Не совсем корректно сравнивать в деньгах немецкий, американский и отечественный рынки. В Германии все по-своему организовано, в Штатах – по-своему: половина рынка – это закупки для библиотек, это не ретейл, там другой уровень инфраструктуры чтения. Приведу несколько фактов. Немцы озаботились падением интереса к чтению у себя в начале 1990-х и начали активно заниматься этой проблемой на всех уровнях. Продвижение чтения если и не государственная программа, то обозначенная государством как одна из приоритетных для нации. Медиакомпании, полиграфисты, книжники – все проявляют социальную ответственность, занимаются так или иначе поддержкой чтения, начиная с детского возраста. Для Германии важно, чтобы немецкий ребенок, когда вырастет, был конкурентоспособным в мире. Это нация философов, нация инженеров, это единственная страна в мире, которая конкурирует с Китаем по объему экспорта. Единственное, что немцам не дается, – это банковская система: нет немецких глобальных банков, а все остальные отрасли экономики изобилуют глобальными компаниями. А без навыков и привычки вдумчивого чтения получение такого уровня компетенций невозможно. Самая главная проблема – кадры…
Для российского книжного рынка одна из важнейших – инфраструктурная проблема.
Не только это. Проблема в мозгах, в сознании: мол, с этим потом разберемся, у нас столько проблем еще… Вот, например, ты приезжаешь по вопросам пиратства к министру внутренних дел. Он честно говорит: «Да, пиратство – в нашем функционале, но под номером тринадцать. Вверху списка – терроризм, убийства, грабежи, разбой и так далее…» И я его понимаю.
В 2015-м состоялся Год литературы, во многом прорывной для отрасли, впервые прошел книжный фестиваль «Красная площадь» с участием президента. Сколько медийных историй, сколько мероприятий в поддержку книги и чтения проведено! Как вы оцениваете долгосрочные итоги Года литературы?
Несомненно, Год литературы – это большая прорывная удача для всех книжников. Оцениваю со сдержанным оптимизмом… Заложены основы понимания значения книги и чтения для общества. Заложены некоторые основы для изменения ситуации к лучшему. Остальное сдвинется постепенно. Так уж заведено в медиакомпаниях: они очень редко поддерживают друг друга – это частный бизнес. Частные предприятия, как правило, не умеют договариваться между собой. Они будут поглощать друг друга, занимая все больше сегментов рынка, потом государство будет бороться с монополизацией – это нормальный процесс, везде в мире так происходит. Идет процесс объединения, консолидации, поглощения, для того чтобы выстроить хоть какую-то логику индустриально грамотного развития конкурентного рынка полиграфии, книгоиздания, распространения. Потом эта концентрация бизнеса начинает давить на развитие, дальше потребуется ограничивать монополизм.
По итогам нашего исследования «Культурная карта России. Литература. Чтение» в стране всего около 3500 книжных магазинов. Понятно, что необходимо комплексно развивать инфраструктуру книги и чтения. Количество книжных магазинов находится в прямой зависимости от количества читателей, от развития книжной культуры в России. Необходима комплексная программа поддержки отрасли: и по защите контента, и в плане поддержки книжных магазинов, создания налоговых преференций. Какие, на ваш взгляд, должны быть основные векторы государственной поддержки?
Государственная поддержка – это налоги, гранты и преференции. Необходимо снижать НДС на книги. Для этого нужна серьезная отраслевая лоббистская структура. Российский книжный союз пока не может, к сожалению, в полном объеме выполнять эту функцию. Что касается векторов развития – вы все назвали. Но прежде всего нужны профессионалы. Отчасти эта ситуация характеризует весь книжный рынок.
Действительно, проблема кадров очевидна.