерстяное одеяло. Оно служило великому заключенному и подстилкой, и покрывалом одновременно.

– Несмотря на южные широты, зимы в Южной Африке суровые, – сообщил проводник. – Но заключенных здесь заставляли круглый год ходить в шортах. Кроме того, вода была только холодной. Представьте, каково это: принимать холодный душ при низкой температуре, да еще в столь пожилом возрасте!

– А чем вас кормили тогда? – спросила Бизнес-леди.

– Едой это трудно назвать, – ответил экскурсовод. – Нечто среднее между помоями и кормом для животных. Манделу, как особо опасного преступника, кормили хуже всех. По той же причине он очень редко получал письма от семьи – не потому, что жена и дети редко писали, а потому что письма просто не доставляли. А те оставшиеся, что доходили, подвергались жесточайшей цензуре.

– Это какая-то обувная коробка, а не камера, – нахмурившись, произнес Художник.

– И тем не менее именно в этой «обувной коробке» вырос и закалился его характер, – заметил миллиардер.

– Да, – кивнул проводник. – Он сам говорил, что тюрьма сделала для него то же, что горнило для железа. Жестокость, с которой он здесь столкнулся, заставила его обратиться к своей внутренней силе. Он понял, что выжить в этих невозможных условиях ему поможет не злоба, а любовь и доброта. Он стал одним из величайших символов прощения.

– Но ведь он в заключении провел гораздо больше, чем восемнадцать лет, – сказал Заклинатель. – Куда его направили после острова Роббен?

– Его перевели в исправительный центр Дракенстейн, что находится между селениями Паарл и Франсхук, – ответил гид. – Тогда уже его авторитет стал настолько неоспоримым, что всем было ясно: стоит Манделе выйти на свободу, как его тут же выберут президентом Южной Африки. В последний год заключения условия его содержания заметно смягчились. Он жил в доме начальника тюрьмы. А когда настал день его освобождения, ему предложили лимузин. Но он сказал, что хочет уйти пешком. То был поистине знаменательный день, когда этот великий человек, этот гигант духа, ступил на свободную землю.

Голос экскурсовода срывался от волнения. Он вытер пот и перевел дыхание.

– Вскоре после своего освобождения Нельсон Мандела стал президентом, – продолжил он свой рассказ. – Но если вы думаете, что все его испытания на этом закончились, то глубоко ошибаетесь. Страна стояла на пороге гражданской войны. В республике было множество воюющих друг с другом партий. Интересы разных кланов сталкивались с интересами народа. Казалось, что только война может разрешить все противоречия. Но Манделе удалось объединить всех противников. Никто не понимает, как он это сделал. Я наизусть выучил слова из его знаменитой речи. С вашего позволения, я прочитаю вам этот фрагмент.

Перейти на страницу:

Все книги серии Шарма: Уроки мудрости

Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари»
Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности от монаха, который продал свой «феррари»

В этой книге вы найдете секрет личной эффективности одного из самых знаменитых учителей современности – Робина Шармы.Пять часов утра – уникальное время, период наибольшей концентрации внимания, воли и энергии. Это час победы! У многих есть мечта: выучить язык, заняться йогой, саморазвитием, начать планировать жизнь. В повседневной рутине на это нет не только времени, но даже желания. Мечта может исполниться, если вы вступите в клуб «5 часов утра».В этой книге вы найдете стратегию, которая поможет вам рано вставать и чувствовать себя энергичным весь день. Вы узнаете, как правильно использовать драгоценные утренние часы, чтобы успевать в два раза больше и при этом сохранить здоровье и нервную систему, развить свои таланты.Членами эксклюзивного клуба «5 часов утра» уже стали самые эффективные и успешные люди планеты: лидеры промышленности, богатейшие финансисты, создатели мировых брендов, олимпийские чемпионы, виртуозные музыканты и члены королевских семей. Эта книга – ваш пропуск в элитный клуб «5 часов утра».

Робин С. Шарма

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Манифест героя нашего времени
Манифест героя нашего времени

Более 25 лет Робин Шарма, легендарный ведущий консультант по лидерству и личностному росту, обучает титанов бизнеса, суперзвезд профессионального спорта, королей эстрады и мировых селебрити революционной системе, которая помогает этим людям превращать свои грандиозные амбиции в реальные результаты.«Манифест героя нашего времени» – уникальная книга, в которой Робин Шарма объединил лучшие практики, принципы и методы своей работы. Эта книга одновременно является и планом по достижению максимальной эффективности и раскрытию ваших талантов, и руководством по созданию яркой и интересной жизни, и универсальным путеводителем, помогающим стать духовным титаном, возвышающим и облагораживающим этот мир.

Робин С. Шарма

Самосовершенствование / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес