Читаем Knowledge And Decisions полностью

In the 1968 case of Green v. County School Board, the Supreme Court declared unconstitutional a “free choice” enrollment plan because there was now an “affirmative duty” to eliminate dual school systems “root and branch.”137 As in other areas, prospective equality of opportunity was tested by retrospective results. Because only about 15 percent of the black children had chosen to transfer to the formerly all-white school and no white children had chosen to transfer to the all-black school, there was not a desegregated or “unitary” school system, according to the Supreme Court.138 The Green decision was as different from the Brown decision as the two colors in their titles. Brown required pupil assignment without regard to race and Green required pupil assignment specifically with regard to race, so as to eliminate statistical imbalances in the results. Yet the Supreme Court treated the 1968 decision as logically derived from the 1954 decision, though no such derivation was explained — the 1954 decision being only mentioned but not quoted. The Green decision has been aptly characterized as “a masterwork of indirection” and “a rarely equalled feat of sophistry.”139 The court simply pushed on from one victory to a further objective, in the manner of other unconstrained institutions continuing in a given direction, in disregard of diminishing or negative returns.

Under the Supreme Court umbrella provided by the Green decision, lower courts began requiring massive busing,140 not only where there had once been legally segregated school systems,141 but where there had never been legally separated school systems,142 or even in places where racial segregation was forbidden by state law antedating the Brown decision.143 Ability-grouping within schools was sometimes struck down because its statistical effects were different for blacks than whites, and the assignment of teachers by race upheld, along with the firing of white teachers who enrolled their own children in private schools.144 Only with Milliken v. Bradley in 1971 did the Supreme Court put a limit on how widely a court could require busing. By a five to four decision, it overruled a lower court’s order to bus between Detroit and its suburban school districts — an area as large as the state of Delaware and larger than the state of Rhode Island.145 Still, the general principle of interdistrict busing was not repudiated,146 and there was no reversal of the trend toward massive and pervasive retrospective court monitoring of the behavior of school officials, including putting burdens of proof on them to show their innocence after purely statistical prima facie evidence.

The ability of the courts to supersede the authority of other institutions is not the same as the ability to achieve the social results aimed at. The spread of court-imposed busing has been followed by massive withdrawals of white children from the affected schools,147 increased racial polarization among the remaining “integrated” students,148 heightened violence,149 and opposition to busing by both the black and white populations at large.150 None of this constitutes effective feedback to the Supreme Court, whose members have lifetime appointments. Legislative attempts to prevent compulsory busing to achieve racial statistical balance have been turned aside by the Supreme Court by simply denying that the courts are seeking statistical balance151 (though statistical imbalance is their operational definition of “segregation”), thereby implying that the law does not apply to the cases at hand.

The supposed educational or psychological benefits of school desegregation for black children have proved elusive, though many studies have been made to try to find them,152 and some studies have triumphantly announced finding such benefits only to have the data evaporate when challenged.153 The original premise of the historic Brown decision — that separate schools are inherently inferior — was neither supported by fact nor would it stand up under scrutiny. Within walking distance of the Supreme Court was an all-black high school whose eighty-year history prior to Brown denies that principle. As far back as 1899, it had higher test scores than any of the white schools in Washington,154 and its average I.Q. was eleven points above the national average in 1939 — fifteen years before the Supreme Court declared such things impossible.155 There have been other such black schools elsewhere, and indeed NAACP attorney Thurgood Marshall in the Brown case was a graduate of such a school in Baltimore.156 The history of all-Oriental and all-Jewish schools would reduce this ponderous finding to a laughingstock, instead of the revered “law of the land.”

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
Экономика для "чайников"
Экономика для "чайников"

В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических "доказательств". Здесь освещены такие темы. Как государство борется с кризисами и безработицей, используя монетарную и фискальную политики. Как и почему международная торговля приносит нам пользу. Почему от плохо разработанных прав собственности страдает окружающая среда, где происходит глобальное потепление, загрязнение воздуха, воды и грунта и исчезают виды растений и животных. Как прибыль стимулирует предприятия производить необходимые товары и услуги. Почему для общества конкурирующие фирмы почти всегда лучше, чем монополисты. Каким образом Федеральный резерв одновременно руководит количеством денег, процентными ставками и инфляцией. Почему политика государства в виде контроля над ценообразованием и выдачи субсидий обычно приносит больше вреда, чем пользы. Как простая модель спроса и предложения может объяснить назначение цены на все, начиная с комиксов и заканчивая операциями на открытом сердце. Я сделаю все, от меня зависящее, чтобы все вышеперечисленное — и даже больше — объяснить вам ясным и понятным языком. В этой книге я разместил информацию таким образом, чтобы передать вам бразды правления. Вы можете читать главы в произвольном порядке, у вас есть возможность сразу же попасть туда, куда пожелаете, без необходимости читать все то, на что вы не хотите тратить свое внимание. Экономистам нравится конкуренция, поэтому вас не должно удивлять, что у нас существует множество спорных точек зрения и вариантов каких-либо определений. Более того, лишь в результате энергичных дебатов и внимательнейшего обзора всех фактов, предлагаемых нашей профессией, можно понять взаимосвязи и механизмы нашего мира. В этой книге я постараюсь прояснить те фантазии или идеи, которые приводят к многим разногласиям. Эта книга содержит перечень ключевых идей и концепций, которые экономисты признают справедливыми и важными. (Если же вы захотите, чтобы я высказал собственную точку зрения и назвал вам свои любимые теории, то придется заказать мне чего-нибудь горячительного!) Однако экономисты не достигли согласия даже по поводу того, каким образом представлять ключевые идеи и концепции, так что в данном случае мне нужно было принять несколько решений об организации и структуре. Например, когда речь идет о макроэкономике, я использую кейнсианский подход даже в том случае, когда приходится объяснять некоторые не-кейнсианские концепции. (Если вы не знаете, кто такой Кейнс или что такое кейнсианство, Не переживайте, позднее я вам его представлю.) Некоторым из вас это может не понравиться, но, по моему мнению, это способствует краткости изложения.

Шон Масаки Флинн

Экономика / Финансы и бизнес
Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление качеством. Практикум
Управление качеством. Практикум

На единой методической основе показана возможность реализации результатов научно–исследовательской работы путем разработки проекта стандарта. Все виды работ выполнены в соответствии с требованиями, установленными в нормативных документах. Представление методического материала отвечает ГОСТу 7.32–2001, что обеспечивает адаптацию обучающихся к существующим изменениям в оформлении, которые приняты в XXI веке в нормативно–технических документах. Разделы 1–7 пособия могут быть использованы для проведения практических занятий по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация».Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и инженеров.Допущено Учебно–методическим объединением вузов Российской Федерации по образованию в области горного дела в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Горное дело» и по специальностям «Экономика и управление на предприятии» (горная промышленность) и «Менеджмент организации» направления подготовки «Менеджмент»

Светлана Владимировна Ржевская

Экономика